ITP在建筑施工质量管理中的应用★

郭楠祥 苏义坤 周晓冬

(东北林业大学土木工程学院，黑龙江 哈尔滨 150040)



·质量控制·

ITP在建筑施工质量管理中的应用★

郭楠祥 苏义坤 周晓冬

(东北林业大学土木工程学院，黑龙江 哈尔滨 150040)

为解决建筑工程施工质量管理粗放的问题，引入了ITP的管理方法，阐述了ITP的组成及管理流程，并通过工程实例表明，该方法显著提高了施工质量管理水平，具有较高的应用价值。

建筑工程，ITP，质量管理，施工流程

0 引言

我国建筑工程在施工环节存在质量计划粗略而导致的控制粗放的问题，极大降低了施工质量管理的效果。计划粗略体现在制定质量控制计划中，缺少对具体施工工序如何进行质量控制的明确说明，仅有各施工工序质量控制的概括性说明，所以后续的质量管理人员在进行质量控制的过程中只能进行粗放的管理。质量计划的粗略和控制的粗放将影响建设工程的质量管理水平，可能引起因后续返工而出现的成本增加和工期延误，甚至带来建筑质量的隐患，危及用户的生命财产安全。因此，如何提高施工质量计划与控制的精细程度是一个值得探究的课题。

1 ITP概述

检查与实验计划(Inspection and Test Plan)在我国的第一次应用是在中国和加拿大合作的重水堆核电站项目中，加拿大的项目管理团队首次将其引入中国。由于ITP在质量管理过程发挥的作用巨大，使该项目的投资较计划减少了3亿余美元，工期提前了112 d，质量达到合同要求。ITP在国际工程的应用较为普遍，国内在工业工程领域的很多企业也采用了这种方法，但是ITP还没有被系统的引入建筑工程施工质量的管理中。

1.1 ITP的组成

1)先决开启条件。

表1 ITP先决条件开启表

先决开启条件即开始一项工作前应完成的准备工作，只有先决条件均满足要求才可进行工作。针对建筑工程的特点，并征求业内专家学者的建议后，将建筑工程施工先决开启条件初步设计为7项，如表1所示。施工单位负责先决条件的准备工作，建设单位及监理方应对照ITP先决开启条件表进行检查与核实，并将检查核实的时间与人员信息登记在册。只有在检查核实这7项先决开启条件均满足要求后，方可进行下一步的施工工作。由于先决开启条件是施工前最后一次的系统性检查，且是后续工作的质量保障，所以其地位显得尤为重要。

2)工序检查。

工序检查是ITP质量检验的主体部分，也是提升质量计划和控制精细程度的核心部分。在工序检查的实施过程中，需要将某一分部分项工程细化为施工工序，将这些工序定义为控制节点，并由施工方、建设方、监理方共同对其进行检查。鉴于不同参与方对某一特定工序负有不同的责任，故将其责任划分为4种类型。

a.见证点(J)。施工方进行到某一非重要的工序时应通知建设方或监理方到场监督检查，若未按时到场检查，施工方在自检合格后即可进行下一工序。

b.停工待检点(T)。施工方进行到某一重要的工序时应通知建设方或监理方到场监督检查，若未到场检查，即便施工方自检合格也不可进行下一工序，需停工待检。

c.旁站点(P)。对于特殊的工序或关键的流程，比如隐蔽工程等，建设方和监理方必须现场进行监督检查，否则该工序不可进行。

d.文件审核点(S)。施工方自检后的文件必须整理成册，并送至建设方、监理方进行审核校验。

以某建筑项目的预应力工程为参考实例，给出ITP的工序检查表，如表2所示。

表2 ITP工序检查示例

3)封闭验收。

封闭验收是ITP项目质量检查执行的最后一个流程，针对施工工序记录的可追溯性以及前两个阶段验收节点的检查情况进行最终的考察以确保工程的质量达标。以下是ITP项目封闭所必备的4个前提条件：

a.所有工程均完工。

b.所有的整改要求均处理完毕。

c.所有文档记录准确、完整，且记录的事项均可追溯。

d.所有的控制节点均由相关负责人员签字并标明日期。

以上工作由施工方主持完成，同时监理方与建设方要现场进行检查确认。只有施工方完成所有的封闭条件，检查人员在ITP封闭验收表格签字并表明确认时间方可封闭。

以某建筑工程为示例，构建ITP封闭条件表格，如表3所示。

表3 ITP封闭条件表

1.2 基于ITP的建筑工程施工管理流程

1)控制节点的确定。

一般的ITP管理首先需要将大型项目划分为小型的ITP项目，在划分时应参照普通的施工流程以便于工程验收，且应符合现场实际和工程的正常进展。同时，为便于ITP项目能够及时封闭而不影响下一步的工序进展，小型ITP的项目不宜持续时间过长，一般以施工段作为划分的一个主要依据。

完成ITP项目的划分后，需要确定其质量检查的工序，具体工序的确定应参照《建筑工程施工质量验收统一标准》等国家标准，并由各参与方商讨确定。图1依据普通建筑工程施工准备、施工工程和竣工验收所对应的ITP先决开启条件、工序检查和封闭验收对其进行划分，并展示出ITP部分需要检查的工序。

2)ITP执行流程的确立。

施工方将质量控制节点以及工序确定后，将由监理方进行审核；监理方确认无误后递交建设方进行最终的核查。经三方确认后形成正式版的ITP文件，并印发至质量检查人员手中。

正式版的ITP文件在经过先决开启条件的验证方可开工进入执行阶段。材料的准备工作由施工方主持，监理方与建设方需现场确认并由相关人员签字后方可生效。

进入执行阶段后，按事先划分好的质量控制节点与工序依次进行检查消点工作。每一个小的ITP项目完成后，施工方应主导其封闭验收工作，并由监理方与建设方进行现场的确认与签字。

2 实证分析

实证案例借助黑龙江省黑龙江干流堤防科学实验“三江治理工程运行管理体系与机制研究”所提供的平台进行实地调研。选取黑龙江干流堤防工程第八标段进行ITP质量管理的实验考证，各方积极配合此次科研实验，得到了较优工程质量，但是也发现其中存在一些问题亟待解决。

2.1 质量分析

ITP的质量管理所展现的先决开启条件、工序检查、封闭验收完全体现了事前、事中、事后的控制思想，并且在工序检查的步骤中将控制节点进行细化，避免了之前的粗管理。同时，ITP质量管理明确了控制节点的各方责任，切实的做到了各事项均具有可追溯性，从而确保了工程的整体质量。黑龙江干流堤防工程第八标段在实施了ITP质量管理后，各月的分部分项工程一次验收合格率均高于同类型其他标段的合格率。

2.2 成本与进度分析

由于ITP质量管理严格控制先决开启条件的验收，所以能够及时发现其施工准备上的不足。虽然在前期准备过程中耗时较长，但是避免了后期因准备不足而引起的停工、返工现象，整体进度好于同类型其他标段。

由于此标段进行了ITP的质量管理，严格依照图纸所标注的尺寸进行格宾护脚的选取，其他同类型标段在格宾护脚的选取上大多出现尺寸不符合图纸标注的问题。经后期分析，这主要归功于ITP的细致化管理，极大减少了返工而耽误的进度和成本。

2.3 ITP实施中的问题与对策

1)建设方缺乏实施ITP的动力。

对此应建立相应的激励机制，并建议政府相关部门出台ITP的推荐性管理标准。

2)施工方进行质量管理的传统惰性强。

对此应加强监督、培训以及考核，督促其尽快适应新的质量管理方式。

3)资料后补的情况严重的影响了ITP质量管理的效果。

对此应建立信息管理平台进行现场数据的录入与分析，及时上传相关数据。

3 结语

为解决建筑工程施工质量管理中因计划粗略而导致的管理粗放的问题，引入ITP的质量管理方式，对传统的质量管理流程进行了调整，建立了一个基于ITP的建筑工程质量管理框架。通过实证分析，验证了其在质量管理方面的优越性，在建筑工程质量、进度、成本上具有显著的改善作用。

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Application of ITP in construction quality management★

Guo Nanxiang Su Yikun Zhou Xiaodong

(School of Civil Engineering, Northeast Forestry University, Harbin 150040, China)

In order to solving extensive building engineering construction quality management problems, the paper introduces ITP management method, describes its components and management procedures. The engineering examples prove that: ITP management method can improve construction quality management level and will have higher application value.

building engineering, ITP, quality management, construction procedure

1009-6825(2016)34-0200-03

2016-09-28★：黑龙江省黑龙江干流堤防工程科学研究实验(第十七标段)(课题编号：HGZL/KY-17)

郭楠祥(1992- )，男，在读硕士； 苏义坤(1972- )，男，教授； 周晓冬(1972- )，女，副教授

TU712.3

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