工业企业成本核算与管理研究

摘要：在工业企业不断发展的过程中，其成本核算与管理显得越来越重要，在很大程度上决定了工业企业的兴衰成败，因此对我国工业企业的发展产生了重要的推动作用。本文主要对当前我国工业企业成本核算存在的主要问题进行分析，并在此基础上提出相应的对策建议，以期加强我国工业企业的成本核算与管理水平。

关键词：工业企业；成本核算；管理；对策建议

成本核算已成为工业企业实施企业管理和财务决策的关键环节之一，随着市场竞争的不断加剧，工业企业必须要不断降低成本，加强成本核算与管理能力，提升企业的利润率。成本核算与管理是指企业在一定的原则指导下，对其各项成本进行核算与管理，并将其作为各项管理的重要依据。当前，我国工业企业在成本核算与管理的过程中还存在较大的问题，忽视企业的无形资产、核算方法缺乏科学性、缺乏专业化的成本核算人才等问题显得十分明显。因此，必须要对其进行深入的分析，并提出相应的对策建议。

1.我国工业企业成本核算存在的主要问题

1.1 成本核算的内容忽视了企业的无形资产

无形资产在工业企业资产中占有重要的地位。当前，我国很多工业企业在发展的过程中依旧使用相对陈旧的设备和技术工艺，其在生产产品的过程中主要采用有形的消耗资产，因此其生产效率较低，存在严重的浪费和污染现象。很多工业企业对成本核算的内容没有清晰的认识，难以将人力资源成本、知识成本等无形资产的成本进行有效的核算，这就使得很多工业企业的成本核算显得很不完整，造成了企业产权交易中存在严重的资产低估和流失。同时，很多工业企业在生产的过程中存在大量的资源浪费和环境污染等现象，其环境成本也未被纳入其中。

1.2 企业成本核算方法缺乏科学性

在工业企业成本核算与管理的过程中，方法显得尤为重要，科学合理的核算方法是工业企业进行有效的成本核算与管理的关键。从工业企业传统的成本核算来看，大部分企业只重视产品的生产制造，而对其生产前后的各项环节所产生的成本产生了很大的忽视。随着我国工业经济的不断发展，传统生产方式下的成本核算方法已经难以使得企业适应现代市场发展的要求，也难以适应企业高速发展的要求，难以为企业的各项决策提供有效的成本信息。同时，当前我国工业企业的成本核算方法显得过于简单化，难以满足知识经济时代产品差异化和个性化所产生成本核算的相关要求。

1.3 缺乏专业化的成本核算人才

随着市场竞争的不断加剧，人才已经成为工业企业实施成本核算与管理的关键。当前，我国工业企业在实施成本核算和管理的过程中，还缺乏专业化的人才。一方面，很多工业企业在发展的过程中不注重对其内部的财务会计人才进行培养，其成本核算人员的整体素质较低，因此使得成本核算的整体水平较低，难以满足我国工业企业高速发展的要求。另一方面，大部分工业企业从其自身的财政角度出发，很少从外部引进专业化的成本核算人才，使其在发展的过程中难以通过完善的成本核算与管理促进自身的健康长期发展。这在很大程度上使得我国工业企业在成本核算方面长期停留在较低的水平，因此对企业的发展造成了较大的不利影响。

2.我国工业企业成本核算与管理对策建议

2.1 拓展企业成本核算内容，加强流程建设

在工业企业整个发展过程中，由于缺乏成本核算的必要内容使其存在明显的管理不足现象，因此从长远来看，要想使得工业企业的成本核算能够得以有效实施，必须要对其成本进行细化，将每一项费用都充分纳入到工业企业成本核算的内容之中，尤其要在现有的基础上加强对无形资产的核算，将无形资产视为工业企业一项重要的成本核算内容。另外，还要不断加强工业企业成本核算与管理的流程建设，保证工业企业各项成本核算与管理环节的畅通，实现工业企业管理的标准化，促进我国工业企业的长期健康可持续发展。

2.2 从企业实际出发，强化成本核算方法的科学性

随着市场环境的不断恶化，成本管理逐渐成为工业企业取得竞争战略优势的重要举措，因此其必须要着力做好成本核算与管理，不断降低企业的生产成本，提升其整体的经济效益水平，而这些都必须要建立在工业企业的实际发展情况基础之上。在对成本核算与管理方法进行选取的过程中，要充分明确企业的经营目标，对各项成本因素之间的影响进行分析，根据企业的发展情况，对其成本核算与管理的方法进行优化和完善，并不断拓展企业的各项发展渠道，使得企业能够在现有的基础上增强其市场竞争优势。

2.3 培养和引进先进的成本核算与管理人才

人才作为企业发展的关键资源，是工业企业实施成本核算与管理的重要驱动力量，因此工业企业在成本核算与管理的过程中必须要不断培养和引进专业化的人才。一方面，要对其现有的财务管理人员进行培训，使其掌握先进的成本核算与管理理念和方法，并在实际的工作过程中对其进行有效的应用，提升其成本核算人才的整体素质。另一方面，要积极从高校和科研院所中引进先进的成本核算和管理人才，实现产学研用一体化的人才引进和应用模式，为工业企业的成本核算与管理团队注入新鲜的血液，通过提升成本核算与管理能力，实现企业的长期发展。

总结

成本核算与管理是当前我国工业企业提升发展能力和利润率的重要环节和依据，从其目前存在的主要问题来看，必须要从拓展企业成本核算内容，加强流程建设；从企业实际出发，强化成本核算方法的科学性；培养和引进先进的成本核算与管理人才等方面出发，着力提升工业企业成本核算与管理的能力。

参考文献：

[1]谢海霞.浅析工业企业成本核算管理对策[J].经营管理者，2013（11）

[2]崔钟月.工业企业成本会计核算与管理对策分析[J].北方经贸，2014（09）

作者简介：

陈国金（1963.12- ），男，汉族，贵州安顺市人，贵州财经大学副教授，大学，研究方向：管理会计、成本会计、财务管理。