王达盈
[摘要]本文以吉林省长春市青少年俱乐部为研究对象,探讨其现状及发展模式。首先介绍了该地区青少年体质下降的情况,并对其原因进行了简要说明;主要分析了它的运营形式等基本发展现状;并以此作为基础,重点从宣传、资金、组织机构等方面讨论了它的发展模式中存在的一些问题,并针对此类问题提出了一些较有针对性的建议。希望通过本文的初步论述,可以引起更多的关注与更为广泛的交流,从而为该方面的理论研究与发展实践提供一些有价值的信息,以供参考。
[关键词]长春市 青少年体育俱乐部 现状 发展模式
[中图分类号]G80 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349(2016)18-0148-02
青少年是祖国的未来,而根据“身体是革命的本钱”这个基本原则来看,青少年体质的好坏关系到国家未来的发展与体育事业的成熟,因此,二者之间是一个互相推动的关系;另一方面,从青少年俱乐部方面分析,它与我国的体育事业、中学体育教育之间也是一种互相推动、互相补充的关系;而且,通过俱乐部的功能性作用的有效发挥,可以为我国高校体育的发展提供一些经验;另外,通过在市场经济体制下的科学运营,能够激活体育用品行业的进一步发展,产生更大的经济效益和社会价值。所以,做好青少年俱乐部,是使国家综合实力不断壮大的一个有益途径。
一、概述
在21世纪初,国家体育总局设立体育彩票公益金,从战略部署的角度开始了青少年体育俱乐部的创办;而且,随着市场经济体制的不断完善,政府支持、培训收费、社会捐助、基金扶助等,都有效地推动了它的良好运行,确保了它在生存中获得发展。经过15年的发展,基本遍及了全国的各个地区,而且不同的省份均创建了诸多青少年体育俱乐部。以吉林省为例,几乎每个下属市都有青少年俱乐部。以下就以长春市的青少年体育俱乐部为例,展开具体的讨论。
二、长春青少年俱乐部现状分析
(一)长春市青少年俱乐部基本情况
在长春,在教育局的作用下,于21世纪初头四年就建立了100个青少年俱乐部,43%为中学创办,具体分布于朝阳(19%)、南关(21%)、二道(16%)、绿园(7%)、一汽(14%)、经开(2%)、宽城(21%)七大区。虽然有如此密集的俱乐部建设,但是通过对各中学青少年身体素质的考核评估发现,整体体质在逐渐下滑,而且参与体育活动与项目的青少年数量也在逐渐减少。其中的原因,一方面来自于教育的重文轻体倾向,对于学习成绩的关注远远高于对学生身体的重视,加上家长、学校、升学压力等,均给学生造成了心理、生理方面的不良压力与错误引导;另外,现代青少年的饮食结构、生活习惯、课程密集、课余时间与假期被占用等,共同导致了体质下降、活动量减少;而另一方面,则是由于青少年俱乐部的功能性作用未能得到有效的发挥。
(二)长春青少年俱乐部现状分析
首先,通过问卷调查、数据查询、区域分析发现,俱乐部的分布不均衡,多集中于市区中心区域,周边各区相对较少,可以参看概述中的分布数据;另一方面,单个俱乐部平均参与或成为会员的人数平均值小于200人,而个人会员与团体会员间的比例为100:1。
其次,由于俱乐部支出大,收益低,所以,在创建方面,相关的管理者对于体育后备力量的培养、营造良好锻炼环境、发展体育事业、提高学生整体素质、获取利润之间进行了排序,却未考虑社会价值、经济价值之间的关系,也未对其基本的生存进行长远考虑。因为31%的俱乐部免费,收费的俱乐部也只是象征性地每学期收100元人民币,公益模式让俱乐部的生存举步维艰,何谈发展?
第三,现状调查结果还表明,学生的认可度并不是很高,而且根据影响程度(非常大、不大、大、一般)方面的结果分析,“影响一般”占到45%,“影响非常大”还不及10%。所以,预期效果并不理想。
第四,从指导教师分布来看,男教师与女教师的比例约为7:3;而平均指导教师数量约为6人;少者仅有1名指导教师,多者在20人以下,大部分集中于5人到10人范围之内。所以,指导教师不足、男女指导教师分配不合理均是目前需要解决的问题。
第五,从项目方面看,俱乐部在设置项目方面,参照要素集中于场地、师资、学生兴趣几大方面,通常的安排项目是“国球”(乒乓球)第一,接下来是篮球、排球、羽毛球等,总之球类项目居多;而车模、航模、摔跤、武术等其他项目的分布则为零星点缀。因而,项目集中也是其主要问题,不但未给予学生足够的吸引力,而且造成了极大的资源闲置与浪费。
其他方面,诸如收支不平衡、场馆建设滞后、资源共享能力差等也是需要重视的问题。
三、发展模式探析
(一)从战略上进行全面部署,构建科学发展体系
首先,改善对体育事业的意识,构建长期的发展体系。应该认识到“思路决定出路”的正确性以及实用性,真正通过反思其中存在的问题,从系统论的思路,构建起一个完整、操作性强的青少年俱乐部运作系统。这就要求从制度、机制、具体措施进行全面的分析,通过马克思主义方法论中的整体与局部的联系,建立起一个以青少年健康成长为中心的体系。
其次,应该认识到在不同的发展阶段就要注重其变化发展的特点,需要区分在不同阶段的问题,以此提高俱乐部在不同的发展阶段所遇到阻碍因素,积极分析原因,找到针对性的解决措施。
第三,归纳俱乐部发展现状、特点以及造成这些问题的原因,从而在有理有据的前提下,实践程序化、标准化规定,争取创造良好的运营环境,利用责任制度、评估机制等全面规范其管理,形成一个可操作性强、具备长期发展能力的体系。
(二)创建依托形式多元化,宣传方式多样化
首先,通过对长春市青少年俱乐部发展现状的调查研究结果进行分析,发现在依托形式方面,应该实施体校、学校、体育馆、单项协会间的通力合作,共同努力,让其发展形式不拘一格,从而增加数量。
其次,应该认识到市场经济体制的优势及未来的可拓展空间,从而采取多元化的发展经营方式。比如,可以引入现代企业发展中的一些经营理念、管理模式或方法,结合俱乐部的现状,进行一些改善;再如,加强对于一些体育娱乐会所的研究,对于国外俱乐部的研究,提升建设水平。另一方面,以目前走在世界前沿的法国“G.O”俱乐部来看,它虽然是基于家庭的一种公益性的俱乐部形式,但是,通过研究可以发现,其中透露出对“孩子—家长—家庭”的进一步构建,所以,建议在青少年俱乐部的发展中,也可以根据目前学生与家长间的关联性差、亲情疏远、交流少等具体事实,来引入这种方式中的一些有益要素,让家长、学生共同获得一种收益;另外,在引入家长参与的过程中,也可以更好地培养青少年,更能帮助青少年在充满关爱的体育锻炼中获得成长;当然,也可以通过此类要素的引入,适当地增加经济利润,从整体上看,属于一种双赢的办法。
第三,加大宣传、提升社会关注度。对于青少年俱乐部而言,需要加大宣传力度,但鉴于其成本考虑,可以选择一些更为简单、有效、低投入的方法,如社会软件APP、或者微信扫码、或者组织人员进校园座谈、举办活动、邀请家长参观等,均是一些成本投入小,宣传效果佳的方法。另一方面,应该通过宣传来吸引社会捐助,比如审请一些公益基金的投入,增加社会名流的捐助等。
四、有效控制各项成本,进行资源合理配置
首先,根据俱乐部目前发展的现状来看,应该把预算管理与成本控制联系起来,因为想要实施长期而有效的战略发展,就应该从成本控制方面来解决相应的问题。尽管世界上没有一种一次性就得到定论的解释方式与行为方式,但是对于可控范围内的事物、事件进行一些局部的改善与调整,从而改善其状况,却是可以做到的。随着我国市场化的各种改革措施的实行,各行业的收入源主要还是靠市场化经营,因而,对经营成本进行有效的管理控制是最为直接有效的手段之一。另一方面,利用标准化的全面预算管理系统,采用一些科学的预算编制方法,将工作计划与预算编制结合起来,并且将资金支出进行分类管理,建立完整的考核评估机制,实现激励与竞争相结合的机制。通过制定合理的预算目标,对管理网络技术加以完善化,并以此为其提供相应的可靠保障。提高预算编制方法的同时,也提升了财务管理水平,为俱乐部的发展提供了清晰的数据、依据,使其在决策中有充分的参考依据,避免了盲目发展带来的损失。
其次,应该从场馆建设方面、硬件资源配置方面、项目软实力、师资力量强化等多个方面进行全面筹划、合理规划。建议将为发展准备的过程划分为两个部分,一个部分为硬件资源配置,另一个为软件资源配置,然后在各个部分下归纳出需要进行改善的各个条目,最后再分条缕析地进行一一对应,逐条完善。这种方法最为有效,也能满足计划部署的步骤式完成需要。另一方面,硬件在于资金,软件在于规划,所以,建议在硬件方面动用一切可以动用的力量;而在软件方面,则可以通过社会这个大平台招募志愿者加入指导教师队伍,并通过对大学的志愿服务项目来拉动青少年俱乐部的持续性推进,在节省成本之余,为社会做出更多的贡献;另外,根据对俱乐部的分析,重点还是应该放在吸引力最强的项目设置方面,由于单一化、集中化所导致的乏味情绪的产生,直接影响了俱乐部在其对象心目中的印象。所以,针对这一点就应该积极扩展项目,减少一些日常项目的应用频率。因为一般的球类项目等,青少年自己玩、学校玩、公园玩,多已不具备多少吸引力,也不能激发起学生的兴趣,所以,应尽可能添加其他项目的种类和数量,以求获得更大的影响力。
五、结束语
总而言之,在新的时代就要坚持与时俱进、因时制宜,真正贯彻可持续发展的理念。通过上文分析可以看出,长春市的青少年体质调查结果令人担忧,而且,青少年参加体育类项目与活动的平均次数较低,因此,为了有效的改善这种情况,就需要对青少年体育俱乐部现行状况加以分析,对于目前运营模式中的不足之处及相关因素进行具体讨论,从而找到解决方法。在现阶段,建议通过市场化的高效型运营模式,利用一系列的综合手段,大力提升宣传推广效果,最好是采用社交平台、多媒体、广告等多种方式提高长春市民众的认知度,从而进一步推动青少年的健康成长。
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责任编辑:张丽