阳高县:推行农村“两委”主干百分制考核
阳高县针对农村干部考核中存在“考核难、难考核”问题,制定下发《关于对农村“两委”干部主干实行百分考核的实施意见》,进一步激发干部工作主动性和积极性。
科学设置指标。将考核内容分为五个方面,思想建设、作风建设、纪律建设各15分,组织建设25分,经济建设30分。加大了基层党建与经济发展分值比重,指标设置更加合理。
优化考核步骤。规定了个人自评、民主测评、乡镇考评、综合评定和公示备案等严格的程序。要求各村召开党员和村民代表参加的民主测评会,参考乡镇每季度对“两委”主干的考评意见,按照个人自评分×20%+民主测评分×30%+乡镇考评分×50%的比例,最终审定考核分数,考核步骤更加规范。
加强结果运用。将考核与落实村干部岗位报酬和选拔任用工作结合起来。将岗位报酬分为基础报酬和绩效报酬两部分,绩效报酬占40%,由乡镇党委根据考核结果发放。并作为考录乡镇公务员、招聘乡镇事业单位人员以及其他激励措施的主要依据,考核结果运用更充分。
实行动态管理。实行动态管理,一年一考核,不搞终身制。考核被评定为各个等级的“两委”主干,只作为当年考核依据,进行奖惩,第二年要根据工作重新进行考核,避免其产生懈怠心理,干部管理更加灵活。
(顾 桓)
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