探讨科技创新视角下的企业财会管理创新

邓永

【摘 要】随着社会的发展，科技的不断进步，信息技术逐渐被运用在各个工作领域。因为信息技术可以有效的提高工作效率。所以在科技视角下的企业财会管理创新模式势在必行。本文就对科技视角下的企业财会管理创新进行一些探讨，同时也提出一些相关的创新管理对策。

【关键词】科技创新；企业财会；管理创新

在新时代的企业财会管理中，传统的管理模式已无法适用于当前的企业发展。而在科技创新视角下的企业财会管理中，可以运用各种信息技术辅助企业财会管理，提高企业管理的科学有效性，使企业管理符合当前科技的发展。但是，在目前的企业财会管理观念与方法上，还需要一定的改革创新以适应企业的多元化的发展。

一、科技创新对企业财会管理工作的影响与挑战

1.科技创新对企业财会管理工作的影响

近几十年来，世界经济发展迅速，特别是西方发达国家的经济发展速度更是惊人，已经进入了知识经济时代。在科技的快速发展过程中，科技创新也改变着企业管理者的管理模式的创新。如：在我国科技迅猛发展的背景下，信息技术在企业财会管理中的有效应用减少了人员的工作量，逐渐实现了企业办公的系统化与自动化。同时还大大提升了企业财会管理的工作效率。同时，信息技术在企业财会管理中的有效应用，方便了企业最高层管理人员与财会管理人员之间的联系。加强了高层人员对财会管理工作的了解，有利于其获得最新的财会信息，辅助企业做好决策。由此看出，科技创新对企业管理特别是财会管理工作的影响是巨大的。

2.科技创新对企业财会管理工作的挑战

第一，电子商务的发展给财会管理带来的挑战。表现在通过电子商务平台，双方可以利用先进的科技进行交易，询价、谈判、合同的签订、付款等流程。同时企业可以通过网络实现材料的查询、采购、展示等，从订购到运货、出货与付款都可以通过先进的科技完成。从以上得出财会管理人员应研究当今人们的习惯，跟上时代的脚步创新新的支付制度与资金安全管理方法。第二，随着市场经济体制的不断完善，国内企业的财会管理制度也应做到与时俱进。如：企业参与市场自主调节供求体系，产品的价格可以随着市场的需求波动，做到资金自主筹集，技改自主安排。以这样的方式适应新环境，解决企业资金、成本的管控问题。

二、科技创新背景下的企业财会管理存在的问题

1.管理制度、体系的还不完善

一方面，就目前我国的企业财会管理制度而言，企业管理不够系统、工作方法还相较落后。且财会管理水平相对较低，相关的管理制度没有紧跟时代的步伐；另一方面，大部分企业的最终目标是追求利益的最大化，但是由于目前企业的管理体系还不够完善，各个环节之间缺乏一定的协调性。所以企业管理不应将企业利益的最大化作为唯一目标，而忽略其他有价值的事情。

2.管理模式、观念的传统落后

由于我国企业财会管理还沿袭传统的管理模式，所以导致目前我国的企业财会管理信息化还处于较低的水平。但是随着企业多元化的发展，企业财会管理相应的信息工作量也越来越大，导致传统的财会管理模式还无法适应网络信息化的发展，所以已经无法适用于现在的管理需求。另外，由于当前企业管理人员的流动性较大、某些工作人员的管理观念较为陈旧，且不善于学习等，造成目前的企业管理观念不能适应现在财会管理的快速发展。

三、科技创新视角下的企业财会管理的创新对策

1.管理方式与管理理念的创新

根据以上情况的分析，为适应当前的企业财会管理的发展，首先相关企业应从管理方式与管理理念上进行创新。在管理方式上可以：提高财会管理能力创新。如：将技术能力与管理能力相结合，建立企业核心能力理论体系，促进企业经营战略的具体实施。在管理理念上可以：首先应立足于尊重客户的基础上与客户紧密合作。然后可以采用先进的智能化技术提高市场分析和财务预测的精准度。这样可以给企业领导层在筹资、投资决策中提供准确的依据。

2.管理信息化与网络化的创新

在企业财会管理信息化创新中，管理人员可以根据先易后难、分布实施的原则，将财会管理以财务、物资、生产管理的顺序分布推动，逐步建立完整的财务管理信息化建设。在建设中，应以总体规划为蓝图进行中体规划，可以有机的联系并融合各个子系统逐步实现企业信息化管理。另外，在网络化管理创新中，可以利用网络科技对企业实时监控，将传统的静态管理模式转变为动态管理模式以保证及时发现问题并处理问题。从而提高企业管理水平与管理效率。

四、总结

总而言之，在科技创新视角下的企业财会管理创新中，企业相关管理人员应明确当前科技创新对企业财会管理的影响与面临的调整。然后可以联系本企业，分析科技创新背景下该企业在财会管理上存在的一系列问题。同时，可以根据这些问题加以分析，找出相对应的创新措施，从而提高并创新企业财会管理方式、树立新的管理观念，以达到企业财会管理的创新，进而提高企业自身的综合竞争力。

参考文献：

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