如何针对石油企业青年员工做好思想政治工作的研究

徐君

【摘要】石油是国民经济的血液，石油企业是我国大型国有企业，是经济发展的重要支撑，青年员工是企业未来发展的核心力量，如何培育好、发展好石油企业青年员工具有重要意义。本文主要探究石油企业青年员工的思想政治工作，认为在当今形势下的青年员工具有自己的特性，应当根据他们的特性有针对性的进行思想政治工作建设。

【关键词】石油企业；青年员工；思想政治工作

新形势下石油企业要应对激烈的市场竞争，不得不进行产业结构优化升级，建立现代企业制度。同时在石油企业工作的青年员工也需要应对环境形势的变化，不断改进更新自我观念，更好的为企业建设做储备。

一、石油企业青年员工特点

青年员工富有朝气和活力，在石油企业中的青年员工大多都是80后的代表，他们有着较高的学历和激情，在工作中富有创造力和创新力，他们个性独特。

首先是青年企业员工更充满自信心，但是他们承受挫折与压力的恒心与毅力还不足。青年人本身就志气丰满，尤其是石油企业作为大型国有企业，待遇高并且福利好，这使得青年员工具有成就感和满足感。但是由于石油企业是一项技术性要求较高、环境条件较为恶劣的行业，在给青年员工带来荣誉感的同时青年员工也必须要承受相应的挑战，例如首先要忍受工作环境的变动和恶劣的天气以及社会环境，其次还要不断提升自己的技能，利用高科技技术武装自己。但是作为80后独生子女的代表，青年员工在成长过程中遇到的挫折较少，独自承担的压力也有家庭分担，步入工作意味着自己要承受压力并且要有吃苦耐劳，这对青年员工来说是一个很大的挑战。

其次是青年员工自我期望高，不能协调个人与组织的关系。因为青年员工接受良好的教育，并且在经济快速发展年代成长，自我意识强烈，常常想办法做事情以自我为中心，有很高的社会期望和自我期望。他们在是企业中最活跃的部分，但是也是企业规章制度的挑战者，他们厌恶墨守成规，喜欢做刺激和有挑战性的事情。因此往往不能做到以大局为重，自我利益和社会利益不能统一协调，导致个人与组织之间关系有时候呈现紧张的状态。

最后是青年员工精神世界逐步多元化，但是现实和理想世界往往存在冲突。青年员工在步入职场时往往充满了很多对于未来和工作的想象，但是现实往往和理想是不同的，初入职场时的激情会随着工作逐渐消失殆尽。青年员工随着文化多元化形成了精神需求的多元化，但是工作往往是不能满足需求的。再加上互联网时代到来，人们越来越依赖于网络以及手机通讯，人与人面对面沟通和交流被这些工具所取代，同时受西方思想浪潮的熏陶，容易滋生享乐主义和拜金主义，青年员工在实际生活和工作中受到的诱惑很多，理想和现实的冲突使得青年意志消沉容易丧失积极性。

二、新形势下加强青年员工思想政治工作

石油企业中的思想政治工作者的能力决定着企业执行的成效，国有企业青年出现的一系列特征以及表现都是时代的产物，都是和我国政治经济发展相关联的。因此为了有效的应对新形势首先要加强对企业员工的管理，管理首先是人的管理，因此我们首先要加强对青年员工的思想政治工作能力建设。具体而言可以分为以下几个方面：

首先青年员工要认清形势，勇于担当。应当给予青年员工正确的思想教育，并且赋权让青年员工积极负起责任，成为能挑大梁能胜任重担的人。当前石油企业正在积极转型，如何处理好三套马车的关系是我国一直都在探索和强调的问题，因此在复杂的形势面前青年员工要保持镇静，运用自己的思维方法做出判断，并且找对方向，敢于落实和承担后果。同时还要注重青年员工心态和观念的培育，包容性在青年员工的思想政治工作中非常重要，培养青年员工积极包容的心态，能够创造更和谐的工作环境，为青年员工之间互助交流提供了便利。

其次要加强企业文化的建设和灌输，增加青年员工企业精神的认同感。企业文化是无形的，甚至企业精神等等都是以无形的方法通过渗透、传播影响塑造着企业和企业员工。企业文化是企业形象的代表和支撑，也是企业生产发展的方向和指导，给予青年员工企业文化的认同感非常重要，它可以使得青年员工时时以企业精神作为行动的指导，鞭策自己向企业核心靠拢，并且可以激发出青年员工的创造力，形成以青年员工为主导的榜样效应。不可否认在石油企业中有很多先驱前辈们留下了很大的精神财富和文化遗产，作为石油企业的青年员工更要继承先辈们不怕牺牲吃苦耐劳的精神，并且在原有文化的基础上不断激励自己，认同自己。

最后要加大典型事例推广，增加及时性。青年人富有朝气和激情，是市场竞争最具有创造力的群体，可以选取青年典型进行推广宣传，扩大企业精神和典型的影响范围，并且制定相应的激励措施，充分发挥典型的示范带头作用。在一定意义上这也是人文关怀的一种体现，可以营造公平合理的竞争环境。并且青年员工具有很好的学习能力和知识的掌控能力，应当用新兴技术来武装自己。具体而言可以抓住互联网的契机，利用互联网传播快、信息广的特点增加自己的知识容量，扩宽自己的眼界，采用多种形式的新兴工具来进行内外的交流，来达到自我实现的需要。

三、结论

青年员工是企业发展的重要力量，是企业未来建设的主力军，非常有必要加强石油企业的青年员工进行思想政治工作。青年员工自身期望高、自信心强并且独有创造力和激情，但是有些又缺乏恒心和忍耐力，理想现实的差距打击了青年员工的积极性和主动性，此时作为石油企业的管理者，应当针对不同的问题制定具体的策略。加强思想政治教育，旨在实现青年员工更好的认清形势，认同企业的文化内涵与精神，树立正确的价值理念，充分发挥模范带头作用，实现个人与企业目标的统一。

【参考文献】

[1] 甘婧. 全球化背景下石油企业思想政治工作创新研究[D]. 东北石油大学， 2013.

[2] 罗文. 跨文化管理下石油企业外派员工的思想政治工作研究[D]. 西南石油大学， 2012.

[3] 范存明， 张志鹏. 做好石油企业青年员工思想政治工作的探索[J]. 东方企业文化， 2015，09：159.