农村人力资源管理与提升的思考

任敬坤

中图分类号：F271 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）08-000-01

摘 要 农村人力资源管理与提升，有利于促进农村经济转型升级，助力农村劳动力水平进一步提升。本文从人力资源管理的角度进行思考，初步分析用典型示范带动、发展特色经济、优化投资环境、充实后备力量四项措施，来浅谈下如何解决提升农村人力资源的问题。

关键词 农村 人力资源 提升 对策

农村的发展、农民收入水平的提高离不开农村人力资源管理与提升。目前我国农村务农人员年龄结构偏大，知识水平较低。农村人力资源管理与提升，有利于促进农村经济转型升级，助力农村劳动力水平进一步提升。本文我将从人力资源管理的角度进行思考，对目前农村人力资源管理方面提出几点自己的看法。

一、现状的分析

（一）农村人力资源结构中，新型农民占比低，多数属于传统农民

随着现代农业的发展，特色种植、特色养殖、农业生产都更需要相应的专业技能。有一部分农民通过外出学习、自己研究，已经具有了一定的技术，并在某些领域取得了不错的成绩。但大部分农民还是沿用老经验、老做法，进行传统种植，生产收益比较低。这样就造成了农村土地使用效率低下，珍贵的土地不能产生应有的收益，不仅拉低了农民的收入，也影响了农村经济的发展。

（二）农村人力资源流失严重，农民年龄结构出现断层现象

具有较高文化素质的年青农村劳动力流向城市生产生活，造成农村老年儿童占比大，年青一代出现断层。这种劳动力年龄结构断层现象，不但会造成土地生产效率低，农村经济发展缓慢，还会产生大量的留守老人、留守儿童，进而引发各种社会问题。

（三）缺少龙头品牌企业，缺少有能力的带头人

在大城市各品牌企业竞争激烈，但农村潜在的广阔市场还没引起品牌企业的重视。目前农村消费水平还比较低，知名品牌还比较偏重于城市方面的竞争，这造成农村中缺少有带动力的品牌企业。另一方面，农村人力资源结构缺少“高端”人才，缺少有雄厚资金实力的企业家、有尖端技术的科技人员等这样的人才来做农村的致富带头人，造成农村致富项目进展困难重重。

（四）农村人力资源中后续力量不足，缺乏有知识有能力的后备力量

随着社会的进步，接受中高等教育的年轻人比重越来越大，我国国民素质明显提高。但由于城乡资源的不平衡和机会的不均衡，大城市更有吸引力，大量的毕业生在就业时，按照一线城市、二线城市、县城这样的顺序来进行工作选择，农村一般不在考虑范围之内。即使农村中能飞出来“金凤凰”，培养出来的高材生，也以到大城市工作为人生目标，很少有回到农村进行创业的。由于没有优势人力资源的加入，农村发展的劣势很难得到根本扭转。

二、对策的思考

（一）特色培训结合典型带动，培养更多的新型农民

培训是提高农民技能水平，造就更多新型农民的必要条件。在培训方面，可以通过邀请相关专家或当地大户带动的方式，进行知识和技能方面的传授。

每个地区都有各自的特色，应结合当地的地域特点、产业特点，进行有针对性的培训。如果当地葡萄种植已初具规模，就应加强葡萄种植方面的针对性培训，通过培训来提高葡萄种植户的数量，进而提高当地葡萄的种植规模，这样更有利于形成集群效应和洼地效应。而葡萄种植达到一定的规模，可以辐射出旅游业和制造业等新的经济增长点，能促进当地经济进入良性循环。

（二）壮大乡镇企业、发展特色经济，提高农村对人力资源的吸引力

要留住青壮年劳动力，就要提升当地经济发展水平，提高当地的吸引力，让他们可以在家门口就业。乡镇企业、特色经济、现代农业这样的经济增长点，可以有效的提高农民收入。如果在家门口就业就可以产生与外出打工同样或相似的经济效益，他们在就业的同时还能照顾到家庭，这样不仅为农村留住了青壮年人力资源，还解决了留守儿童、留守老人的问题。

（三）优化投资环境，吸引优质外来企业，培育本地企业家

良好的投资环境是吸引企业投资的重要条件。应在农村树立“互利双赢”的良好观念，维护好农村的投资环境，防止出现村民对投资企业强揽工程，以及其它影响企业正常运营的现象。另外，本地企业家在发展当地经济上，更有优势和动力。应加大扶持和培训力度，壮大当地企业家力量，带动当地经济总体发展进步。

（四）教育是补充农村发展后续力量的来源，另外还要增强农村下一代对家乡的归属感，让他们出的去也能回的来

农村发展需要各种各样的人才，各级各类学院培养出的学生，都是农村未来发展的后续力量。当前年轻一代学成后流向城市，而不回归农村，一方面是因为农村就业机会少；另一方面是因为对家乡感情弱化。强化青少年与家乡的情感联系，在农村为他们提供更好的就业环境和创业条件。特别是为农村学生提供创业扶持资金和创业方面的指导，让他们有资金有能力进行创业。只有为农村源源不断地提供新鲜血液，农村才能健康发展。

三、结语

农村人力资源开发和提升，对农村经济发展具有十分重要的作用。通过典型示范带动、发展特色经济、优化投资环境、充实后备力量等措施，去发展和提升农村人力资源，把农村人力资源转化为优势力量，这样才能充分利用人的优势和内在动力发展农村经济。