浅谈新医院会计制度下的预算管理

肖燕霞　张少萍　王蜀平

摘要：随着经济社会的进步，人们生活质量以及收入的不断提高。对于健康的关注近些年来已经成为了人们重点关注的话题，而医院在这其中无疑扮演了重要的角色。伴随着医疗改革的逐渐深入，对于医院的政策支持和资金投入不断提高。但是由于医院在我国国民经济中的特殊地位，导致了医院的会计制度并没有能够及时的根据社会的发展与时俱进，大量的预算超支的现象被曝光引起了社会各界的极大反响，所以本文针对医院会计制度下的预算管理进行详细的研究和分析，希望有利于我国医院会计制度中预算管理的进一步完善。

关键词：预算管理 实践性 专业人才

由于医院在药品成本等方面有着很大的利润空间和弹性空间，所以医院的预算管理一直是一项比较复杂的工作，在以往的医院预算管理中出现预算不符的现象不在少数，也给医院的会计管理带来了很大的阻碍，但是在新医院会计制度中，对于医院预算管理的重视程度在不断地提高，各项制度也在不断地完善，预算管理水平也得到了一定的提高，但是相对于医院的发展需求而言显然还有所欠缺，所以本文针对新医院会计制度中的不足之处提出了几点建议。

一、医院会计制度下预算管理出现的漏洞

（一）预算管理制度不健全

医院的会计制度在医院发展中的作用是显而易见的，它的完善对于医院的发展有着极其重要的作用，作为医院会计制度中关键部分的预算管理更是医院经营体系中的重中之重。但是在我国大部分医院现有的会计制度中，预算管理制度存在着很大的漏洞，对于医院相关收支的监督力度很低，监督范围也比较狭窄，面对着医院的业务范围和发展规模的快速扩大，医院预算制度的发展已经很难满足医院的需求，对于医院的预算管理的准确性也在大大下降，不但没有能够很好的履行自己的职责，甚至还会在一定程度上对于医院会计制度造成困扰，带来很大的负面影响。同时缺乏相应的监督体系，导致了预算管理的工作缺乏足够的监督，从而影响了预算管理工作的质量。

（二）预算管理的实践性较低

预算管理工作作为医院会计工作中的关键部分，对于医院整体会计工作有着很重要的影响，但是在现有的大部分医院的预算管理制度中，对于预算管理的实践性和真实性严重缺乏，很多的预算管理工作都只是简单的通过上一季度的医院运行情况加以编制，却缺乏对于医院现实工作的足够考察和调研，而且由于医院预算管理制度的不完善，在工作分配上也有着很大的混乱，导致了预算管理工作的进程缓慢，极大地影响了医院预算管理工作的质量。

（三）预算管理工作队伍建设较差

医院预算管理制度的不完善固然对于预算管理工作有着很重要的阻碍，但是作为执行预算管理工作的工作人员对于预算管理工作的影响则是更加明显。在现阶段，我国大部分医院预算管理工作人员的专业素养都比较低，这样的现状与我国的专业人才培养体系和医院的选拔体系都有着很大的关系，一方面，我国在预算管理人才的培养体系方面有着很大的不足，导致了专业人才的缺乏，自然影响了医院预算管理工作队伍的建设，另一方面，医院在选拔预算管理工作人员的过程中考核力度不足，影响了预算管理工作队伍的整体专业素养，也给医院的预算管理工作带来了很大的困扰。

二、完善医院预算管理工作漏洞的方法

（一）健全医院预算管理制度

医院预算管理制度对于预算管理工作的影响是有目共睹的，想要有效提高医院预算管理工作的水平，必须要加快健全医院预算管理制度，才根本上确保医院预算管理工作的顺利进行。首先，必须要建立完善的奖惩制度，对于在预算管理工作中表现出色的人员要加以鼓励并且给予适当的物质奖励，对于消极怠工的工作人员要给予适当的警告和处罚，对于预算管理工作要加以严格规定，督促预算管理工作的高质量进行。其次，要及时的针对医院的发展规模和业务范围调整医院预算管理工作的范围，及时的进行预算工作人员的调整和补充，实时保持医院预算管理工作的质量。最后，要建立起完善的监督体系，对于预算管理工作进行及时的监督，对于预算管理工作中出现的不良现象加以及时的处理，在起到督促预算管理工作人员的同时，也有利于及时的对于预算管理工作中出现的问题加以解决，进一步的完善医院的预算管理工作。

（二）加强医院预算管理工作的实践性

医院的预算管理工作水平与其工作的实践性有着很紧密的联系，预算管理工作的本质就是在参考医院经营情况的前提下对于各项收支进行预算管理，因此必须要加强医院预算管理工作的实践性，提高预算管理工作参考数据的实时性。首先，医院预算管理部门要专门成立调查小组，对于医院的经营情况进行及时的考察为预算管理工作提供准确的数据，要定期的对于医院的各部门收支情况进行考察，保证数据的实时性，其次，要进一步的完善医院的预算管理制度，对于预算管理部门的工作要进行合理的分配，确保预算管理工作人员的工作量保持在合理的范围之内，有效的提高预算管理工作人员的工作态度和积极性，提高预算管理工作质量。

三、结束语

医院的预算管理工作作为医院会计制度中的重要组成部分，对于医院发展的影响作用是巨大的，随着新时期我国经济的持续增长，医院行业想要跟紧发展节奏，迅速的扩展医院规模和业务范围，就必须要加强医院的预算管理工作水平，适当的通过健全医院预算管理制度，加强医院预算管理工作的实践性以及加强医院预算管理队伍建设等方法增强医院预算管理工作质量，推动医院的进一步发展。

参考文献：

[1]姚玉琴.如何完善公立医院全面预算管理[J].合作经济与科技.2013，（21）

[2]苏伟.浅谈医院全面预算管理[J].中国管理信息化.2013，（22）