建“五位一体”的蓝领技能提升平台

◎沈瑾

建“五位一体”的蓝领技能提升平台

◎沈瑾

核心提示

上海城投污水处理有限公司石洞口污水处理厂党支部书记、工会主席沈瑾，面对企业乃至行业污泥干化焚烧处理工缺乏，亟须培养一支相应岗位技能水平高的职工队伍的问题。工会从哪方面切入助推企业紧缺工种的培养？在上级公司工会的指导下和厂行政的支持下，工会梳理、思考，逐步推出以工会职能为主、提高职工岗位技能的举措，最终形成了以劳模创新工作室为载体、以技能比武争霸赛为平台、以开展合理化建议活动为抓手、具有工会组织特性、提高职工岗位技能的“三以”方法，由点到面，从多个方面、多个工种培育职工的岗位技能，从而使职工的岗位技能和创新能力得到提升，污泥处理工等紧缺的状况得到初步改变。

【背景】

站在环境保护前沿的石洞口污水处理厂，作为生活污水和工业废水处理企业，每天处理污水39万吨，处理污水中的污泥240吨。从上海市政府到上海城投集团、上海城投污水处理有限公司，近几年来不断加大资金、设备投入力度，使污水中含有重金属等有毒有害物质的污泥减量化、无害化。但严峻的问题是，污水处理工尤其是污泥处理工青黄不接。工会主动介入，用“全面解决方案”的思路，搭建多层次平台，培养和提高污泥处理工、污水处理工、化验工的岗位技能和创新能力，为企业分担困难。

【做法】

提高职工岗位技能，是工会的一项重要工作。实施职工素质工程，需要结合企业的实际和职工的需求。石洞口污水处理厂工会在深入思考，积极筹划后，推出针对性的培养一支岗位技能精、职业素质好、创新能力强的能够担负重任的职工队伍举措。

首先，以劳模创新工作室为载体，培养骨干人才。把宣建岚上海市劳模创新工作室，作为培养骨干职工的学习、交流、实训、研究、育人场所。工作室配置了实训设备、电脑三维教学体系、学习研究室等。在厂工会及上级工会指导下，将爱岗敬业、技术精湛、锐意创新的职工吸纳到劳模创新工作室，定期组织高起点、高质量的学习、交流、培训、实训活动。同时建立“三位一体”的师徒带教制度，带教培养骨干职工技能。3年来，3名职工晋升技师、9名职工晋升高级工。以劳模创新工作室为载体培养骨干人才结出硕果：3年来，4名职工走上管理岗位，7名职工担任班组长；2名职工分别调任两家兄弟厂副厂长。

其次，以技能比武争霸赛为平台，提高全体职工技能。工会每年组织涵括所有工种的“技能比武争霸赛”，组织一线生产岗位的职工参加练兵、比武活动，并与行政联手建立“五位一体”的技能提高激励机制，调动了职工参赛积极性。同时，工会推荐各工种“争霸赛”前五名职工，到公司参加“争霸赛”。此外，从培养一专多岗目标出发，让各工种的班组长定期授技能课，其他工种的职工参与听课，打通了培养复合型人才的通道。3年来，通过“争霸赛”活动，22名职工技能等级得到提升；技术人员中有11人获得工程技术类职称的提升，其中1名高级工程师。由此，工会助企业培养了一批技能型职工，缓解了污泥处理工等工种青黄不接的状况。

再次，以开展合理化建议活动为抓手，提高职工创新能力。工会把开展合理化建议活动作为激发职工创造创新积极性和提高创造创新能力的抓手，每季度评审组对职工提交的合理化建议进行评审和反馈，年终给予表彰。同时，把优秀合理化建议推荐给公司进行金点子评比。3年来，职工的50多项合理化建议被采纳实施，产生经济效益约3000万元，推荐给公司8条，其中获得一等奖1个、二等奖3个和三等奖1个。《离心鼓风机油冷却系统技改项目》获城投集团金点子三等奖。同时，组织工程师对优秀合理化建议进行完善，推荐参加上海市优秀发明选拔赛。3年来，《流化床污泥干化焚烧处置系统优化及技术改造》获上海市职工合理化建议优秀成果奖，《城市污水污泥无害化处置系统的优化技术》等项目获上海市优秀发明选拔赛金奖、银奖各1个等；获得国家授权发明专利1项、发明专利申请受理2项，获得国家授权实用新型专利7项。合理化建议活动，逐步提高了职工创造创新能力。

点评

解决问题要“全面”

◎谷中

工商界有一个“全面解决方案”之说，说是整合各种资源，针对某些已经出现的，或者可以预期的问题、不足、缺陷、需求等，提出一个整体解决问题的方案。

工会面对问题时，制订解决措施或方案，也要有一个“全面解决方案”的思路。这样，问题解决就比较彻底，还能收到更佳的实效。

石洞口污水处理厂工会在遇到污泥处理工青黄不接的问题时，推出工会解决问题的举措，就含有“全面解决方案”的思路。不仅培育骨干职工，而且培养了紧缺工种的职工，还提高了职工创造创新能力。这种方案，不但使问题迎刃而解，而且形成长效化、常态化运作机制，良效不言而喻。

（图/赖城钊）