●池志勇 黄自明
为官当戒“三气”
●池志勇黄自明
怒气,会让你丧失理智,伤害群众;傲气,会让你闭耳塞听,蔑视群众;小气,会让你刻薄寡情,疏远群众。“怒气”“傲气”“小气”是为官者的大忌,党员领导干部要密切干群关系,践行好党的群众路线,真正和群众打成一块、连成一片、融为一体,必须大力戒除“三气”。
戒除怒气。毕达哥拉斯说:“愤怒以愚蠢开始,以后悔告终。”发脾气不但无益于健康,还容易思维紊乱、理智殆尽、决断错误,甚至造成无法挽回的局面。对于为官者来说,乱发脾气的害处尤应警惕。因为,你的言行关乎领导形象,更关乎部属成长,以及单位建设全局。可是,一些为官者却不善于控制自己情绪,遇到不顺心事便会怒火中烧,激动的情绪如“火山熔岩”。当然还有一些为官者错误地把发脾气归结为领导魄力的体现,在这种片面认识的支配下,发脾气成了理所当然的事,被披上了合法的外衣。按理说,为官者也不能没有脾气,但这样的脾气是理智的脾气,是有意而为之,而不是性格使然、一触即着的冲动。说白了,爱发脾气实质是修养不够,也是领导能力缺乏的一种表现。要知道,部属当时可能慑于你的权威,不敢和你据理力争,但不代表私下对你没有什么意见,被人背后指指戳戳,自然也不是为官者愿意看到的。柏拉图说:“稍忍须臾是压制恼怒最好的办法。”为官者必须努力提高自我控制情绪的能力,怒气爆发时要懂得制怒,保证怒气始终处在可控范围。
戒除傲气。“人不可有傲气,但不可无傲骨”是国画大师徐悲鸿先生的座右铭。顾名思义,傲气就是指目空一切,盛气凌人。无论为官者身处何位,都是人民的公仆,都是人民的勤务员,身份是由中国共产党的性质宗旨决定的。当下,一些为官者受封建文化的影响,官本位思想严重,忘了“姓啥叫啥”,忘记了“从哪里来,又到哪里去”,淡化了共产党人的政治本色,把自己当成了“特殊人”,当成了高高在上的“官老爷”!在官本位思想的驱使下,总觉得为官就应有些傲气,认为同群众走得太近、贴得太紧,会降低权威,群众就会“蹬鼻子上脸”,不听招呼。听着似乎有些道理,但都是些歪理邪说,是站不住脚的。“羊有跪乳之恩,鸦有反哺之义”,你能为官,升迁到一定的位置,都是组织培养、群众拥护支持的结果。无论是从道德层面来说,还是从组织层面来说,都要求为官者应以百倍的努力回报组织、回报群众,而不能官越大越摆谱、越脱离群众、越与群众距离远。为官者务必要自觉践行党的群众路线,常怀亲民之心、多行为民之实、常有利民之举,戒除傲气,才能融入群众,得到群众拥护爱戴。
戒除小气。小气,这里指心眼小,斤斤计较。不难发现,小气的人,往往朋友少,不合群,周围的人都不愿意接近他、与之交往做朋友;而大气之人,胸怀宽广,气量大,善于包容他人的缺点,周围的人也往往愿意接近他,与他谈心交心做朋友,群众基础好、口碑好。常言道“宰相肚里能撑船”,普通人需要有包容之心,不可小肚鸡肠,为官者更应力戒小气。很显然,为官者假如凡事无论大小、轻重,只要是觉得部属与自己意见不合,就认为部属是在唱反调,故意找茬,和自己过不去,是给自己难堪,于是,便耿耿于怀,另眼看他,还伺机报复他。为官者睚眦必报,“小气”必将让部属噤若寒蝉,不愿和他“掏心窝子”说知心话,有言不敢说,有难不敢提,干群关系紧张,群众自然地就会和你“少说话”,不把你当可信可敬可亲的领导,为官者形象受损、群众基础打折扣,严重影响单位建设发展。“忍人之所以不能忍,方能为人之所不能。”为官者要想当好官成大事,就必须要有容人的雅量,善于换位思考,多站在部属的角度看问题、想问题,容纳部属的缺点、容纳部属的过失、容纳部属的抱怨,让部属感觉到领导的宽容大度,做到有话敢跟你说,有意见敢跟你提,深厚与群众的情感,拉近与群众的距离,夯实群众基础,增强为官者的感召力凝聚力领导力。
【作者系96275部队政治处副主任、报道员】