财务风险的控制与防范研究

摘 要：财务风险的存在使投入的资本有可能达不到效益而流失的风险性，财务风险是资本营销的必然历史衍生物。同时，财务风险在营销过程中无处不在，这也就对企业经营者们造成了一定的影响。所以如何了解财务风险的基本特性，了解其产生的条件，以及如何防御财务风险加大的可能性，使企业可以得到最大的利益回收，是每个企业管理者应该注意的问题，这也是实现企业可持续发展的必要条件，对于企业的管理扩大具有重要的作用。

关键词：财务风险；风险控制；风险防范

一、财务风险的基本特征

企业的财务风险是指企业在资本运作过程中，所投入的资金可能不会达到预期收益效果所面临的一切风险情况。狭义的财务风险是指企业因为借款投资将要导致的风险。但是我们现在认为这个太过于狭隘，对于财务风险我们应该有一个更为广阔的含义，所以我们今天认为只要是影响企业经营运作不顺利的一切不确定因素都可以算作是企业财务风险的范围，被统称为财务风险。

二、财务风险因素分析

1.企业财务管理者对财务风险的客观性认识不足

凡是企业的财务活动，就表示其伴有财务风险的存在。在实际生产经营中，我们的企业管理职员往往缺乏财务风险意识，这也是财务风险之所以存在的一个必然因素。我国的市场经济已经是买方掌握主动权，企业产品存在一定的滞销现象。这就意味着我们的企业想要增大销量扩大市场，就需要借助先消费后买单的方式，这就让我们的消费者意识不到诚信的重要性，盲目消费，恶性循环下去，就会让企业的账款长期无法回收，阻碍了资本的流动性和安全性，给企业财务带来巨大危机。

2.企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境

企业的财务管理环境并不是一层不变的，它是一个错综复杂的变动环境，而我们的财务管理系统是死的，它不能对外界的管理环境变化做出应对措施，这是财务风险无法控制的一个重要因素。就像我们所知道的通货膨胀，当通货膨胀影响达到一定范围的时候，企业的资金投入将会出现短缺现象，实物资金的价值越来越高，资金成本也就随即增加。比如，世界原油价格上涨导致成品油价格上涨，使企业的运营成本大大增加，这就降低了企业的利润，使企业的收益预期无法达到，减少了利润，但是利率的变动必然会产生利率风险，包括支付利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险。

3.财务决策缺乏科学性导致决策失

财务管理工程中财务决策的不科学性，盲目决定也是给企业投资带来财务风险的原因之一。要想避免财务决策失误带来的财务风险，就需要管理者们在做决定的时候可以保证其科学性，切勿主观化决定。但在我国企业的管理日常中，实际却恰恰相反。我们的管理者常常在没有全方位把握实际情况的前提下，主观片面的做出决策。比如，在决定固定资产的投资时，管理者们往往没有对真实情况加以分析研究，又或者掌握资金信息不全面等情况下，在这样的情况下匆忙决定，导致失误接连发生。这就使得企业的投入资金无法回收，企业得不到预期的经济利益，降低了企业的偿还能力，给企业带来巨大的财务风险，阻碍企业的规模发展。

4.企业资金结构不合理，负债比例过高

资金结构主要是指我国企业的全部经营资金中权益资金和负债资金的比例关系表现。我国部分企业由于资金吸纳方式的不合理从而出现企业资金结构不合理的情况大范围出现，形象的表现在企业的负债过多，有的企业负债甚至占自身总资产的80%，资金严重倾斜使得企业负担过重，偿还能力不足，导致财务风险出现。

三、财务风险的控制与防范

1.不断提高财务管理人员的风险意识

企业管理者们需要在日常管理过程中做到居安思危，培养风险意识，强化风险认知。这就需要我们的企业加大对企业管理者的培养，使其可以在瞬息万变的企业管理环境中保持动态分析的灵活头脑，提高风险预估能力。

2.认真分析财务管理的宏观环境

企业的财务风险是不能完全把控的，企业风险产生的环境也是变化多端的。这是告诉我们的企业应该加强企业自身管理体系的完善个改革，让它可以适应环境的变化，提高企业自身的应变能力，可以加快企业对外界财务环境的认知更新，适时的调节企业自身的运营方式，有效降低财务风险的加深。

3.明确企业内部财务关系，做到责、权、利三方统一

由于企业内部对于财务管理机制的不完善和员工权责的不明确，使得企业内部财务关系复杂，不能提高资金投资效率。针对这一现象，我们企业应该明确企业内部的财务关系，能够在权利和利益方面对各部门合理分配，达到调动员工积极性的作用，实现企业内部责、权、利可以合理有效结合，提高企业内部工作效率。

4.提高财务决策的科学化水平

财务决策是财务投资成败的重要因素，主观的根据经验做出财务决策是非常不明智的行为。因此，我们为了最大化的防范决策风险的产生，需要总科学的方法在决策前做出财务分析，根据模型或者方案推测等途径对决策做出好坏判断。比如我们在筹集资金的时候不要单纯的只为筹集资金，我们需要考慮筹取资金的比例结构，我们的投资计划，预计的风险评估，收益回笼以及资金循环等要素，分析筹资计划是否有可行之处。又比如我们的固定产投资需要我们对外界环境做出判断，可能会出现的干扰预计，寻找最佳的投资方案。这些都告诉我们需要在财务投资时保持客观的态度，做出正确得投资决定。

四、结语

在市场经济变化莫测的今天，企业对于财务风险的防范认识应该成为现代企业管理者们不可缺少的一门基础技能，它也是一个企业获得成功的关键。市场经济的今天，企业的领导者、管理者和操作者们需要提高自身的财务风险意识，有效的把握当前外部环境的经济状况，让企业的财务管理可以合理有序，保证企业利益的最大化和财务风险的最小化。这将会成为我们的企业可以长期发展的前提条件，是企业可持续的基础保证。

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作者简介：陈鸣（1992—），男，江苏宿迁人，江苏师范大学科文学院2012级财务管理专业本科生，研究方向：财务与会计。