蒋燕
【摘 要】学生工作繁琐而复杂,科学的学生工作考核评价体系有助于理清学生工作思路,简化学生工作程序。科学的学生工作考核体系既要包括学生工作的全部内容,又要体现学生工作的特色与创新,还要便于实际操作。本文从实践工作出发,构建人性化管理的、可操作性强的、条理清晰的学生工作考核评价体系。
【关键词】高职院校;学生工作;考核评价体系
学生工作是高校工作不可或缺的重要组成部分,它的水平直接影响到高校的人才培养质量。加强和改进学生工作,有助于理清学生工作思路,简化学生工作程序,监督学校人才培养水平和质量。本文以科学发展观为指导,从高职院校学生工作实践出发,构建人性化管理的、可操作性强的、条理清晰的学生工作考核评价体系。
1学生工作考核评价体系的意义
面对国际国内的新形势、网络新媒体的出现,90后大学生思想心理的新特点、教育工作的新任务,高校学生工作从内容到形式都发生了深刻的变化,对我们加强和改进新形势下的学生工作提出了新的要求。
第一,构建加强和改进学生工作,有助于理清学生工作思路。学生思想政治工作繁琐而复杂,清晰的工作思路便于学校针对性开展工作,全面培养学生成才,分层次、分类开展工作,促进辅导员队伍的职业化、专业化和专家化。第二,构建高职院校学生工作考核评价指标体系,简化学生管理工作程序。使学生工作规范化、程序化;第三,构建高职院校学生工作考核评价指标体系,可以监督学校人才培养水平和质量。研究和制定科学的学生工作考核评价指标体系,不是为了应付检查、评比,而是在于使学校和职能部门能够全面了解和掌握二级学院学生工作的状况和水平,使学生工作更好地适应学生全面发展培养目标实现的要求。
2现行学生工作考核评价体系存在的问题
我校学生工作评价考核体系从制订开始,每学期的考核项目会进行一定的修订,但并没有对整个体系进行完善和构建。在实际的考核过程中,我们发现以下几个方面的问题:
第一,一级考核指标设立不合理,比较混乱。有些一级考核只是因为当年的工作内容而设定,随着时间的推移,考核项目已变更,而考核指标没有进行修订,但是分值仍在存在。同时,随着育人工作的推进,新增工作内容在考核体系中没有体现。一级指标之间分类不合理,在考核中导致很多项目相互重叠。
第二,考核项目达上100条,可操作性有待加强。组织领导、管理制度等条目,在实际操作中这些项目并不具有很好的可操作性。导致每个学期都对这些条目进行考核,而这些条目等只要制订就有,并不需要每个学期检查。既浪费了分值,又不能体现学生工作的改变和创新。
第三,分值的权重设置不合理。各个一级指标之间的分值设置不科学,有些检查项目如计划、总结等一次性工作分值设置太高,而日常的工作给予的分值太低。扣分项目和加分项目的分值权重还需我们在工作中进一步探索和验证。
第四,月考核项目偏少,学期考核偏多。这样就使得期末补资料现象严重,同时加大了期末考核的工作量。
3高职院校学生工作考核评价体系的设想
高职院校学生工作考核评价体系分为扣分项目和加分项目。一级指标分为8个方面,包括:队伍建设、思政教育、日常管理、资助工作、心理健康、素质教育、特色创新、提升培优。 其中扣分项目一级指标5项,加分项目一级指标3项。
队伍建设指的是学生管理队伍的建设情况。分为组织领导和队伍建设。组织领导包括工作机制、工作计划、工作制度等;队伍建设主要是辅导员队伍建设,包括师德教育、基本信息、业务培训、考核结果、职业能力大赛、学生测评、科研水平、兼课情况等。
思政教育指的是开展的各种思想政治教育情况。包括:主题教育、主题班会、网络思政三个方面。主题教育包括社会主义核心价值观教育、社会主义荣辱观教育、职业道德与生涯发展教育、人际关系教育、亲情教育、公民基本道德规范教育、校纪校规教育、法制与安全教育、新生军训和入学教育、诚信与职业道德教育、爱情教育、创业和挫折教育、就业能力教育、表彰大会、学生实习动员大会、毕业典礼、学风建设等;主题班会班会策划方案、班会开展情况;网络思政则是新媒体运用、网络安全、道德教育、网络贷款、赌博教育。
日常管理指的是对二级学院和辅导员的各项日常工作的考核。包括辅导员管理、学生养成教育、公寓管理、安全稳定、会议值班、文明教室创建、其他管理(财务管理、学生工作档案评语、学费催缴、流失率)等各项二级指标。
资助工作指的奖、助、贷等方面的工作。包括宣传教育和日常工作。宣传教育考核项目有诚信教育、贫困生助学政策宣传等;日常工作考核项目有贫困学生认定工作、勤工俭学、评审工作、生源地贷款、退役士兵、士官学费补偿工作、绿色通道办理、还款率。
心理健康指的是各二级学院对特殊群体和心理健康教育的开展情况。包括教育活动、队伍建设和日常工作。教育活动考核项目有特色活动、主题班会、知识宣传等;队伍建设考核项目有心理干事队伍、心理委员队伍;日常工作考核项目有心理普查、危机干预、特殊群体等。
素质教育指的是各二级学院学生工作成果。包括学生在文艺、技能竞赛、体育等校外校内所获得的奖励。根据所获奖项的级别和内容给予不同的加分。
特色创新指的学生工作的特色和创新情况。包括工作创新、典型培养和案例征集。
提升培优指的是学生工作人员的自我提升、考证培训和所获奖项情况。包括自我提升和获奖情况。自我提升考核项目有学历提升、考证培训。所获奖项考核项目是学管人员集体荣誉和个人奖项。
4科学指导,严格考核,规范学生管理工作
学生工作考核评价体系作为学工部对二级学院的学生工作的管理和指导大纲,对学生培养质量要起到良好的促进和监督作用,需要我们在实践中不断进行探索和研究,完善学生工作考核评价体系。
一要建构合理科学的一级指标。第一,每个学校的职能部门有所区别,我校的学工部的工作内容主要包括:学生管理、心理健康、公寓管理、档案管理以及资助工作等。在设置一级指标时,我们既要考虑学生工作的完整性,又要结合各条线分管工作的独立性。
二要严格选定考核项目,减少考核条目,简化考核文字,将平时考核和学期考核相结合。考核体系既要包括学生管理方方面面的工作,又要对工作进行分类,减少考核条目。简化考核文字,让人一目了然,又不会产生异议。重视日常工作的考核,弱化学期考核。
三要有针对性和可操作性,能够体现差异。各个二级学院的工作是有一定的差异的。不能用简单的有和无来评价学生工作。这就要求考核条目必须具有很强的可操作性,能够具体化,体现差异性。既保证日常工作正常运行,又能学生工作对学生培养的导向作用。
四要体现学生工作的成效。学生工作是不断发展和创新的,需要不断探索学生工作的新内容、新途径。开展学生工作的理论和实践研究,实行学生工作的项目化管理。结合各二级学院的专业特色,建设贴合学生实际,能够深入开展学生思想政治工作的具有特色和创新的学生工作新途径和新内容。
参考文献:
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[2]童文胜周智皎陈诚,高校学生工作绩效评价研究,2011.3
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