寿阳县:管育结合推动“三类”干部成长进步奋发有为
近年来,寿阳县从严要求年轻干部、女干部和党外干部,在狠抓选拔、培养、使用三个环节的同时,坚持在“管”中“育”,在“用”中“管”,进一步增强年轻干部、女干部和党外干部干事创业的内生动力,促使其快速成长进步。
一是强化日常监督。采取座谈讨论、实地走访、电话联系等形式,了解女干部和党外干部的思想、学习、工作和生活等方面的情况,听取意见、建议和要求,对个别干部中出现的苗头性问题及时打招呼,平时多提醒、多帮助,加强监督。
二是加强分类指导。对拟进班子的年轻干部、女干部和党外干部,采取交任务、压担子、轮岗交流等办法,促其在实践中增长才干;对缺乏处理复杂问题经验的干部,有计划地放到急难险重的岗位去锻炼,不断增强三类干部的综合能力。
三是注重跟踪考核。对后备干部中女干部、党外干部和优秀年轻干部,坚持每年进行一次考核,深入了解其现实表现、发展潜力以及不足,对其提出今后努力的方向和要求。对已提拔担任领导职务的年轻干部、女干部和党外干部,采取“扶上马、送一程”的办法加强跟踪考核,继续加强培养教育和管理。
(赵润仙)