新形势下加强企业文化建设重要性的思考

李源华

摘 要：加强企业文化建设是企业适应市场经济的要求，在当今形势下更显其重要性和积极意义。优秀企业文化的积极作用不可估量，它是企业生存发展最可靠持久的保证。企业要赢得竞争永保生机活力，就必须与时俱进加强企业文化建设。

关键词：企业文化；建设；企业发展；优秀

中图分类号： F270 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）10-11-2

0 引言

建设优秀企业文化是企业发展的根本途径，企业文化建设是现代企业实现可持续发展的根本。企业要发展，就必须建设符合国情具有本企业鲜明特点并适应市场经济条件的企业文化。

1 加强企业文化建设是企业适应市场经济的要求，更是企业发展的永恒主题

1.1 加强企业文化建设，是市场经济的内在要求，是培育企业核心竞争力的必由之路

企业作为市场的主体，要适应瞬息万变的市场和激烈的竞争，企业文化建设是培育企业核心竞争力的必由之路。核心竞争力在市场竞争中的地位和作用日益重要，随着市场经济和知识经济的不断发展，核心竞争力已从一种核心技术、产品逐步转向文化优势和价值优势，企业文化已成为关系企业兴衰的关键力量。

企业要在市场竞争中保持长盛不衰，需要优秀企业文化形成源源不断的创新动力。实践表明，企业文化渗透于企业组织结构、规章制度和员工行为之中，是企业独特的内涵、素质和风格，是现代企业的灵魂和持久动力。一个新产品很容易被竞争对手所模仿，但独特的企业文化很难被其他企业所克隆，产品优势是短暂的，优秀的企业文化才是企业的核心竞争力。

1.2 面对经济全球化浪潮，加强企业文化建设是企业发展的永恒主题，是时代赋予企业的使命

企业文化作为社会大文化的一个子系统，客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化，极大促进企业的发展，反之则削弱企业的组织功能。文化管理代表人本管理的最高层次，具有导向、激励、凝聚、约束、调适、辐射等多方面的独特功能，企业文化同时也是企业战略实施的一个重要保证。企业文化随着企业和社会文化的发展而不断发展，因此，加强企业文化建设是企业发展的永恒主题，是时代赋予企业的使命。

2 建设有中国特色的企业文化是企业发展的根本，加强企业文化建设在当今形势下更显重要

2.1 企业要在市场竞争中取胜，必须具备良好的企业形象

企业文化是企业在长期的发展过程中，由员工共同创造并逐步形成的能够推动本企业发展壮大的本企业所特有的意识形态和物质财富的总和。优秀的企业文化既是企业存在和发展的产物，也是一种制约企业活动的力量，即企业的凝聚力、约束力、驱动力、创造力和持久力。企业形象是指社会公众和企业员工对企业的总体印象和评价，是企业自我塑造和社会公认的统一体，是企业总体素质的外在表现，是通过企业各种标志识别建立起来的总体印象，包括产品形象、经营形象、管理形象、外观形象、发展形象、员工形象等。良好的企业形象是企业宝贵的无形资源，是企业生存发展的重要条件，它有助于企业对外赢得声誉提高知名度，对内激励员工增强凝聚力。塑造良好的企業形象是企业建立现代企业制度、参与市场竞争的内在需要，也是企业创建文明活动的重要内容。企业要参与市场竞争并取得胜利，就必须塑造良好的企业形象，而要做到这一点，就必须加强企业文化建设。

目前，许多企业为塑造良好的企业形象，导入了CI策略，而进行CI设计必须依靠企业文化。CI是活生生的人性化的感性实体，靠企业自身的努力塑造，需要做扎扎实实的工作。上海石化在上海市最佳企业形象展评活动中以良好的企业形象进入20家最佳工业企业形象单位之列，就是加强企业文化建设成功塑造企业形象的生动例证。

企业形象是企业文化的外观，企业文化建设的一项重要任务就是设计、塑造、展露良好的企业形象，以提高企业在市场的声誉和知名度，把企业构建成市场经济的合格主体、优秀主体。现代企业文化正是以增强群体意识为主旨，以培养新的价值观念为核心，以创造优质产品为目标，引导企业的发展方向。

2.2 企业文化的核心是企业精神，企业精神是企业的强大精神动力

企业精神是指企业特有的价值观、信念、道德取向、精神风尚和经营哲学等观念因素的综合。企业精神是企业形象的重要支柱，是企业文化的核心。企业要增强凝聚力，不仅要靠经营效益和员工薪酬福利的不断提高，更需注重员工心灵认可、情感交流及共同的价值取向。而企业精神具备这种强大的“粘合”功能，将企业员工紧密地结合成一体。

“金山精神”作为上海石化全体员工普遍接受的价值观、道德取向和行为准则，具有很强的导向作用和凝聚作用。在过去40多年的企业建设过程中，上海石化人就是凭着“艰苦创业、团结进取、科学求实、忘我献身”的“金山精神”在杭州湾畔创建了一个特大型石油化工企业。上海石化的实践证明，企业的凝聚力固然需要通过制度、规章等产生，但是由共同的价值观、信念、道德取向和行为准则这些“软性粘合剂”发挥的作用更为持久、有效。

3 优秀企业文化的积极作用不可估量，加强企业文化建设是企业生存发展最可靠持久的保证

上海石化具有优良的文化传统，但是，企业的内外部环境发生了深刻变化。企业文化要进步，就必须对传统企业文化进行扬弃。

3.1 企业领导高度重视，高屋建瓴齐抓共管

企业文化能否在经营管理中将主导性与实践性真正表现出来，很重要的是领导能不能做到高度重视，率先垂范。在上海石化初步实现建立现代企业制度的六大战略中，实施企业文化战略被列为其中之一，这充分反映了公司决策层对企业文化理念的深层体悟。企业文化理念只有更具企业个性、主体性和识别性，才能对公司其他各项发展战略产生更加切实的支持力。

3.2 强化思想宣传工作，发挥员工主人翁作用

企业文化是企业发展的漫长实践中，由企业的全体员工共同创造。企业文化源于企业、源于员工、源于实践，又高于实践，指导实践。员工既是企业文化建设的客体，又是企业文化建设的主体。高度尊重员工的人格和权利，尊重员工自我价值的实现，尽可能满足他们渴望成长的需要，充分发挥他们在企业中的主人翁作用，从而达到员工和企业共同成长的目的，这是加强企业文化建设的中心内容之一。企业文化具有人际关系协调功能，有助于丰富员工的精神文化生活，有助于促进企业内部民主氛围的形成，有助于企业领导与员工之间的情感交流和相互理解，并在企业内部形成协调、宽松、和谐、理解的人文环境。在市场经济条件下，员工的需求呈多样性，企业文化作为企业思想宣传工作的重要载体，它将在员工新的择业观、正确的价值观的形成过程中产生不可替代的作用。企业的价值观要为全体员工自觉接受和认同，就必须进行宣传、倡导。上海石化提出“三守三人”职业道德规范要求，连续4年开展企业文化故事征集评比，让“遵章守纪、敬业守职、明理守信”这昭示共同价值取向的“三守”被广大员工所认知、认同，引导、激励更多“老实人、明白人、文明人”涌现。

3.3 加大企业文化向外传递力度，塑造良好企业形象

企业形象在企业竞争中起着举足轻重的作用，良好企业形象是企业取胜之关键。只有加大企业文化的向外传递力度，形成良好宣传态势，才能迅捷有效提高企业知名度和美誉度，企业的良好形象才能得到更广泛认同。中国石化开展“负责任受尊重”活动，成功向社会公众传递了良好企业形象。

3.4 挖掘和宣传企业精神的时代内涵

“金山精神”的强大精神动力在上海石化创业建业实践中发挥了无穷的创造力和战斗力，使上海石化在建设、改革、发展中取得了辉煌成就。当前形势下，我们仍要紧紧依靠“金山精神”这一精神力量。要深入挖掘和宣传“金山精神”的时代内涵，大力弘扬“金山精神”。上海石化开展“比学赶帮超”活动、“两带一挑战”等活动正是在当前的形势下赋予“金山精神”时代内涵的举措。要重视对企业个人文化的挖掘、总结、宣传和推广，并根据形势不断调整激励方法。上海石化开展多年的“三守三人”、企业文化故事评选等活动，培育树立了大批先进典型和实践企业精神的生动案例，使广大员工学有榜样赶有目标。

优秀的企业文化是企业成功的重要基础。在社会主义市场经济的条件下，机遇和挑战并存，中国企业文化建设正面临着重要的战略机遇。市场经济大潮中的每一个企业，要想参与竞争并赢得竞争的胜利，就必须充分认识加强企业文化建设的重要性和必要性，与时俱进，开拓创新，积极探索企业文化建设的新思路、新载体、新经验，建设更优秀的富于生命力、创新力的企业文化。

参 考 文 献

[1] 毛钧.基于软实力提升的BP润滑油经销商内部管理优化研究[D].天津大学.

[2] 穆林.企业文化建设的原则[J].北京物资流通.

[3] 企业文化的概念_yngtsm[EB/OL].http：//blog.sina.com.cn/s/blog_5d81de8201014zmd.html.