“互联网+”时代纸媒转型路径思考

任新春

“互联网+”时代纸媒转型路径思考

任新春

新媒体迅速普及给纸媒的发展带来巨大挑战，“互联网+”的提出，也给纸媒的转型带来新的思考。媒介融合是传统媒体转型的必由之路，传统媒体如何应对新媒体的冲击，如何实现转型成功，成为业界探讨和实践的重大问题。

新媒体；纸媒；转型；“互联网+”；媒介融合

[作 者]任新春，南充日报社南充手机报总监。

2015年中国手机网民规模达5.57亿,较2013年底增加5672万人。从这些数据我们可以看出,互联网的不断发展,数字化和新媒体化趋势已经不可阻挡;有调查表明53.1%的中国网民认为自身比较依赖或非常依赖互联网。互联网的不断发展,技术的不断进步,纸媒所面对的竞争对手也在不断多样化,传统媒体不断利用互联网实现自身的转型,纸媒如何在新媒体冲击和市场竞争的压力下实现成功转型,是当前纸媒面临的重大课题。：

2014年8月18日,中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》,对新形势下如何推动媒体融合发展提出了明确要求,做出了具体部署。从中央对新媒体的重视程度来看,传统媒体要想在互联网时代仍然占有重要的地位,必须要加快媒介融合的步伐。纸媒在这个过程中必须充分利用新媒体进行媒介融合为自己转型提供出路。：：

我国著名新闻学者,中国人民大学传播媒介管理研究所所长宋建武在《竞争与融合——中国报业必将转型为新媒体机构》一文中认为,所谓的“媒介融合”是指以信息的数字化为基础的各项媒体技术革新的推动下,一种新的“大媒体(Mega：Media)”系统的出现,它融合了多种媒体技术的新型设备作为显示终端和信息处理器,以新闻内容作为主要传播内容。[1]媒介融合正在催生的新的“大媒体”将成为改变信息传播手段和渠道的重要方式。

一、重视传媒复合型人才的培养

在报社做一个合格的新闻从业者,不仅要掌握基本的新闻理论与新闻业务知识,而且还要具备渊博的人文社会科学知识和多学科背景,另外还要具备很强的动手能力,掌握基本的新闻业务技能与现代化传播技术,能够正确有效地引导引发社会舆论,具有独特的创新创造意识,以及良好的新闻职业道德等多方面的综合素质。

未来新闻人才的培养目标应该是既具有传统采编新闻的能力,又能适应“互联网+”时代的发展,掌握传统媒体与新媒体的特性,掌握媒体融合下的文字新闻、影像新闻、图片新闻、音频新闻的编辑与制作技能,适应媒体融合下不同形式的新闻制作与传播工作。

不能再用过去的老眼光看待新闻人才的培养。与传统的新闻从业者们相比,这种“复合型”的新闻传播人才能熟练运用多媒体及网络技术,能以最迅捷的方式与最贴切的方法采写、传播最有新闻价值的信息。媒介融合是时代的需求,复合型的新闻人才是纸媒的未来,人才队伍的建设好坏直接关系到纸媒的生与死,特别是在互联网+思维的影响下,越来越多的媒体集团寻求媒体融合,寻求互联网融合,给纸媒的生存带来一种压迫感。

复合型人才的培养不仅需要高校新闻学院的支持,更需要传统媒介集团积极加入人才培养中来,实现学校与实习单位的联合,实现理论与实践的结合。

二、加快媒介融合步伐，在媒介融合中实现转型

“媒介融合”曾经被认为是新闻学上的假设,虽然目前这个定义的不同看法依然存在,但是融合的趋势已经十分明显了,传统媒体正在发生翻天覆地的变化,出现了“报网合一”“台网互动”“移动互联网”“多媒体”及“流媒体”等,因此有人认为报纸这种传统媒介形式将被取代。虽然“报纸消亡说”仍然存在很大的争议,但是以互联网为代表的新媒体却在疯狂蚕食瓜分平面媒体的广告市场。不同级别的报纸广告年收入呈现“断崖式”下跌,有的纸媒广告年下跌幅度在40%以上,20%～30%的下跌已成为2015年纸媒的常态。同时,报纸读者群体老化,购买力下降等因素也使报纸运转陷入：困境。

在“互联网+”思维引导下,应提高技术创新能力,加速与新媒体融合。媒介技术的进步发展,推动着信息的沟通和交流,同时也带来新旧媒介的更新换代。传统媒体特别是纸媒要想获得更大的发展空间,不能固守死守报纸这一块阵地。以前说把一件事情做精就能占据有利地位,但是在互联网等新兴媒体的冲击下,纸媒应该借鉴和吸收新媒体技术为我所用,借他人所长补我之所短。现在很多的报社都在积极做网络版报纸,开发微信公众号及手机APP,以及利用微博传递信息等,但是这仍然不够。媒体融合的观察研究者郭全中认为,传统媒体在互联网+时代下不无机会,他认为“传统媒体业已经不能单独成业,传媒业成为互联网生态系统重要组成部分”,需要打造基于大数据的信息资源平台,重建用户连接,在打造互联网平台的基础上,利用在本地的深度覆盖和垂直行业支援,重新获得“互联网+”下的信息入口价值。我们根据2015年中国互联网络发展状况统计报告数据已然知晓,网民的数量在不断增加,网民获取新闻信息的渠道不再是报纸,传统纸媒唯有大胆改革创新,借助新技术、新介质、新渠道,从传统报刊独立作战向全媒体整合运营转变,通过整合资源,占领多种媒体传播平台和渠道,才能在未来的多媒体融合大潮中大展身手。

三、坚持内容为王，提升传播质量

打铁还需自身硬,纸媒的生存不仅要移开新技术,更要强化自身,从自身做起,坚持内容为王,提升纸媒质量,质量仍然是纸媒取胜的根本。2014年《南方周末》发布《改版致读者:只做精品》。在这篇文章中,《南方周末》坚持认为,无论时代如何变迁、传播介质如何进化,人类永远需要优质稀缺的信息、深刻多元的思想和温暖心灵的情怀。[2]所以《南方周末》坚持改版,做精品化的报纸。这些手段包括推出更强大的封面报道,提升整份报纸的民生气质,进一步强化时政、文化及创新版块,并开设更多更精致的专栏,大幅提高国际新闻比重等。所有的这些无不都是在做内容,而且是做有深度的内容。除了这些,《南方周末》还与四川卫视合作推出一档新节目《我知道》,并且大力开发“我知道”的系列产品。

《南方周末》在拥有雄厚的经济实力和稳定的市场的同时,追求纸媒精品化,通过提供给读者更多的背景材料、深入的分析和前瞻性的研判,展示自己的特色和风格,不断满足读者对报刊内容的深度、广度、精度等方面的需求。只有如此,做出来的报纸才能得人民的认可,才能在新媒体横生的互联网时代占有一席之地。

“互联网+”时代坚持“内容”为王,只不过“内容”的外延在进一步扩大。在纸媒一统天下的时代,新闻基本都是单向传输,读者被动接受。但是在移动互联网时代,只专注于新闻显然不太可能。互联网+时代的“内容”除了注重新闻的权威性,传播社会正能量等外,还要有较强的服务性,比如水电气收缴、交警发布的路况信息、便于市民出游信息等。同时还要有和读者互动的功能,读者看了新闻可以点赞,可以提出合理化建议,可以提供新闻线索等。只有提高和读者的接近性、参与性,才能全面提升传播质量。

四、提高盈利能力，加速转变增长方式

纸媒现在正处在一个日新月异、竞争白热化的时代,抢占市场是每一家媒体都必须做的。纸媒要想在如此复杂的市场竞争中获胜,必须变压力为动力,主动求变,提高报纸的竞争水平。广告一直都是纸媒收入的重要来源,在转型中做内容精品,就要向内容生产要成绩,充分发挥内容优势,扩大产业链,以资本为纽带,完善和丰富盈利模式,提高竞争力和抗风险能力。《南方周末》在改版后一方面加大内容的投入,另一方面也在大力扩大产业链条,与四川卫视合作的《我知道》就是一个很好的内容生产链条的扩展。做好电视节目,另外在报纸广告上大力推广并开始填字游戏,并且针对这档节目推出了一个史无前例又浑身充满南周味道的新媒体产品——《知道》,还将开设“南周HD”频道,呈现更多《我知道》那样的多媒体精品。

过往纸媒的发展都是不断扩大版面,增加发行量,但却赚到很少的利润,从而导致部分纸媒经营举步维艰。在“互联网+”时代下,纸媒要想实现跨越式发展,必须扭转发展方式。开源节流是纸媒转型的必然做法。一是节流,降低自身运营成本,提高资源利用效率。“互联网+”时代必须走集约化的经济发展方式,全面提升发展质量,报纸之间加强资源共享,这样做不仅可以避免不必要的竞争,减少浪费,而且可以强强联合共同抵制新媒体的冲击,扩大报纸的生存和发展空间。二是开源,充分利用国家的政策支持和扶持,成立传媒集团,实现三跨战略。现在很多媒体集团都在实施产业重组和合并,拓展区域市场,扩大全国影响。一家报社要与其他媒体加强合作,实现报业资源共享、优势互补、协同发展的一体化发展新格局。

新媒体和互联网的进步对于纸媒来说既是一场挑战,也是一次机遇。纵观媒介发展史,每一次媒介技术的更新,人们都有新媒介将会取代旧媒介的担忧,但是每一次的技术进步只是改变了信息传播的方式、路径和载体,改变新闻内容生产的方式和方法。新媒体冲击下,特别是在互联网+的时代下纸媒转型是报业集团必须思考的重大课题,加强复合型人才队伍的建设,加快媒体融合步伐,提升纸媒内容,提高纸媒质量,转变纸媒增长方式,实现三跨,这是纸媒转型的必由之路。

[1]李怀亮.新媒体：竞争与共赢[M].北京：中国传媒大学出版社，2009.

[2]南方周末编辑部.改版致读者：只做精品[N/OL].http：//www.infzm.com/content/104600.