强化财政局财务内部控制的探讨

姚国莹

摘要：伴随着我国经济的不断发展，国家越来越重视关于财政方面的问题。只有加强对财政局财务的控制，才能够使财政问题得到更好的解决，这对于我国财政部门的发展有着重要作用，对促进我国经济的发展也具有深远影响。财政局要加强对内部控制的重视，不断地对管理体制进行深化改革。文章将针对财政局加强内部控制的好处及方法展开详细探讨。

关键词：财政局；内部控制；探讨

1.财政局加强内部财务控制的好处

1.1能够使预算编制更为合理，提高预算编制的质量

财政局在加强内部财务控制的这一过程中，能够促使财政部门的预算编制更加合理。预算编制就是对各种财政支出进行提前计算，对于各方面的支出做出良好的规划，加强财务控制能够促使预算更为合理，能够节省更多的财政支出。单位预算编制是一项非常重要的工作，它对多个政府部门都有影响，有的时候还会影响到单位的资源使用效率。

1.2能够加强对公用经费的管理与控制

财政局在加强内部财务控制与管理的过程中，会加强对各种公用经费的控制。很多政府部门在进行工作的过程中，使用的经费经常会超出限额，长此以往将会造成很大的财政空缺，财政局加强内部财务控制就会加强对各种公用经费的监督，有针对性地为各单位制定合理的经费限额，对各种经费支出进行详细核查，避免有关人员浑水摸鱼，盗用公款。加强内部财务控制能够引导国家人员勤俭节约，在保证工作质量与效率的前提下，尽可能地减少公用经费支出。加大对各种经费的管理力度，财政局会制定各种政策法规来对公用经费进行管理，挑选资深财务人员来对财务账本进行记录，详细记录单位的各种支出，让上级单位进行审核，为公用经费的合理支出提供保障。

1.3促使财政部门工作人员不断提高自身专业素养

财政局加强内部财务控制，不但能够促使各单位对经费支出进行控制，还能够促使各单位工作人员不断加强对自身工作能力的提高。加强内部财务控制，可以淘汰那些不合格的工作者，提高财政工作团队的专业素养，为政府部门在群众面前树立良好的形象，有利于各项财政部门工作的开展。财政局要加强对内部人员的监管，将各项工作严格具体到个人，使人员分工明确，相互制约，保证财政工作的正常开展。

1.4能够促使政府加强对采购预算的控制

财政局加强内部财务管理控制，不但要对财政预算进行控制，也要加强对政府采购的控制。对政府采购实施有效监督，保证政府采购严格按照国家规定的采购制度进行采购，对各种政府采购的实施情况进行及时的总结，对其中存在的问题进行及时的改正，以保证政府采购的规范进行。加强对政府采购的预算控制，防止重复采购和盲目采购等问题的出现，要制定良好的采购计划，由政府部门进行统一采购，以保证采购的合理性。充分发挥采购资金的作用，将每一笔资金的使用都落实到明处，积极接受社会公众的监督，为政府工作打下坚实的群众基础。

2.财政局加强内部财务控制的措施

2.1建立合理的财务管理制度

财政局要想加强内部财务控制，就要建立合理的财务管理制度，通过制度来对各项财务支出进行详细规划，保证工作人员严格按照制度来进行工作。财政局要把制度建设作为加强财务控制的基础工作来进行开展，不断完善财务工作的各个流程，加强对工作人员专业职业素养的培养，树立正确的工作意识，严格按照各种工作流程来进行工作。加强对各种先进技术的应用，加强对各种基础信息的管理，对各种财政收支。公用经费的监管，做到各项支出都能够有账可查，对于各种违反制度的行为做出严格惩处，以保证财政工作的正常进行，积极促进各部门之间的信息交流，加深与各行各业之间的配合，提高财政工作的开展效率。

2.2定期开展财务检查活动

加强对财政部门的财务监察，定期对各政府财政的会计业务进行检查，由财政部门对各政府部门的账务进行审查，对于乡镇财政部门的财务监察，可以将各乡镇的会计账本、会计报表等收集到县里，由县财政局进行检查，这样可以加强对各级单位的内部财务管理，使各级单位财政工作合理、有效的开展。财政局财政制度明确规定，各单位的各项支出必须明确保障，经由审批人以及理财小组成员进行签字，还有民主理财小组公章，才能符合报销入账标准，否则不能入账。财政局应该定期将各单位预算执行状况与经费支出状况进行公开，接受广大社会公众的监督。

2.3加强财政局的资产控制

财政局加强内部财务控制，应该加强对固定资产的内部控制，定期地对固定资产进行清查，以保证账实统一，将固定资产的获取、应用、维护、转移等各方面的费用进行及时的入账，参考固定资产管理的各种体制，推进固定资产管理体制深化改革，推动固定资产管理的程序化、规则化、标准化，在对固定资产进行核算时，要保证各固定资产目录齐全，不能擅自改动固定资产目录，对于各种损失的固定资产，及时地查找原因，找出相关人员进行负责，以深化财务内部管理。加强对固定资产的管理与维护，使用人要树立正确的固定资产管理意识，落实固定资产管理职责，防止人为原因对固定资产造成损坏。

2.4贯彻岗位责任制

财政管理制度应当对每个财务管理人员的工作进行明确分工，将每个岗位的工作。应该承担的责任做出详细规定，财政管理当局要加强对岗位分工的掌控力度，对各单位工作人员的行为进行良好的掌控，加强对财政人员的思想品德的塑造，使财政管理工作者具有良好的品质，严格约束自身行为，积极地进行财政管理，保证各种资金的及时到位，避免各种贪污腐败事件的发生，财政监管人员要加强对自身的要求，严格按照章程来进行监管，对于各种违反规定的行为，进行及时的揭发、惩处，避免造成更大的损失。财政局在进行岗位设置时，要使工作人员进行相互监督，相互制约，保证财政工作的有序开展。

参考文献：

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