浅谈新形势下如何当好项目党支部书记

2016-03-10 03:13张伟
现代企业文化·理论版 2016年1期
关键词:党支部书记工作方法

张伟

中图分类号:D267 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)01-000-02

摘 要 项目党支部书记是项目班子的“班长”, 岗位关键,责任重大,承担着抓好项目员工的思想政治工作、筑好基层党支部的战斗堡垒等重任。本文作者结合自身工作经历,提出当好项目党支部书记一是要打造优秀的项目领导班子,二是要提高支部书记自身素质,三是要善于发现和培养青年技术人员,四是要重视对员工进行心理疏导等四项建议。

关键词 党支部书记 基层班子建设 工作方法

当前,随着项目部施工进程加快和工作质量与标准的不断升级,使得基层项目普遍存在临时性、流动性、短期性等特点,因此,基层项目党建思想政治工作面临许多新问题。特别是工程项目精细化管理施行以来,对项目党建有了更高的要求。项目党支部书记作为项目班子的“班长”,岗位关键,责任重大,承担着抓好项目员工的思想政治工作、筑好基层党支部的战斗堡垒等重任。支部书记要积极发挥自身作用,引导班子成员相互支持,团结协作,带领项目部员工安全优质地完成生产经营目标。笔者结合近几年的工作经历,粗浅地谈一下如何当好党支部书记的一些体会。

一、打造优秀的项目领导班子,确保全面完成项目目标任务

一个团结向上、凝聚力强的项目领导班子是全面完成施工生产等各项任务的基础。团结就是力量,班子团结出凝聚力、战斗力。项目经理主管项目的全盘工作,因此,项目党支部书记要理顺班子的工作关系,全力以赴地支持项目经理在生产经营上的决策和指挥。同时,项目党支部书记作为班长,要处于公心,经常和班子成员做到思想感情上常交流,工作上常沟通,关系上相互协调,做班子协调的“润滑剂”。在实际工作中,项目党支部书记要经常沟通情况,交流信息,让大家相互了解、理解和谅解,做到工作上求协调,思想感情上求共识,目标上求一致,心理上求相容,消除隔阂与内耗。项目党支部书记要淡泊名利,不争高低,要靠自己的人格魅力來树立班子的整体形象,有效发挥项目班子的整体优势与合力,真正打造团结和谐奋进的领导团队。

二、提高党支部书记自身素质,围绕项目施工履职尽责

项目党支部书记的自身素质和工作能力是做好各项工作的基础,只有自己的素质提高才能起到模范带头作用,才能得到项目经理和其他成员的信任,才能为全体员工所信赖。一是要提升自己的业务素质,要勤于学习,夯实基础。二是要勤于实践,增强履职的能力。三是要学习高铁施工的新技术、新工艺,要对项目施工过程全面了解和掌握。支部书记要努力尽快适应项目施工的现场工作需要,开展各项工作都不能离开项目施工生产这个中心。四是要加强组织工作的能力培养,作为项目支部书记就要学会组织工作,熟悉召开各项会议的程序,组织各种活动方法、步骤、评比和总结,学习处理复杂问题的能力,尤其是对突发事件的应变能力和处置能力。五是要注重项目书记自身的个人行为,不把自己当成特殊干部,诚心接受组织和员工对自己的监督,绝不做损害企业和员工利益的事。此外,项目支部书记还要增强积极主动参与项目生产管理的意识,主动跑现场,主动掌握分析情况,主动与项目经理、副经理沟通,提出自己的意见和建议。支部书记除了加强自身业务的素质外,更要提高支部书记在项目生产中的工作分量,围绕项目进度、安全、质量、成本、效益展开各项有效工作。总之,项目支部书记要在“参与”上下功夫,找准位置,发挥作用。

三、善于发现和培养青年技术人员,激发他们的聪明才智

人力资源是企业的第一资源,是知识、智慧、创新的主体,是财富不断涌动的源泉。近年来由于铁路建设的需要,大批的大中专生充实到施工一线,为公司的后续发展储备了人力技术力量,培养年轻技术干部工作是项目不可或缺的一项重要工作。一是要提高对培养的认识。年轻技术干部是公司和项目发展的未来,从目前的项目上看,工作3到5年或经过两个铁路客运专线的年轻技术人员,现在都提拔到了项目的重要岗位,从事行政管理的、技术管理的都有,他们是企业项目后备力量的延续。二是通过项目党建和思想政治工作,营造吸引人才、留住人才的惬意文化氛围,给他们提供和搭建施展个人才能的工作平台,努力做到事业留人,环境留人,感情留人,待遇留人,激发他们的上进心,使他们感到在施工企业有前途,能够体现自身的存在的价值,实现自身的理想。三是真心关注年轻技术干部的政治前途。指派党龄长、素质高的老党员一对一的培养,有组织的聘请他们上技术党课、拉近他们与党组织的距离,自觉的接受党组织的教育和培养,对政治上要求进步,工作上任劳任怨,完成和解决施工技术难题,员工反映较好的年轻技术干部,组织上要积极吸收他们入党,发挥好项目施工生产排头兵的作用。

四、重视对员工进行心理疏导,提高做好新形势下群众工作的能力

党的十八大报告指出“在全党深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动,着力解决人民群众反映强烈的突出问题,提高做好新形势下群众工作的能力。”显现了我们党的思想政治工作方式、方法和新变化、新要求,作为基层项目支部书记应最大限度的去践行。平时工作中,要建立并完善党员干部直接联系群众制度,要注重基层员工的生存发展状况和对员工成长成才的关怀。

今天我们铁路施工单位的主人已是一批又一批的大中专生,他们大多是80后,经历了几乎所有的高铁建设,付出了大量的才智与汗水。他们从家庭到大学,再到铁路施工单位,各方面的反差使他们的思想波动比较大,很容易使他们产生烦闷感、紧张感、失落感、自卑感等不良情绪,如不注意及时调整和疏导他们的心理,对个人、家庭、他人、企业都可能造成心理上的疾病和工作上的失误。项目管理中人的因素是最重要的,作为项目书记,对于员工的思想、行动、情绪变化的观察是至关重要的。由于项目经理考虑的是对项目安全、质量、工期、效益等方面负重责,还要对建设、监理等单位沟通,肩负着重要职责。作为项目书记对员工的沟通与交流就至关重要。首先是观察员工的心理变化,积极疏导,让员工有一个好的心情。特别是刚走出校门新参加工作的新员工,要给他们多讲述公司的光荣历史和奋斗目标,以及给个人施展才华的机会等。其次是解决员工的后顾之忧,要切实确保按时发放工资,认真开展“三不让”活动,关心员工的实际困难,让员工感受到党组织的温暖。最后,要与员工打成一片,认员工为兄弟,为员工创造较好的文化和生活氛围。在项目施工前期,要拟定宣传提纲,广泛开展形势任务教育,宣传客运专线形势、工期、安全、质量、效益和施工中要克服的关键技术难题等,达到统一员工思想,凝聚员工人心,鼓舞员工士气,让全体员工多提合理化建议,畅谈在施工中存在的问题,从而使全体员工相互信任,相互理解,相互支持,为实现项目的各项目标而共同努力。

笔者认为提高做好新形势下群众工作的能力,对员工进行有效的心里疏导是我们企业当前急需改进的工作。这些工作的解决单靠党支部书记的努力显然不够,更要靠企业从制度上进行改进。人力资源管理是企业管理的重要方面,企业给员工一分关心,那么员工就会以十分的热情和实干报效企业。

总之,在深化国有企业改革和发展社会主义市场经济的条件下,思想政治工作的环境、任务、内容、渠道和对象都发生了很大变化,只是简单地重复过去的老办法老套路是难以奏效的。新形势新任务对项目党支部书记的政治素质、思想素质和工作能力都提出了更高的要求。只要项目党支部书记胸怀强烈的事业心和责任心,不断提高自身素质,围绕项目施工履职尽责,持续创新,扎实工作,就一定会不断开创项目党建思想政治工作的新局面,为企业的发展壮大做出自己应有的贡献。

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