宁波市“优苗选育”拉长年轻干部成长赛道

◎卢磊

宁波市“优苗选育”拉长年轻干部成长赛道

◎卢磊

“担子重、责任大，确实会有一种能力恐慌，需要沉下心来，踏踏实实地不断学习积累。”1980年出生的王照栈，原是宁海团县委书记，2013年6月成为市管副职预备人选前，一直在机关工作，履历相对单一，不够接“地气”，也缺少底气。

近年来，宁波认真落实好干部标准，启动实施“优苗选育工程”，建立优秀年轻干部链式选育机制，目标是要通过3至5年努力，着力培育40名“80后”市管副职预备人选，200名“85后”县管副职预备人选。

为了让年轻干部健康成长，压得起担子，经得起磨练，宁波市制定了“一人一策”的培养方案，对每名预备人选进行了个性化培养，拉长赛道，让选出来的“好苗子”在基层一线和重要岗位接受磨砺。

过去两年时间里，王照栈被安排到宁海县一市镇当起了镇长，面对面和群众打交道，点对点处理更为复杂的实际问题。此外，他还被派到市里重点工程挂职，在项目一线参与督查，积累了实际工作经验。除了像王照栈那样缺乏基层工作经历被安排到乡镇（街道）历练外，还有一些缺乏综合岗位工作经历的专业型年轻干部，被安排到了综合性岗位挂职锻炼，通过多岗位锻炼提高综合素质。

“年轻干部成长有客观规律，不能对其一味地‘捧’、‘护’，更不能‘拔苗助长’，而是要让他们多到基层‘墩苗’、‘淬炼’！”市委组织部主要领导表示，在公开比优之后，“优苗选育工程”还建立了培训提优、一线赛优、干群评优、亮绩选优等一系列机制，树立起干部在基层一线成长、注重实绩、群众公认的用人导向。

“优苗选育”学员参加人机对话测试。

●点评

宁波市在认真总结近年来培养年轻干部经验基础上，进一步创新思路方法，实施“优苗选育工程”，坚持以培养锻炼为基础、以选准用好为根本，以从严管理为保障，探索了发现甄别、培养历练、成熟任用优秀年轻干部的链式培育机制，形成了年轻干部培养选拔的新常态。