编者按

中国人对“家”有着特殊的关系，从“修身、齐家、治国、平天下”的远大抱负，展示一种“家国情怀”，到“打虎亲兄弟，上阵父子兵”的具体实战，体现一种“家族力量”，都把“国”与“家”和“事”与“家”联系起来，以图用“家”的情怀激发斗志、用“家”的企盼施展宏图、用“家”的挚爱温暖社会。可以说，“家”是意志的摇篮、是人生的驿站、是搏击的依靠、是幸福的天堂。家兴则民兴国兴，家衰则民衰国衰。构建一种“家”的文化，让“家”的基因和要素植入一个社会组织中，让这个组织拥有“家”的联系、“家”的情怀、“家”的愿景、“家”的责任、“家”的分担，这个组织就一定会是意志迸发的营地、洋溢自由的天地、聚合美满的福地、盛开鲜花的圣地。中铁七局就是这样一个组织。

这个历经市场经济洗礼、饱尝改革重组阵痛的国有企业，在市场经济的千磨万击中拨云见日地发现了一种能凝聚员工思想、激发员工心智、团结员工奋斗的文化形式，那就是“家”文化，并且他们坚信，这种“家”文化一旦固化于制、内化于心、外化于行，就一定能使“摇摇欲坠”的企业凤凰涅槃，走向新生。文化自信激发了他们的文化自觉，催生出他们的文化自强。如今，“家”文化已经助推中铁七局“化蛹成蝶”，并且将继续成为企业做大做强、永续向前的动力源泉。我们为中铁七局的“家”文化建设点赞！

构建“家”文化，既需要企业精心的制度安排，也需要企业持之以恒推进，还需要企业与时俱进完善，更需要企业上下同心协力。“家”文化既可以产生在中铁七局，也可以萌发在其他社会组织中。为了让中铁七局“家”文化建设经验更广泛地传播于社会，我刊从本期起陆续刊登中铁七局“家”文化建设的做法与经验，以期让更多企业有所启发。