白雪峰吴 威郑本瑜吴 明李金维
(1.长春市九台区卡伦中心小学 吉林长春 130507;2.长春市九台区卡伦吴家幼儿园 吉林长春 130507)
幼儿园后勤管理工作质量提升对策研究
白雪峰1吴 威2郑本瑜1吴 明2李金维1
(1.长春市九台区卡伦中心小学 吉林长春 130507;2.长春市九台区卡伦吴家幼儿园 吉林长春 130507)
在当前的教育形式下,幼儿园教育是基础教育的重要组成部分,对于每个孩子都具有十分重要的影响,可以说,幼儿园教育管理质量的高低直接关系着孩子以后的发展。作为幼儿园管理的重要组成部分之一,后勤管理工作是幼儿园整体管理质量的重要保证,本文将对如何提升幼儿园后勤管理质量进行简要论述。
幼儿园 后勤管理工作 质量提升 对策
随着人们生活质量的不断提升,对于孩子的教育越来越重视,作为基础教育的重要组成部分之一,幼儿教育一直受到较多的关注。在幼儿园的教育管理过程中,后勤管理占有非常重要的地位,后勤管理质量也是幼儿园教育质量的重要保证。因此,如何才能保证幼儿园的后勤管理工作高效有序的开展,也一直是幼儿园管理者共同关注的问题。
1. 幼儿园的整体形象是后勤管理工作的外在表现
随着国家经济的不断发展,企事业单位的整体管理水平都有了明显改善,改革进程的不断深化对幼儿园的整体管理水平提出了较高的要求,幼儿园的管理水平也应该进行相应提升,才能适应经济发展形势的需要。对于绝大多数幼儿园来讲,要想提升学前教育水平,必须提高整体的管理质量[1]。因此,应该对幼儿园的管理模式进行不断更新,尤其注重后勤管理质量,使幼儿园在科学高效的管理体系之下不断的提升教育质量。对此,应该首先从幼儿园的整体形象塑造方面入手,完善各项管理规章和制度,并且在后勤管理过程中建立完善的奖惩机制,做好幼儿园结构层次的调配工作,使后勤管理水平得到有效提升,从整体上实现管理的年轻化、高效化以及专业化,增强幼儿园的整体凝聚力,使幼儿园的整体外部形象得到提升。
2. 改善教职工的整体形象
教职工是幼儿园教育过程中的重要参与者和实施者,因此,教职工的整体形象对于幼儿园整体管理质量具有十分重要的作用。因此,在强化幼儿园后勤管理质量的过程中,不仅应该建设外部环境,更应该关注教职工的整体形象。幼儿教育与其他教育阶段相比,具有非常明显的区别,这个阶段的孩子心智还未成熟,各方面的能力都处于刚刚形成的阶段,对于外界事物充满强烈的好奇心,所以教育过程中需要老师的全程引导,这样才能使教学质量得到充分保证。由此可见,幼儿教育中,教职工的作用是十分重要的[2]。在后勤管理的过程中,幼儿园应该不断强化教职工的管理理念,突破传统管理过程中单一的管理模式,提高全体教职工的管理水平,将传统管理过程中的被动管理意识逐渐改变成主动参与管理,从而使幼儿园的后勤管理工作得以有效开展。
1. 积极开展培训工作,提升幼儿园后勤工作人员的整体素质
在幼儿园的后勤管理工作中,工作人员对管理质量起到非常重要的作用,因此,要想提升幼儿园后勤管理工作的质量,首先应该提升后勤工作人员的整体素质。对此,幼儿园可以在日常工作中不断强化后勤工作人员的管理意识,让每一位后勤工作人员都能尽职尽责的完成本职工作,树立良好的工作意识,形成高效的工作作风,并且使每个工作人员都意识到幼儿园后勤工作对于孩子成长的重要性[3]。另外,幼儿园应该加大管理人员队伍建设,在条件允许的情况下,积极地引进后勤管理的专业人才,促进管理质量的提升,还可以对现有的管理人员开展定期或者不定期的培训,从管理意识和管理能力等方面提升管理人员的整体素质。
2. 加强幼儿园的饮食管理
对于幼儿园的孩子起来说,正处于成长发育的关键阶段,因此饮食的安全和卫生是至关重要的,饮食的质量直接关系到幼儿的健康成长。因此,在后勤管理工作中,应该对饮食管理工作给予重点关注[4]。首先,幼儿园应该对参与饮食制作的工作人员进行重点培训,让这些工作人员掌握相关的营养搭配知识,并且能够根据不同年龄段孩子的成长特点进行科学合理的饮食调配,保证每个孩子都能得到充足的营养。此外,还要注重饮食加工过程中的每一道工序,对整个烹饪过程进行严密的监督,并且严格控制食品原材料的质量,采购的过程中一定要去具有相关经营资质的超市购买,严格把控食品的安全和质量。除此之外,为了督促饮食质量的管理,还应该制定和完善相应的责任机制,对于各个环节出现的问题,直接对责任人进行追责,以此来促进饮食质量的管理,从饮食安全上保证孩子的健康成长。
3. 加强幼儿园的物资保障工作
物资管理和保障是幼儿园后勤管理过程中的重要工作之一,要想提升整体管理质量,物资保障工作是必不可少的重要环节之一[5]。物资是幼儿园各项活动得以有效开展的重要基础,对物资进行严格的分类和管理,也是后勤工作的重要内容。在幼儿园的日常运转中,对于物资的数量、种类以及质量的要求都相对较高,为了保障幼儿园工作的顺利开展,提高整体的后勤管理质量,应该对于日常的物资需求进行科学合理的规划和部署,在活动开始之前就及时的对相关物资进行调配,并且精准的计算出每种物资的具体用量,从而既能保证活动的顺利开展,又不至于造成大量的浪费,给幼儿园的支出增加负担。对此,在物资的管理过程中,幼儿园应该安排相对比较专业的工作人员主要负责物资管理工作,从而保证物资管理工作的整体质量能够适应幼儿园的发展,使整体后勤管理工作质量得到提升。
对于幼儿来讲,幼儿园是除了家庭以外最主要的活动和生活场所,所以,幼儿园的整体管理质量是孩子健康成长的重要保证。幼儿园应该对后勤管理工作引起足够重视,积极地开展后勤人员的培训工作,提升整体的管理意识和管理水平,重视幼儿园的饮食健康和食品卫生问题,提高物资管理和调配的工作效率,从而提升幼儿园的后勤管理质量,为孩子营造一个健康和谐的成长环境。
[1]何丽燕.浅议提升幼儿园后勤管理工作质量的有效对策[J].新课程·上旬,2016(4):179.
[2]丁英.如何提升幼儿园后勤管理的效益[J].科普童话·新课堂(上),2015(7):94-94.
[3]黄雪娟.关于提升幼儿园后勤管理工作质量的策略思考[J].考试周刊,2016(49):190.
[4]李文杰.关于推进幼儿园后勤精细化管理的几点思考[J].读写算-素质教育论坛,2016(20):123-123.
[5]于丽娟.幼儿园后勤管理工作质量提升对策分析[J].才智,2015(35):274.