企业固定资产管理中的问题分析及对策

齐艳霞

摘 要：经济的不断发展，有效的推动了我国经济市场的改革，导致我国企业间的竞争越来越激烈，企业只有不断对自身的资源进行合理利用，提高自身的经济效益才能推动企业稳步发展。固定资产管理在企业发展过程中占据着重要地位，良好的古固定资产管理能够保证企业的正常运行。但是，现阶段企业固定资产管理工作中存在一些问题，严重影响了企业的发展，因此，积极完善企业固定资产管理制度，提高管理水平势在必行。本文主要针对业固定资产管理中的问题进行分析，并且依据实际情况提出了相应的意见，希望能够推动提高企业固定资产管理水平，促企业发展。

关键词：企业固定资产 存在问题 对策分析

随着经济的不断发展，市场的格局也在不断变化，导致企业之间的竞争也越来越激烈。固定资产在企业管理中具有重要意义，科学合理的企业固定资产管理是企业财务工作的保证，能够提高企业的资金利用效率，为企业创造更多的经济效益，保证企业在激烈的市场竞争中逆流而上。

一、企业固定资产中存在的问题分析

1.对于企业固定资产管理工作重视程度不够

在企业发展过程中，相关工作人员对于企业固定资产管理工作不够重视，导致相关工作不能及时有效地开展，严重影响了企业的发展。重视程度不够主要表现在：固定资产管理的意识不强，没有认识到固定资产管理的重要性。大多数企业管理人员更加注重企业的经济效益，只要加强对企业经营活动的管理，就能提高企业的营业额，推动企业发展。对于企业固定资产管理工作不闻不问，导致固定资产管理工作投入不够，相关工作难以开展。另外，一些虽然进行固定资产管理，但是并没完善的固定资产管理机制，导致固定资产失去实际意义[1]。

2.固定资产管理账目和实际账目存在出入

固定资产管理工作是企业财务管理工作的主要构成部分，能够准确反映出企业的现状。但是，在实际的企业固定资产管理工作中，没有专业的人员进行管理，导致相关的固定资产管理机制不能得到有效落实；另外，一些企业的财务管理工作拘泥于传统，导致企业实际的固定资产账目上的固定资产存在一定的出入，造成了一定的经济损失。此种现象主要包括了两部原因，工作人员在固定资产监管工作中，由于一些因素，导致固定资产出现了一定的经济损失，相关的监管工作人员为例逃避责任，导致账目有出入；固定资产在管理过程中，人员对于资产的使用、维护等，没有进行记录，导致固定资产的管理工作具有一定的随意性[2]。

3.固定资产浪费较为严重

在实际的企业固定资产管理中，由于管理机制的缺失，导致固定资产存在严重的浪费现象，主要表现在：闲置的固定资产较多，工作人员不能及时的对其进行处理；另外，工作人员不能及时的对相关设备进行维护，导致设备利用率低。

二、加强企业固定资产管理措施

1.构建专业的去固定资产管理团队

在实际的企业固定资产管理工作中，管理人员是相关工作开展的保证，因此，企业应该积极的构建专业的固定资产管理团队，才能提高去企业固定资产管理随水平。在专业团队构建过程中，相关部门要积极组织固定资产管理人员进行学习，明确相关知识，才能推动相关工作的开展。还要加强责任制度的构建，将相关工作进行细分，落实到人。还要对账目进行核对，保证账目的准确。另一方面，财务部门还要积极组织工作人员进行不定期培训，不断提高固定资产管理人员自身的综合素质，保证相关工作开展的有效性。还要成立专门的固定资产管理部门，加强各个部门之间的沟通交流，保证信息的流通，不仅实现了信息资源共享，还能实现了企业内部调整[3]。

2.构建完善的内部管理制度

在实际企业固定资产管理过程中，企业首先应该积极加强内部管理机制，制定相关的规章制度，明确管理目标。主要的工作内容包括了固定资产的维护、盘点、使用、采购、登记等，建立完善的固定资产管理档案，如果固定资产验收合格，在入库时，要明确其数量、规格等内容；在整理过程中，相关工作人员应该定期对固定资产进行盘点，保证其有效控制范围内。另一方面，相关部门还应该加强对财务部门的管理，保证固定资产结算的规范性，加强各个部门之间的合作，不断提工作来人员的责任心，提高固定资产管理水平。

3.积极进行管理机制的创新

在实际的固定资产管理中，相关部门首先应该进行思想的转变，认识到固定资产管理的重要性，加强固定资产管理在企业发展中所占的比例，依据实际情况制定相应的固定资产管理机制。另外，还要积极进行固定资产管理方式创新。在创新过程中，工作人员应该加强对计算机技术以及数据库技术队使用， 实现企业固定资产管理方式的创新。在实际的管理过程中，工作人员应该将计算机技术和数据库技术进行结合，构建固定资产的电子管理档案；固定资产在采购完成以后，应该对其进行审核，保证其质量的合格，然后再通过数据库技术构建资产电子档案，最后再进行入库，以此类推，能够实现固定资产管理信息化。同时，由于固定资产具有重要意义，相关工作人员还应该构建完善的安全机制，保证固定资产信息的安全性，只有这样才能有效提高固定资产管理水平，促进企业持续发展[4]。

三、总结

综上所述，积极进行企业固定资产管理具有重要意义，不仅能够提高企业的经济效益，还能提高企业整体的管理水平。在实际的企业固定资产管理中工作人员从实际出发，打破传统，改变思想，才能保证相关工作的开展，提高企业综合竞争力，促进企业发展。另外，还要加强新科技的应用，与时俱进，用发展的眼光看待问题，与国际接轨，才能不断提高企业整体管理水平，保证企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

参考文献：

[1] 边慧芳.论企业固定资产管理存在的问题与对策[J].财经界，2013，（2）：68-69.

[2] 周媛.国有企业固定资产管理存在的问题及对策分析[J].才智，2012，（7）：28.

[3] 康全国.国有企业固定资产管理存在的问题及对策分析[J].现代经济信息，2011，（3）：33.

[4] 尹翠仙.企业固定资产管理存在的问题及对策分析[J].现代经济信息，2011，（6）：79-79.

（作者单位：中國石化河北石油分公司

河北省石家庄市 050021）