少儿出版的全版权运营模式初探

张丽

摘 要：传统的纸质出版模式受到了时代的冲击，特别需要探索一种新的出版模式来引导少儿出版的未来发展方向。而优秀的儿童文学作品，不应该单单只滿足于小读者的阅读需求，还应该被开发成各种主题活动、益智游戏，衍生出玩具、文体用品等相关联产品，改编成电影、动画片等。从而使得少儿出版的规模运作更加市场化，使得少儿出版的利益链条更加丰富化。

关键词：全版权；新媒体；少儿出版；教育理念

一、 少儿出版业现状

信息时代的来临，使得出版业作为一个平面媒体不断地受到来自传播技术革新的影响，新媒体的出现瓜分了出版市场的份额。上个世纪，儿童的主要阅读来源大部分是由期刊、书籍提供的，而如今信息时代的到来，电子书设备、移动终端、儿童电影、动画片等更加受儿童和家长欢迎，信息技术和传媒技术的发展已经打破了纸质出版的霸权地位，纸质的书籍、期刊的发行量和销售量逐渐萎缩，仅仅靠纸质出版物的发行给出版社创造的利润越来越少。

新媒体环境下，人们的教育理念发生变化，更加注重对儿童创造力的开发和培养，对儿童创造力的开发和培养单单依靠书本阅读已然不能够完成，各种艺术教育、活动项目、思维培训等才是开发和培养儿童创造力的关键。

尽管少儿出版在传统出版物中是出版社盈利的一个亮点，但是，少儿出版作为平面出版物的一个种类，受到了新媒体技术的革新和教育理念变化这两个方面的冲击，市场占有率及盈利水平被大大的压缩。出版社的利润岌岌可危，单一版权模式的出版已经很难推动少儿出版市场的发展了。所以，少儿出版物在新的时代环境下也要寻求新的出版模式，以适应变化了的市场的需求。

二、 全版权运营模式

在新的环境下，在变化了的市场需求下，需要一种新的出版模式来适应市场变化，因此，全版权运营模式应运而生。2008年，上海盛大文学有限公司成立了，该公司包括起点中文网在内的多家原创文学网站，最初主要是通过与网络作家签约，在旗下的文学网站上刊登作品获利，后来，在充分获得版权的基础上，将原来的单一电子付费阅读业务扩展到线下实体出版、手机无线阅读、影视剧改编、网络游戏改编、漫画动画改编等等方面[]，实现了多种版权的综合利用，取得了良好的收益，这种“全版权运营”模式也快速的流传开来，被其他的文学公司相继模仿。

全版权运营模式就是充分利用出版物的各个方面版权，不仅是纸质出版权，也包括网络出版权、影视改编权、游戏改编权等各项版权类项。其本质就是通过延伸产业链，实现规模化运作，打造规模优势，取得额外的规模效益，是文化产业运营中的一种“大投入、大收益”的模式。正如上海盛大文学的CEO侯小强曾经说过：“全版权运营即建立一个由多元业务组成的完整产业链，将版权经营从网络延伸到实体书出版、动漫、影视、游戏、音乐等各个环节，实现价值最大化。”促进版权的多次利用，实现价值最大化就是全版权运营的一个重要目标和最终目的[]。

继“盛大”的网络文学全版权运营模式出现之后，青岛出版社少儿期刊部推出的“智雅家族”系列项目成为少儿出版全版权运营的一个良好范例，它的全版权运营包括了第一层级的图书杂志的售卖，第二层级的培训活动、形象版权的售卖。当然，也可以归结为纸质出版物的售卖和体验性产品的售卖两个层级。这个项目的目的是打造一条由多元业务组成的产业链，以纸质期刊出版为产业链源头，延伸拓展到网络出版、实体活动、教育培训、竞赛辅导等几个方面，实现同一文学作品的多版权利用，提高品牌的具体化特征，以提高儿童的想象力、创造力为目标，实现多种产权的融合发展。

三、 “智雅家族”的做法

多样化的版权利用方式

“智雅家族”系列项目就针对版权的综合运用，与多家机构合作开展了不同版权内容的教育、培训、比赛等活动。与香港TOP时尚传媒合作，打造素质提升主题“小淑女魔法训练夏令营”，与蕃茄田艺术合作，打造艺术创意平台，专家与编辑进校园，全面推广“校园艺术体验活动”，与青岛网络电视台长期合作，拍摄潮童微电影，紧跟时代潮流趋势，与中国演讲协会合作，推进全国青少年演讲大赛。这些教育培训、活动、比赛等使得青岛出版社少儿期刊的产业链不仅仅局限于期刊杂志的售卖，而是实现了全产业链的互动发展。

信息传播方式和阅读消费方式的重大变革，让出版界的眼光不能够单纯的只停留在纸质出版这种传统的生产经营方式上。而是应该拓展多种类别的出版业务，打造一系列的出版产业链。全版权运营模式包含着对几个方面版权的综合运用，扩展了出版社的横向业务量，延伸了出版的相关产业链。

（二）重视体验性产品的开发

“智雅家族”项目策划了一系列的体验活动，如夏令营、模特比赛、演讲比赛、创意比赛等，推出了各种受众欢迎的体验产品，如素质培训、礼仪培训、DIY培训等。最有特色的一点是塑造明星小编形象，建立网络互动社区，实施全天候在线交流服务，满足不同兴趣爱好的小朋友的需求。这对于纸质期刊的品牌知名度来说有很大的反射作用。虽然，体验类产品占额不大，但这种勇敢的尝试就是少儿期刊的一大发展。

新背景下少儿期刊要发展，就要了解儿童对媒介选择的趋向，掌握其媒介使用规律，既尊重他们对媒介内容的自由选择权利，又采用适合少儿认知与阅读特点、生活追求与情趣取向的内容表现技巧和传播方式，多媒体时代的到来，对刊物本身来说是一种创新的机遇，内容的传播不再单纯的依赖于纸质媒体。娱乐活动、教育培训等的开展更好的适应了体验经济的要求，从读者喜欢的阅读载体到高标准要求的内容体验，少儿出版的发展既要注重现实性，又要讲究艺术性。

（三）提高品牌意识

从线上推广来看，智雅家族官方微信自上线2个月内，粉丝关注度超过500人并且顺利通过认证。智雅家族的微博也具有了大量的粉丝群，微博传播具有巨大的辐射性，通过新颖的、好玩的话题，提升话题的转发率和用户的关注度。从线下来看，青岛出版社少儿期刊部曾联合多家商场，打造少儿大型地面创意活动，先在青岛试点推广，联合青岛当地的大中型商场（海信广场、百丽广场、万象城等商场），推出“城市少儿创意接力”活动。活动内容为在中大型商场的宽阔场地内举行公益性的创意思维理念讲座、创意产品展示、创意设计赛事等内容。在活动现场，将保证“智雅家族”LOGO的高曝光率，活动过程中，将联系多家知名媒体进行采访和报道，提高“智雅家族”知名度。

品牌价值是任何企业都会去追寻的无形财富，如何打造名牌期刊、名牌图书是少儿出版社着重要思考的问题，通过品牌建设，打造专属品牌覆盖全产业链条的子项目，包括书刊、网络活动、商业融资等，将单领域单产品单一盈利点转变为多领域多产品多盈利点。

（四）重视创造力教育

青岛出版社少儿期刊部将“智雅家族”项目与腾讯儿童的“fun”秀合作，利用《小淑女Younglady》提升女孩时尚素养；利用《小淑女漫画派》优质的漫画资源，启发和引导儿童进行文学创作，提升儿童艺术鉴赏力；利用《少年交际与口才》大量的交际、演讲知识，设置游戏和关卡，让儿童在游戏中收获交际、演讲技巧；利用《小设计师》丰富的艺术知识和设计元素，启迪儿童多元智能，开发儿童的想象力和创造力；利用《疯狂创意盒子》，引导儿童走向自然，动手DIY。

通过艺术教育可以有效地开发儿童的创造力，通过舞蹈、手工等艺术教育活动可以提高儿童的动手能力，保护和尊重儿童的原创性思维，丰富儿童的感性经验。培训课程的设置、电影动画、游戏项目、玩具开发等，都渗透着对儿童创造力的培养和开发。“智雅家族”的做法通过多种版权形式的运营以优秀的产品全面提高少年儿童学习、创意、沟通、交流等能力。

四、 小结

少儿期刊的发展已经不再单纯的定位为少儿杂志的发行，未来的方向是成为一个多版权运营的少儿品牌。通过对多种版权的管理和运营以及多层次产业链的打造，带动传统出版向网络出版、实体活动、教育培训、竞赛辅导等方向发展，并寻求相关文化企業进行合作，促进衍生产品开发，通过版权的开发运作打造一个全方位的文化产业。

参考文献：

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[4]张凤杰. “全版权运营”热议[J]. 中国版权，2013，05：44-47.

[5]田雪晨. 盛大文学全版权运营情况概述[J]. 现代商业，2013，20：275.