“互联网+”时代省级卫视频道生态链建设研究——以湖南卫视频道生态链建设为例

谢小杭

（中国政法大学　光明新闻传播学院，北京　100088）

“互联网+”时代省级卫视频道生态链建设研究
——以湖南卫视频道生态链建设为例

谢小杭

（中国政法大学光明新闻传播学院，北京100088）

“互联网+”时代，省级卫视面临愈发激烈的竞争环境，因此有必要在转型中开始打造频道生态链，以实现频道内容和资源的充分开发和循环利用。本文针对省级卫视转型建设中的频道生态链建设进行研究，以湖南卫视为例分析现状及实践效果，并对未来发展趋势提出构想。

“互联网+”时代；频道生态链建设；实践效果；发展趋势

融媒体时代，省级卫视之间的竞争也日渐白热化，省级卫视打造一体化生态链，电视剧、综艺、主持人等频道元素渗透到播出载体中，在渗透中实现资源循环，从而形成一个生态化频道。在频道生态链建设的概念上，湖南卫视率先在2016年招商会上提出了建设“TV4.0生态型频道”的新思路，［1］并在自身频道建设中初见端倪。

一、湖南卫视频道生态链建设的现状

湖南卫视在频道建设上一直致力于打造“共生、互生、重生”的互利共赢生态体系，［2］在频道生态建设中，统领资源、多极利用，协同发力、利益共享。季播节目、自制电视剧和芒果艺人等相关元素，都会时不时出现在频道内各类常规节目、新闻节目、纪录片、宣传语等载体中，实现内容渗透，同时在内容渗透的过程中伴随IP、艺人等资源循环，最终形成了一个有机、有序、智能的生态系统。

湖南卫视的频道生态链已经初具规模。内有频道的高收视和常青品牌节目群，外有强势守住频道资源并开发自产内容的芒果TV、芒果互娱等多个平台；内有湖南卫视老牌的节目主持人和天娱艺人，外有湖南卫视热播剧和热门综艺节目中火热的当红偶像；通过内外资源循环共享、彼此渗透，形成了频道生产、播出、宣传、推广“互生”的频道生态链结构。

《快乐大本营》《天天向上》作为王牌节目，加上《我是歌手》《我们来了》《全员加速中》等季播热门综艺，配合金鹰独播剧场、钻石独播剧场和青春进行时三大剧场，彼此搭配推广，相互借力，牢牢稳住了20：00点黄金档和22∶00点后黄金档的优势地位。

同时，在当家节目中培养自家主持人和艺人，如《我是歌手》中芒果经纪人的设定、《我想和你唱》中鉴客团的设置，都是将资源开发利用最大化的表现。除了自家主持人和艺人之外，通过湖南卫视电视剧逐渐成名的花旦小生们也作为生态链中艺人资源“外援”的存在，不断出现在湖南卫视的节目当中，如赵丽颖、郑爽、陈乔恩、杨洋、杜淳等。湖南卫视的跨年晚会、元宵喜乐会、中秋之夜等晚会品牌也没有“落单”，晚会的表演嘉宾很大部分来自自家旗下艺人或者本台热播综艺和电视剧中的演艺明星。

芒果TV、芒果互娱也发挥其视频网站和游戏平台的特点，补足卫视频道受政策影响而痛失的缺口，拓宽发展频道资源的衍生品生产链。例如，《爸爸去哪儿》停播之后，芒果TV推出的《妈妈是超人》；曾经风靡一时，今年又在芒果TV上重新起航的《2016超级女声》；芒果互娱开发的热播综艺《花儿与少年》、电视剧《武媚娘传奇》的手游等。

湖南卫视频道生态链建设中四个季度的编播安排就相当于生态系统中的四季，根据每一季度的侧重点、推广方向和市场需求，进行差异化定制和配合。例如，两档周播剧场迎合不同的受众播出类型不同的电视剧，季播综艺节目都有音乐类节目和户外真人秀节目的交替搭配，避免多档类似节目带来的受众倦怠，这些都体现了频道节目编排一体化的生态链建设思维。

二、湖南卫视频道生态链建设的实践效果

湖南卫视作为省级卫视的领头羊，一直在电视剧和综艺方面占据着强大的优势地位，丰富的节目品牌和艺人资源，都为湖南卫视建设资源共享、协同发力的频道生态链奠定了基础，湖南卫视也在频道生态链建设的实践中取得了一定成效。

（一）频道网络影响力稳居领先地位

在网媒关注和网民评议两方面湖南卫视均居于领头地位，说明了其卓然的网络号召力和网络热议度。在视频点击量中独占鳌头的浙江卫视近年来也大力推进频道资源共享、内容和明星元素互相渗透的生态化建设理念，足见卫视频道生态链建设对于频道整体网络影响力有很大的提升效果。

频道内部的资源循环和内容渗透使得许多现象级综艺和现象级艺人不再单一地火热于某一档节目或某一部电视剧中，而是将其受众关注度和网民热议度延续到频道中的其他常规节目甚至频道的宣传片中，使得热度从单一节目辐射到整个频道中的不同节目和频道元素中，带动了频道的整体网络影响力的提升。

（二）热门季播综艺与王牌综艺节目之间配合带动效果显著

近年来，各大省级卫视纷纷引进国外节目进行本土化改版，现象级季播综艺频现，浙江卫视凭借《奔跑吧兄弟》与《中国好声音》在综艺方面成绩斐然，与湖南卫视之间的竞争越发激烈。而面对强势对手，湖南卫视则利用王牌综艺节目与热门季播综艺的相互配合打起组合拳，为稳扎稳打的常青节目带来新鲜话题度，为现象级季播综艺增加更为广泛的曝光度。

《快乐大本营》作为湖南卫视综艺节目的常青品牌，一直作为宣传推广平台与湖南卫视其他热播综艺和电视剧配合互动，将综艺节目和电视剧中的热度延续，也通过常规综艺节目展现明星的另一面。《旋风孝子》《我是歌手》是湖南卫视2016年第一季度主推的两档季播综艺，综艺参演嘉宾随着播出热度多次登上《快乐大本营》的舞台，在微博上引发热议，同时也带动了《快乐大本营》的网络视频播放量和收视份额的提升。

表1　《快乐大本营》2月6日～3月19日期间网络播放数据（CR：芒果TV）

表1中统计了《快乐大本营》2016年2月6日～3月19日期间连续7期的网络播放数据，这段时间季播综艺《我是歌手》和《旋风孝子》同时在播。从芒果TV的播放量和评论量来看，3月12日的网络视频播放量达到了此期间内的峰值，该期的嘉宾为《我是歌手第四季》的竞演歌手；3月19日当集评论量破万，该期嘉宾是《旋风孝子第一季》的参演明星父子和父女。周五晚上《我是歌手》直播的热度延续至周六晚的《快乐大本营》，《快乐大本营》欢笑之后紧接着就能继续收看随后播出的《旋风孝子》，3月19日当晚的《旋风孝子》的网络播放量也相对提高，达到5529.4万次。

由此可见，热门季播节目与老牌常青综艺之间的资源互通和热度共享起到了相互提升的效果。值得注意的是，2月13日的嘉宾是《花千骨》的主演霍建华与赵丽颖，湖南卫视年度剧主演再度合体引发关注，即使播出热潮已过去半年之久，仍然带来了极高的播放量和评论量，这也体现出湖南卫视频道生态链建设中资源循环、利益共享所带来的网络传播效果显著。

（三）最大化开发共享艺人资源，实现热度延续

挖掘培养芒果代表主持人和艺人一直是湖南卫视艺人资源开发的有效方式之一，从最初通过选秀节目打造自家明星到现在通过热播综艺节目和电视剧炒热带红新人或半温不火艺人或刚来内地发展的港台艺人，再活用于多档节目中，开发共享艺人资源的方式更为有效。

从芒果主持人的培养上来看，《我是歌手》中的芒果经纪人、《我想和你唱》中的鉴客团成员、湖南卫视各档晚会节目等都是推出新主持人与观众见面的重要途径，利用热门节目潜移默化地推出新主持人，丰富当家主持人的构成，增添新鲜面孔，带来全新活力。

而通过热播综艺和电视剧炒热带红艺人再活用于多档节目，则是目前成效最佳的艺人资源循环利用的方式。赵丽颖通过湖南卫视热播剧《陆贞传奇》开始被观众认识，2014年被选为“金鹰女神”之后更充分发挥了其商业价值和品牌价值，主演的《花千骨》成为年度最热剧，网络播放量突破200亿，网媒热议度和网民评议度也稳居全年第一，顺延《花千骨》之后的热度参加湖南卫视季播综艺《偶像来了》，为新综艺贡献了18.5%的微博讨论热度，位居10位女嘉宾之首。同时，赵丽颖还出现在湖南卫视跨年晚会、湖南卫视频道宣传片、湖南卫视其他常规节目当中，均收获了高关注度和高热议度，艺人资源循环效果显著。

湖南卫视的节目编排中充分体现着艺人资源的开发共享和循环利用。例如，《爸爸去哪儿》捧红的退役奥运会冠军田亮继续参加了《全员加速中》，《我是歌手》捧红的韩国歌手黄致列成为《2016超级女声》评委之一，《旋风孝子》中备受关注的陈乔恩也出现在了《我们来了》（原《偶像来了》第二季）中，其主演的电视剧《放弃我抓紧我》也将在湖南卫视金鹰独播剧场播出。

三、“互联网+”时代下省级卫视频道生态链建设的发展趋势

目前，除了湖南卫视外，浙江卫视、东方卫视等强势一线卫视也都致力于打造频道生态链，运用“互联网+”思维实现资源和内容开发利用的最大化，争夺电视和网络市场的主力受众和有利地位。未来，省级卫视在频道生态链建设过程中，将越来越重视网络播出平台的开发、衍生品生产链的经营和内部资源的循环利用。

（一）自主开发网络视频平台，实现内容到资源的共享

湖南卫视和浙江卫视利用自身节目强大的网络影响力，建立并运营属于自己的视频平台——芒果TV和中国蓝TV。湖南卫视将旗下一些综艺节目、电视剧投放于芒果TV进行独播，并通过芒果TV自制节目进行内容生产。中国蓝TV也在分担着浙江卫视节目的网络投放，作为综艺节目网络视频点击量傲居榜首的浙江卫视，可以将更多的内容和资源共享至自营的网络视频平台，强化资源利用，更新制作思路。未来，自主开发的视频网站将成为独立化的视频网站品牌，丰富自制内容和版块结构，借助互联网有效的市场反馈，实现双平台的数据互通。

（二）重视IP资源，经营衍生品产业链

频道自制IP的衍生品产品链开发是频道资源再生产的有效方式：热播真人秀综艺的大电影化，如《爸爸去哪儿》《极限挑战》等的综艺电影；热播电视剧和综艺的手游开发，如《花千骨》《武神赵子龙》等的游戏；配套节目的开发，如《跑男来了》《见笑见孝》等紧跟综艺节目后播出的幕后节目。未来卫视频道将更重视IP资源的衍生品开发，其所能带来的商业价值和热度延续都十分可观，还能拓宽频道生态链的共生和发展环境。

（三）实现频道一体化建设，固化频道品牌特性

各大卫视频道的制播内容均品牌特色鲜明，像湖南卫视“青春、快乐”和浙江卫视“中国蓝”和“奔跑”的理念便深刻地蕴含在了旗下众多节目中。未来在频道生态链建设中，随着资源共享和内容渗透，频道一体化趋势更为明显，频道代表特性和关键词也会越来越多地在节目中凸显，并扎根于受众心中，不断增强电视受众与视频平台用户的黏性。

在“互联网+”的新媒体环境下，省级卫视频道建设不再固守曾经节目和资源独立分化的状态，而致力于打造资源循环、内容互通、利益共享的生态链体系。频道生态链建设为频道的节目和资源提供共同成长的肥沃土壤，让各档节目彼此助力、延续热度，让各类资源循环利用，实现最大化的商业价值，使得频道品牌化特征更加鲜明突出。

［1］芒果台独树一帜进入TV4.0生态型时代［DB/OL］.湖南卫视总编室，http://www.mediacircle.cn/？ p=28963，2015-10-22.

［2］湖南卫视独家步入生态型频道［DB/OL］.今日头条，http://toutiao.com/a6243704850513920257/，2016-01-25.

［3］于晗.融媒时代电视媒体的差异化竞争策略［J］.当代传播，2015（02）：53-55.

［4］冶进海.转型与突破：新媒体背景下地面频道发展探析［J］.电视研究，2014（04）：77-78.

G222.3

A

1674-8883（2016）15-0035-02

本论文为中国政法大学2015年硕士创新实践项目“‘互联网+’时代省级卫视频道生态链运营研究”阶段性成果，项目立项号：2015SSCX099

谢小杭（1992—），女，福建福州人，中国政法大学光明新闻传播学院2014级硕士研究生在读，研究方向：传播学，商业传播。