蓝光耍街：打造街区商业新模式

王欢欢

随着经济、科技的高速发展，人们的生活节奏越来越快，智能手机等工具不断入侵压缩个人的时间和空间，幸福感逐渐降低的今天，“慢生活”的呼声也越来越高。

9月23日， 蓝光地产以“让城市慢下来”为主题在江苏无锡发布了独创品牌商业地产产品——蓝光耍街。凭借着“耍街”概念，蓝光地产短时间内在全国布局了多个城市，其飞快发展的速度、对商业地产模式的改革与创新等，引发了业界的广泛关注。

自在慢耍 触手可及生活小确幸

在良好的人文地理环境的熏陶下，闲适、豁达的四川人形成了独具特色的“慢耍”文化，爱吃、爱玩、爱交朋友、随时随地享受生活，舒适从容。也正是如此，“天府之国”的慢生活正逐渐成为越来越多中国人向往的生活方式。

基于这样的群体性诉求，从四川成都走出的全国性上市房企蓝光发展从川蜀文化的普世价值中寻找答案，以“慢耍文化、自在生活”为核心理念的耍街应运而生。怀着“让城市慢下来”的美好愿望，蓝光将好吃、好玩、好耍的川派元素和品牌商家带到全国，通过成都、重庆、苏州、武汉、青岛等全国已布局的25条主题耍街，让“慢耍”文化成为一种新常态，让幸福触手可及。

相比传统的街区商业，蓝光“耍街”不仅以“慢耍文化、自在生活”为文化肌理，专注1-3公里范围邻里消费，集川派美食、休闲娱乐、亲子教育、生活配套四大体验式消费要素于一体。它更注重营建一个由小“家”到大“家”的氛围，释放出一个活力十足的蓝光式邻里社区文化中心，在提供多元消费的同时，也能让居民得到精神层面的满足。

“互联网+” 定义智慧耍街新业态

在实体商业饱受互联网冲击的今天，蓝光耍街另辟蹊径以更加开放的姿态拥抱互联网，并致力于打造智慧耍街。

一方面，蓝光耍街用互联网硬件对自身进行改造，全街覆盖高速WIFI，升级移动支付系统，商户管理系统，用互联网技术提升管理和经营。另一方面，蓝光耍街又积极与阿里巴巴、百度糯米、滴滴打车、同程旅游等知名互联网的公司进行战略型合作，联合打造互联网+的智慧街区，意在提升自升服务品质的同时，也满足消费者的新需求。

蓝竞耍街发布会现场。

蓝光耍街特色文化表演。

在耍街，我们很容易构建出这样的生活场景：用百度糯米查看本地耍街店铺团购优惠信息，用支付宝在线或当面支付，并为消费者发送电子交易凭证，外出旅游时还可以用同程旅游浏览异地耍街信息。互联网技术的运用，在为消费者提供便利的同时也大大降低了商户的运营成本，提升了经营效率。

尤为值得一提的是，根据新生代消费者的网络习惯，蓝光耍街联合互联网公司，在全国7个城市25条耍街同时互动，打造了一系列全国性线上线下特色活动，例如在嗨耍节，网红名星齐上阵，欢乐互动嗨翻天;在邻里节，邀亲朋好友逛吃狂欢，重温亲情美好。

文化融合 裂变特色耍街多趣味

慢耍是川蜀生活文化的核心，目前正在运营和筹备中的全国8个城市25个主题耍街都嵌入了川蜀的特色文化，但并不是成都模式的简单复制。而是在体现川蜀文化街区主题上，抓住符合当地文化价值的元素，将川派基因与当地文化特色进行有机融合，实现一街一特色，一项目一主题。

青岛耍街既有原汁原味的四川火锅和串串，也有青岛当地的特色餐饮;长沙的耍街上当然少不了正宗的长沙臭豆腐;武汉的耍街自然不缺江城招牌的热干面。而新近开业的无锡五彩城耍街以“川苏食尚新天地，人文休憩风情街”的主题定位，将川派慢耍生活与江苏格调人文完美融合，意为打造华东首条川苏食尚民国风情主题街。

“在耍街具体的业态设计和布局上，一方面会引入通用性的业态，另一方面也会引入外来特色业态，让每条商业街都与众不同。” 蓝光商业经营管理集团董事长刘侠表示。

中国步行商业街工作委员会主任、中国商旅文产业联盟主任韩建徽评价说：“蓝光耍街作为全国性上市房企蓝光发展旗下的商业之作，从项目规划开始就依照国家特色商业街的标准进行打造，将川派基因与地方文化特色完美融合、勇于创新，蓝光耍街已成为川派特色商街打造的优秀代表。”

巧辟蹊径 打造街区商业新模式

关于运营，刘侠有自己的见解，他认为综合体业态虽然全面，但易复制造成同质化。而街区商业则可呈现多样化的商业形态，其市场潜力较大，利于形成差异化。同时，街区商业拥有强大的业态整合力，填补着全新的消费需求空白。无论是业态规划，还是资源整合，街区商业都比传统商业模式更具优势，更加符合当前的消费习惯和需求。得益于得天独厚的川蜀文化基因，蓝光地产彻底打破传统商业格局，另辟蹊径地打造体验型消费需求更强的街区商业，并获得巨大成功。

继获得2016年中国商业地产百强峰会企业优秀产品线大奖之后，蓝光耍街于9月6日再度荣获2016中国房地产品牌发展高峰论坛中国商业地产项目品牌价值TOP10 大奖。短时间内斩获两大行业权威大奖，蓝光地产实力可见一斑。

深挖促成耍街成功的因素，离不开蓝光对消费者追求慢生活的洞察，蓝光深耕地产26年的经验，以及蓝光旗下的战略合作伙伴“四川商会”、成都餐饮协会、各互联网公司的通力支持，更值得一提的是蓝光自己的商业运营造活机制。

“如果把商业地产比喻成一场足球赛的话，那么，发展到今天的商业地产，其实已经进入下半场了。在上半场时代，商业的存量比较少，供不应求，不管是经营还是销售，都没有太多的困难。那个时候，商业地产是以开发为主导的。而在下半场，整个商业地产从开发端转到运营端了，运营成为了一个商业项目成败的关键。”谈及运营的重要性，刘侠深有感悟。

紧抓新生代消费者的情感诉求，顺应消费者消费习惯的变化，运用互联网思维进行技术改造，用文化融合打造特色，用专业团队整体运营，蓝光耍街的横空出世不仅赢得广大消费者的喜爱，其对商业地产模式的改革与创新更为行业树立了新标杆，值得业界深入探讨。

抛开行业创新不谈，仅“慢耍”这一概念就能看出蓝光地产洞见之深，毕竟商业地产想要和消费者引起共鸣是一件不太容易的事情，而自在慢耍恰恰击中了消费者快节奏生活下的要害，让人流连忘返。