如何做一个有影响力的领导者

李金烨

摘 要：做一个有影响力的领导者，是否是拥有权力就能影响企业的员工？要成为真正有影响力的领导者是需具备“己欲立而立人，己欲达而达人”思想素质，这样的领导者才会更加具有影响力。

关键词：影响力 ；领导者

子曰：“为政以德，譬如北辰，居其所而众心共之。”孔子说：“（国君或者领导者）以道德教化来实行统治，就会像北极星一样居于一定的方位，群星都环绕在它的周围。”领导者就如天上的北极星，为员工指引明确的方向；领导者就如指挥棒，引领团队前进的方向。领导者的影响力在企业中占有重要的地位，那么一位卓越的领导者如何具有较强的影响力呢？

一、具有独特的人格魅力

领导者的人格魅力是他在企业中影响力的延伸，领导者要具有宽大的胸襟，具有“仁者爱人”的高尚品德，拥有“修身、齐家、治国、平天下”的志向，不断完善其个人修养、素质，拥有独特的人格魅力，这会给领导者本人的魅力增添色彩。领导者在做事前需先要学会做人，要做一个具有优秀品质的领导人，最基本的孝悌是必须具备的，持有对长辈的尊敬之心，企业中也能很好与上级领导相处；要“主忠信，过则勿惮改”，对企业忠诚，全力以赴为企业效力，做到“事君，能致其身”，能像孔明一般鞠躬尽瘁死而后已，人做事难免会犯错，决策也会有失误的时候，但是领导者要正视其不足，及时更正错误，将损失降到最低或者在事情发展到最差之前更改决策，也会做到峰回路转回到一个良性发展的道路上，即便是有失礼的过错也不要害怕改正，勇于承担责任，纠正自己的过失，用忠信制约行为，领导具有避免“不重则不威”，不学则固的现象，领导者需要言行庄重，如果不庄重就没有威严，“谨于言，慎于行”，领导人需“敏而好学，行有余力则学文”，通过不断学习才能不闭塞，随时掌握准确信息，全面了解发展动态，做到“智者不惑”，完善自己的人格。当领导者做到“仁、义、礼、智、信”五者时，领导的人格魅力是会吸引无数的追随者的。

二、具有敏锐的判断力

子曰：“不知命，无以为君子；不知礼，无以立也；不知言，无以知人也。”领导者要清醒看清楚事物发展的状态，在顺势时候，不能有虚骄之气，得意洋洋，看高自己，自认为无所不能，而是“吾日三省吾身”，清楚明白现在要做什么，怎样做、如何做好，与天地和其序，才能与日月和其德；在逆境的时候，不能有颓废之气，灰心丧气，怨天尤人，自认为一无是处，看低自己，不能因一点瑕疵放弃做一个栋梁之才，做到胜而不骄，败而不馁。用人时要“视其所以，观其所由，察其所安”，要了解一个人，应看他言行的动机，观察他所走的道路，考察他安心干什么，这样，这个人怎样能隐藏得了呢？这个人怎样能隐藏得了呢？”你了解其为人。

毛泽东在《中国革命战争的战略问题》中说：“指挥员的正确部署来源于正确的决心，正确的决心来源于正确的判断力。” “将者，智信仁勇严也”，一个“贤将”必须深刻掌握对于关系全局的“五事”，即道天地将法。《孙子兵法·计篇》：“凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知者不胜。”作为一个领导者如带兵打仗的将军，不能逞英雄、逞一时之快，凭经验办事，而是对企业发展做合理的规划，谋篇布局，通过正确的判断力明确企业发展的方向和目标，高瞻远瞩、运筹帷幄，懂得天时地利人和的道理，抓准机遇，顺势而上，要明白“苦节不可贞，其道穷也，说以行险，当位以节，中正以通”的道理。

《孙子兵法·九变篇》：“故将通于九变之地利者，知用兵矣。” “是故智者之虑，必杂于利害。”可见，领导具有敏锐的判断力的重要性，在现今竞争激烈的社会，领导的敏锐“嗅觉”，对市场的变化做出正确的判断是至关重要的，关系到企业的存亡。及时调整企业发展的经营策略确保企业的利益实现最大化。

三、具有专业的知识

专业知识是武装领导者头脑的重要源泉。苏格拉底说过：“无论在什么情况下，人们总是最愿意服从那些他们认为是最棒的人。”当今这个社会是知识性的经济时代，需要的是有广博知识的人，专业知识的重要性好比一个人掉进河里，你没有游泳知识和本领怎么去救人，也好比一个病人看医生，虽然是免费，但是医生艺术不怎么高明，没把医学知识掌握，只是靠服务来给病人看病，病人会怎么样？没有具备专业知识好比一座坚实的房子没有结实的地基一般，作为一名领导者需具有专业化知识，以专业的判断力做出专业的决策，从纷杂的烦事中找出问题的关键，指导追随者有的放矢的解决业务的问题。

四、结语

领导者的影响力不是依靠强制、引诱、驱使的方式导致被领导者服从，仅仅靠权力和职位去领导下属，好似空中楼阁，得不到员工内心的尊重，不能产生持久的影响力，所谓“己所不欲勿施于人”。领导者的影响力是自己为人处世的态度和个人的魅力起主导作用的。

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