□ 文/观察员 王宾
将小产品做成亮点
□ 文/观察员 王宾
辨风看向
今年前4个月,中国石化齐鲁石化沥青、石油焦、液化气和硫黄(固体)等4种炼油产品的买断价格,在集团公司具有可比性的6大炼化企业中排名第一;销量同比分别增长9.9万吨、5.3万吨、0.5万吨和5.6万吨,在为企业效益做出贡献的同时,成为齐鲁石化上半年生产经营的一个亮点。
风向解析
习惯上,沥青、石油焦、液化气、硫黄等被称为炼油小产品。在齐鲁石化,小产品并不小。这4种产品占炼油产品总量的20%以上,而且从实际作用来看,它们不仅延长了炼油厂的产业链,而且具有较高的产品附加值,常被评价为“产品小、价值大”。
一般来说,产品卖得好的原因并不复杂:一是物美质优客户满意,二是市场紧俏供不应求。
不过,今年齐鲁石化在这两方面并不全占优势,无论是区位环境还是市场需求,都处于相对紧张的状态。就市场形势分析,今年以来整体需求仍然是不温不火,下行压力较大;从区位环境来说,齐鲁石化所处的鲁中地区,地炼高度集中,对炼油小产品市场风向敏感,使竞争强度进一步加大,给炼油小产品销售带来较大压力。
外部环境不利,齐鲁石化就眼睛向内做文章,优先保证产品质量。
他们升级质量管理,把2016年的270万项次质量检验项目一一分解到13家单位,每个环节都明确责任人,以“及时率、准确率、完成率”三项指标为重点,从原料进厂到产品出厂,进行全过程跟踪考核,确保全流程质量有保障。与此同时,齐鲁石化产品质量控制高标准严要求。以道路沥青为例,他们一直按照“A”级质量标准组织生产,从源头抓起,无论是沥青原料还是沥青成品,都保证专罐储存、运输,避免油品交叉污染影响品质,为沥青质量始终保持国内一流水准奠定基础。据介绍,毛主席纪念堂用的建筑沥青,以及新中国成立60周年长安街整修用的道路沥青,大多产自齐鲁石化。
在炼油小产品的产销联动方面,齐鲁石化采取诸多措施,“一方面要紧盯市场变化和价格信息;另一方面要与销售单位保持密切的协调沟通;更关键的是,要为产品销售创造最好的环境,提供最好的支持。”公司财务处价格科专业人员阚晓明说。对阚晓明和他的同事来说,每天上班的第一件事,就是浏览相关资讯网站,了解市场行情,紧密跟踪公司产品的销售价格情况,或者通过专业软件,直接对市场走势进行分析判断。
每天的分析,得出的结果不尽相同。“正常来说,产品销售价格都跟我们预期差不多,不过一旦有偏差,我们马上就会与销售单位取得联系,了解情况,查明原因,充分表达我们的意见。”阚晓明说。
这样的沟通,每个月都有四五次。每个月末,销售单位都会对炼油小产品买断价格进行验证,这也成为“产销联动”的重要节点。齐鲁石化财务部门贴近市场实际提出专业调整意见,目标只有一个:让好产品卖出好价钱。
炼油厂与销售部门的联系沟通就更多了。“几乎天天电话不断,产品的产、储、运等每一个环节都少不了互相配合,到目前为止合作非常顺利,几乎是无缝衔接。”炼油销售有限公司专业人员田杰说。