浅谈管理会计在我国企业中的应用

广州南洋理工职业学院 林春燕

浅谈管理会计在我国企业中的应用

广州南洋理工职业学院 林春燕

随着我国社会经济的快速发展，企业竞争日益激烈，企业内部经营管理水平俨然成为企业的核心竞争力，是企业健康发展的关健。管理会计作为企业的一种管理手段，对企业的正常运转起着至关重要的作用，但随着市场大环境的发展，管理会计仍存在着一些问题，制约着它在企业管理中发挥更大的作用。本文基于这种背景下对管理会计在实际应用中存在的一些问题进行探讨，并就这些问题提出相关的解决措施。

管理会计 应用 企业管理

1 现状

随着我国社会主义市场经济的快速发展，企业间的竞争日益激烈，企业内部的经营管理水平已经成为企业的核心竞争力，其对企业的发展及在参与行业竞争中都起着至关重要的作用。而管理会计作为企业管理的一种重要手段，其普及程度及应用程度决定了企业的健康发展。然而，直到今天管理会计在我国企业中的应用还存在着许多弊端和不足。所以，当务之急必须有效解决企业管理会计中存在的问题，提高管理会计在我国企业中的应用程度。

2 存在问题

2.1 缺乏外部应用环境

管理会计主要包含管理和会计两个方面，即管理控制和成本会计两个方面，在企业实际运营过程中，有许多外部因素影响着它们发挥其应有的作用。外部环境包括人文环境、法律环境、社会环境、市场环境等外部因素。目前我国缺乏推行管理会计意识的人文环境，加上我国管理会计这方面的法律法规和制度的不健全、机构及监管不完善不到位，市场金融环境变化不定等，都制约着我国企业会计管理的发展。现实中我们只能摸着石头过河，在实践中寻找属于中国特色管理会计的道路。

2.2 理论联系实务不足

近年来，我国管理会计应用从普及方面来说取得了一定的发展，但从发展速度及发展规模来说与其他发达国家比起来仍有很长的路要走。首先是管理会计在我国的发展时间不长，管理会计理论研究水平仍有待进一步提高；其次是面对金融市场环境的复杂多变，需要管理会计能保持与时俱进，形成与外部市场环境相匹配的理论体系；最后是理论和实务不能很好地联系。实践中，某些理论观点过于虚化，不能很好的应用于实务，而企业中一些会计管理人员不求变通，仅凭自己以往的经验而非管理会计理论。这也是中国企业会计管理发展的现状，理论和实务间的联系仍不够密切，缺乏行之有效的理论联系实务的方法，导致我国管理会计发展进程相对较慢。

2.3 会计电算化应用不够

现如今，会计电算化应用俨然成为一种趋势和潮流，会计电算化也慢慢在各企业间普及。但现实中，在企业经营和管理中，会计电算化针对的侧重点主要还是财务会计，管理会计电算化应用仍停留于表面，不够深入。企业里缺乏该方面的认识，认为财务会计中应用会计电算化已足够，仅在核算中进行简单的会计管理，很少涉及会计管理对企业整个经营行为的预测和控制，具体表现为重视核算过程、忽视管理过程。另外，我国企业在对管理会计投入方面明显不足，具体表现是资金投入不充分、管理层重视不够，忽略对会计管理软件的研发，没有很好地把企业经营管理从投入到产出，从预测、规划、跟踪、把控等方面纳入会计电算化应用体系，缺乏整体把握，制约了管理会计的发展。不能使会计电算化在企业里发挥更大的作用，从而降低了管理会计的工作效率。

2.4 会计人员的素质不高

在我国，大部分企业中的会计人员工作负荷大，会计人员的工资待遇不高，对会计人员的培养不够重视。但会计人员作为企业管理会计实施的最直接的操作人员，会计人员的素质水平、综合能力直接影响到管理会计在企业中的应用程度。目前我国许多中小企业的组织架构简单，业务分工不够精确，会计人员往往是基于自己以往的工作经验进行工作，对新时期会计管理知识没有及时更新学习，很难使管理会计在这些企业中发挥作用。此外，企业管理层自身也缺乏管理会计方面的知识，导致企业由上至下对管理会计应用欠缺。

2.5 企业重视程度不够

在我国一些中小型企业里，一般是一把手当家，企业领导对管理会计的重视程度，直接影响管理会计实施。目前我国对管理会计的运用缺乏强制性，会计管理体系在这些企业里应用程度不高，具体表现为会计管理现代化程度不够，不能应付新时期管理会计的要求，内部需求严重不足，内部控制体系不完善，不重视会计人员管理会计应用等，严重阻碍企业管理会计实施。

3 对策

3.1 营造良好的管理会计环境

在政府层面，加强推广管理会计的普及力度，宣传管理会计在市场经济中扮演的角色，完善相关法律法规，为管理会计提供良好的政策保障。在社会层面，努力形成推行管理会计意识的人文环境，为建立现代企业管理会计制度提供坚实的环境基础，引入有效的市场竞争机制，提高企业危机意识，促使企业重视发展管理会计。在企业层面，企业管理层应重视内部会计环境的建设，在企业范围内开展管理会计业务培训工作，提高会计人员素质。完善企业经营管理体系，从整体上对企业的各项经济事务做出预测、规划、跟踪和把控，提高企业经济效益，从而提高会计人员福利待遇，从另一个角度也使企业经营者获得更好的利润。由上至下完善内外部环境是促进管理会计发展的重要举措，要根据新时期经济发展特征持之以恒的推进。

3.2 促进理论实务相结合

针对我国中小型企业在管理会计的应用稍显欠缺，过于重视理论而忽略实务，导致管理会计应用程度不高的现状。首要任务必须全面梳理在管理会计上存在的欠缺，同时加强对管理会计的系统研究，围绕本企业经营范围经营特性等形成一套适合企业自身发展的管理会计体系，并使理论能够与实务相结合。其次是学习我国该方面发展较好的企业，作为典型案例，吸取经验教训和进行案例分析，取长补短，结合自己企业管理会计应用情况形成一条适合自身企业发展特色的道路。最后要不断学习不断进步，一步一个脚印的实现企业自身管理会计的与时俱进，坚持在原有基础上继续对该方面进行研究和分析，找到其发展的规律，并很好的与自身企业发展相结合，实现最优效用和风险规避等。

3.3 建立健全的管理会计信息系统

随着会计电算化水平的提高，目前会计电算化已算是全面普及，而会计电算化作为管理会计发展的一个方向，其在管理会计体系中仍属初步发展水平，具体表现为会计电算化系统中信息不全面，反映信息的准确性和时效性仍有待加强。要想充分发挥会计电算化在管理会计中的作用，必须建立健全管理会计信息系统，加大管理会计操作软件开发投入力度，才能提高工作效率和确保数据准确性，同时还能减轻会计人员的工作压力，提高会计工作的质量，这对企业的发展可谓一举多得，必须引起企业经营者的足够重视。

3.4 加强管理会计人员的培训

管理会计人员作为企业管理会计实施的最直接的操作人员，很大程度决定了企业的经营管理和管理会计应用的成效。企业中的会计人员虽在学校教育学习了财会专业知识，但在实务运用中仍显不足，这就要求学校应该对学生进行综合性的教育，包括相关学科学习的同时强化管理会计实务的训练。其次是重视会计人员工作过程中的再教育，企业里需要定期组织管理会计的培训，与时俱进促使会计人员理论与实务相结合，更好地适应新时期外部经济环境的要求，更好地为企业服务。

3.5 提高管理者的重视程度

我国大部分中小企业管理者自身对管理会计的认识不够，盲目追求利润最大化，而忽视企业的长远健康发展。管理会计没有得到充分的重视和管理者密切相关。提高管理者对管理会计应用体系的认知的关键是提高经营管理者的管理意识，让其了解管理会计应用能为企业带来的良好效用。在企业管理层培训中加入管理会计知识的培训，定期或不定期地进行培训和引入考核机制，激发管理层到会计人员由上而下的一种学习欲望，使企业上下熟练掌握管理会计的理论知识与实务方法，让管理会计在企业管理控制中发挥良好的优势。

时代在进步，管理会计能够从整体上提高企业的管理水平，需要多渠道多方式地提高企业乃至社会的管理会计水平，需要我们对它进行不断的推广与应用。

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：2096-0298(2016)03(c)-037-03