提升油田基层党建水平有效途径的思路探索

2016-03-10 03:13杨志武
现代企业文化·理论版 2016年1期
关键词:基层党建油田创新

杨志武

中图分类号:D267 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)01-000-02

摘 要 作为油田党务工作者,面对国际油价低迷的新形势,要开展特色基层党务工作,以点带面整体推进。本文探讨了提升基层党建工作水平的五个措施: 把握党建与生产结合点、思想教育、创新工作方法、注重素质提升、增强服务意识等,阐述了基层党建工作对于油田发展的重要作用。

关键词 油田 基层党建 创新

一、把握生产与党建结合点

作为国有大中型企业的大庆油田,有质量、有效益的生产经营是油田的核心任务和发展目标,最大程度提高经济效益也是油田的基本属性。所以油田生产中要最大限度调动人员的积极性,创造出最大的经济效益。在油田开发过程中,除完成生产指标外,另外一个政治任务就是通过党建工作将政治导向和国家政策方针等落实到油田各项工作中,从而推动油田勘探开发的稳定与和谐,为油田生产和经营保驾护航。

大庆油田党建工作,特别是油田基层党建工作,核心任务就是服务于油田长远发展。党建工作的开始、结束和评价标准,是看能否对油田生产起到了积极作用,能否对员工起到了正面导向作用,是否对油田发展起到稳定作用。因此,党务工作者要从根本上融入体制内,细分基层党组织职责、细化任务目标,并且纳入油田的管理体制、管理制度、工作规范之中;要从工作内容方法上融入,油田基层党组织研究、部署、开展工作要与生产经营工作实现统一部署、统一组织、统一运行;要从绩效考核上融入,油田基层党组织的工作更要从效率、效益上考虑,使基层党组织建设真正成为一项科学化、系统化的管理项目,使得生产生活实际与政治理论建设高度契合、高度统一,高度兼容。

二、貼近热点的思想教育

加强基层党组织工作要注重做好思想政治工作,而思想政治工作的主体是人,并且思想政治工作的受体也是人,思想政治工作中引导人、教育人、处理人的思想观念、立场等都是工作的起点,而通过贴近热点的基层思想政治服务,可以武装员工头脑,鼓舞和团结各级员工,形成万众一心的合力,增强人们认识世界,改造世界的能力。基层党建要把群众在生活中出现的难题、热点当做工作重点, 不回避,不搞“冷处理”,努力提高党务负责人对上级政策的掌握程度和对形势的把握程度,理顺思路,有的放矢,将上级的政策和方向结合生产实际或是大众生活通俗的加以梳理,让员工能够切实感觉到党组织对人民群众的关心和重视。

三、探索党建工作规律

任何事物都有着自身发展的轨迹和客观规律,党建工作也不例外,油田基层党组织有着自身的特殊性,同样也有着党建工作特有的工作规律,党务工作者要把党建工作放在油田全局工作中去思考、更要统筹兼顾。注重提高组织活力是首要任务,上下联动才能形成党建工作的强大合力。其次是攻坚克难,解决好党建工作中的重大问题。第三要在推进工作落实上下功夫,抓制度与规范组织生活并举;抓创新与培育典型并重,通过在管理模式、内容知道、有效途径等方面的创新,增强党建工作的机动性和无限活力;抓保障,夯实基础、严格考核制度的执行,不断提高发挥基层党组织领导核心作用的能力。

探索党建工作规律,还要考虑到个性特点,要从油田特点和发展现状出发,认真研究内在规律以及企业党建工作的重要作用,积极调动党员的主观能动性,积极探索党建工作中出现的实际问题,积极调查基层群众对于党组织的意见和建议,积极落实上级有关部门的相关政策措施,努力确保党组织建设的提效升级和规范管理,用绩效管理的形式去管理和评价党组织建设,这样可以使党建工作更加明朗和规范。

四、注重素质能力提升

面对国际油价下行压力增大,国企改革势在必行等诸多环境影响下,作为油田的党务工作者,更要保持昂扬的斗志和临危不惧的勇气。首先要树立为服务群众的政治信念,敢于尝试、敢于创新。在油田面临的新形势下,更要“居危思危, 居危思进”,以高度的责任感和使命感,直面挑战,引领担当,在心中有工作难点,在手上有解决办法。高度的使命感和责任感是克服困难的基础,而内在动力是要修炼“才学”,应注重业务素质的提升,要具体细化措施和方法, 更要下功夫在能力提升上,努力营造人人重品行、人人比贡献的良好局面,特别是对油田工作者,面对复杂多变的严峻形势,基层党组织负责人要真正成为工作上“理论通”和“多面手”,使自己成为“站在台上能讲、坐在桌上能写、参与工作能懂,沉下身子能干”的复合型干部,这样才能体现党群干部纪律过硬、作风正派、工作严实、团结群众的表率形象。

提升素质能力还要重视风气教育。中国共产党历来对读书学习十分重视,总结工作中的经验教训,指导工作实践,再通过实践工作为理论提供依据,这样的辩证学习方法一直是我党推崇的。为了切实提高基层党员干部的理论素养和业务能力,要把学习化作一种政治任务去落实,把“要我学”转变成“我要学”,“用而学”转化成“学以用”,激发党员干部的学习内部驱动力。以学习作为基层党建工作科学化和系统化的重要前提,建立“学以修身,学以致用”的科学文风,通过学习来实现广大党员干部理论知识更新、组织能力增强、业务本领提升的科学化发展。

五、创建基层党建可视化管理模式

为了将党建工作优势转化为企业竞争优势,创新优势和人才优势,使得企业在高质量发展中体现先进性和科学性,基层党建可采用直观的视觉和听觉手段。

包括“党建目标控制可视化体系”,“党建制度控制可视化体系”,“党员素质考核可视化体系”,围绕这些,具体方法可以让基层组织设立考核板、党建工作制度板,党务工作流程板,同时建立党员学习笔记,群众访谈笔记以及党建制度规范手册等等内容,将党建以“提示”、“公示”、“展示”等手段进行表述,促进党建工作具体和量化,切实达到内容具体,标准清晰,解决了党内主题活动单调化、表层化的缺点,最大限度发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用。

党建可视化管理首先实现了由“虚”到“实”的转变,增强了基层党组织的争先意识,规范了党建工作流程。制定“党支部标准化建设”等系列文件,使基层党支部明确了工作目标和工作标准,使得我们对党建工作的系统认识逐步强化,同时也使得基层党务工作者的工作责任和任务有更多发挥的空间。二是实现了由“幕后”到“台前”的转变,先锋模范作用得到增强,推行党建可视化后,党组织的工作程序和任务全部在员工面前接收评价检验,各级对党支部的考评结果完全呈现,时刻保持着对基层党组织的监督和管理。党组织工作透明度得到了很大程度的释放,真正从“幕后”走到“台前”,在群众的密切关注下,公开公正的服务油田发展、推进党建可视化管理不仅使干部员工工作热情高涨,系统组织的党支部活动也会更加生动活泼,贴近油田实际又具有政治思想高度。

基层党组织组织要适应油田发展的新需要,积极探索党建创新模式,找准目标、合理定位,在扩大党员参与面、增强向心力、提高效率上下功夫。油田党务工作者更要结合自身单位实际情况,积极实践加强党建和党员队伍建设的新机制和新途径,使油田基层党建工作更有规律性、时代性和创造性。

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