学术出版媒介角色新解读

文/于力平

随着国力日昌，国家对基础研究、学术争鸣不断加强扶持力度，提供大量财政作为后盾，资助学者进行各类型研究。因此，作为学术研究成果的体现，学术出版也蓬勃发展。仅2013年，全国500余家出版社，就出版了4万多种学术图书，占全年40余万种图书的1/10。然而，在这种表面繁荣之下，隐藏着制约学术出版健康发展的瓶颈。对此，出版人须时刻警惕，并牢记自己的媒介角色，掌握出版主动权，既有热情又有方法地演绎好新形势下的出版人角色。

何谓瓶颈？

根据教育部网站信息，截至2015年5月21日，全国高等学校共计2845所。而每所高校都有为数众多的教师。每位教师都有评职称出版专著的要求或者任务。如此一来，每年学术出版物的数量可想而知。然而，鉴于职称评定的迫切性，由众多博士论文、课题结项成果组成的出版物大军，其中究竟能有多少流传后世的优秀作品？泥沙俱下，出版社已经失去了选择优秀作品的能力，进而在业绩考核、利润指标等压力之下，半推半就地自我放弃了这项职能，成为了不折不扣的来料加工出版工厂。作为出版人，不能不唏嘘之，无奈之。

“汉译世界学术名著丛书”是商务印书馆最为知名的社科学术丛书品牌。

伴随着学术出版物品种与日俱增困境的，还有单个品种印数的急剧下滑。现代学术研究分支细密、专业性强，其学术著作非一般人所能触及。所以，越专业的图书印量越小，这还进一步推高了单册图书价格。有些图书，即使专业领域的研究人员也无力购买，只好求助于图书馆。恶性循环之下，印数无望提高，图书只能走奢侈路线，成为了极少数人才能把玩的高端产品，压低了社会效益和经济效益。

面对依靠堆积学术图书品种数量维持日常运转的困境，出版社应如何破局？显然，继续走老路，是不可持续的。低印量意味着低效率，在现代资本逻辑下，低效的资本运作是不足取的，被淘汰是必然的。高种数意味着高劳动，在工作时间一定的情况下，疲于奔命和粗制烂造就是无法避免的。短期来看，这会损害出版物的品质，进而伤及学术出版社的声誉；长远来看，这无疑会扼杀出版行业的前途。低印量和高种数，是制约学术出版健康发展的瓶颈。如何解决这一难题？通过数字出版吗？在笔者看来，数字出版同激光照排技术一样，只是手段和工具。如果没有好的内容，依然无法解决目前所面临的困境。那么如何为广大读者提供优秀的内容呢？这就回到了如何定位学术出版角色的问题。学术出版社依然是关联作者和读者的媒介。尽管这是一个尽人皆知的结论，但是少有人认真思考如何才能演绎好这个媒介角色，发挥好这个媒介功能。

如何重塑媒介角色？

重塑媒介角色须从三个方面入手，分别是深耕作者、发展读者、锻造编辑。

所谓深耕作者，是指向优秀作者的优秀作品要效益。学术出版以传承文明成果为己任。如果所谓的优秀作品不能流传50年，甚至100年，那么就难以称之为优秀作品。一部作品如果一次性印量极为稀少，加印次数寥寥，更谈不上是优秀作品。所以，学术出版社的使命是发掘、维护、宣传优秀作品，使其在一定的学术领域内长期占据必读读物的地位。只有如此，学术出版才能完成文化传承的使命。如果没有学者专家的使用、介绍和推荐，如果没有一代又一代学人的阅读和品鉴，学术出版物就无法实现长远流传的目的。深耕作者，不仅要发掘、发现优秀作者的优秀作品，还要提高优秀作品的品质，使其成为用纸精良、封面装帧悦目、装订考究，内容差错少、经得起推敲的高品质图书。在图书编辑过程中，须通过缜密的质疑与解疑取得作者的信任，以建立长期的合作关系。深耕作者，不仅要制作优秀出版物，还应在取得作者同意的前提下，获取其讲课录像、课程讲义、发表论文等学术资源，作者博客、微博、微信等信息，构建一个立体的作者资源网络。利用这个立体化的作者资源网络搭建作者与读者的沟通平台，通过网聚读者，引导读者与作者直接交流、互动，营造一个活跃的阅读氛围，持续打造学术出版社的优秀品牌和出版文化。深耕作者，不仅要抓住知名作者，还应培育优秀青年作者队伍。通过名家的学术资源网络，引导青年学者与知名专家沟通、交流，促进其成长，并支持其优秀作品的出版。

所谓发展读者，是指培育多层次的读者群体。对于学术出版物来说，读者群体是逐层扩散的。越是专业的学术图书，读者群越少，这是毋庸置疑的。然而学科之间存在着交叉和层级关系，这使得跨专业阅读成为可能。所以通过制作精良的优秀专业学术出版物，以及名家的立体化学术资源网络，可以吸引本专业以及相近专业的读者。一旦形成局部热烈的阅读小气候，也会吸引非本专业的读者阅读相关图书。这就构成了涟漪般的读者扩散关系网络。学术出版社通过名家立体学术资源网络，引导作者与读者之间、读者与读者之间的相互交流、争鸣；通过读书会、研讨会、学术交流会等活动，促进学术研讨小圈子的不断形成。若干个小圈子之间就会发生衍射关系，形成更大的一个学术研讨生态网络，最终将优秀作品的影响力放到最大。总而言之，学术出版社以及学术编辑只有积极努力，才能将逻辑上的读者扩散关系网络变为现实。如果学术出版社所构建的名家立体学术资源网络不断丰富，就会凝聚一批逐渐壮大的读者群体。作好读者与作者两门功课，学术出版社的立社之基才能坚实。

所谓锻造编辑，是指培育能够完美完成读者与作者两门功课的编辑队伍。重塑学术出版的媒介角色，关键在编辑。编辑只有发挥主观能动性，主动出击，寻找优秀作品，才能逐步累积出版社的声望与名誉，才能逐步搭建出版社的名家名著网络。编辑只有发挥热情与能量，才能拉近读者与出版社、读者与作者的关系，才能为出版社构建稳定的读者群和购买群。锻造编辑是一个系统工程。数字化时代的编辑首先仍然要坚守术业有专攻的传统方向，作到既有深厚的学养背景，又有广博的学术视野。邹韬奋、叶圣陶等都是学者型编辑。前辈的光辉榜样是一代又一代学术编辑的奋斗目标。发现优秀学术作品，需要犀利的眼光和丰富的学养，如果没有相当的知识储备，即使是一块美玉摆在面前，也会茫然错过。除此之外，在与作者的沟通与交流过程中，只有学养深厚，才能赢得作者的尊重与信任，才能在竞争激烈的约稿市场立于不败之地。知识储备丰富的编辑在编辑稿件时也能应付自如，不至于在细节问题上浪费过多的求证时间，也能最大程度地提高出版物的学术质量。数字化时代的编辑，还需要拥有熟练应用排版软件、图形处理软件、多媒体信息通信软件的能力。拥抱新媒体浪潮，积极拓展作者学术资源，利用微博、微信、博客等资源，搭建作者与读者顺畅交流的网络平台，是新时代编辑的必修课。没有新时代工具思维的编辑必然竞争力不足，难以胜任新时期学术出版的需求。数字化时代的编辑，仍然要走社会活动家之路。这里的社会活动家，仍然要两条腿走路。一方面，积极参加各种学术研讨会、座谈会，掌握最新的学术研究进展，了解相关学术领域动态。只有如此，才能发现优秀作者，以及学界新秀，也有机会近距离与学者、专家交流，不断壮大自己感兴趣领域的作者队伍。通过与作者的沟通，不断收集和积累名家的作品线以及学术资源，丰富出版社的名家学术资源网络。另一方面，积极举办各种读者作者见面会、读者交流会、建立读者与作者的长效沟通机制，深入到读者中去，了解他们的兴趣与需求。同时，利用微信等工具，积极向读者推送出版社新书信息，以及作者的立体的多层次学术资源信息。

总而言之，新时代的编辑是复合型编辑，不仅需要静坐冷板凳，耐心细致地编辑稿件，还需要深入学术研究的第一线，了解学术前沿；不仅需要掌握优秀作者的优秀作品，还需要深入到读者群中，了解读者的需求和渴望；不仅需要掌握成本控制预算，还需要有不惜工本打造精品的勇气与韧劲；不仅需要掌握数字化浪潮下的流行工具软件与思维方式，还需要提高编辑的传统功底与素养。只有具备了以上多种素质，才能真正将学术出版的媒介角色演绎到位。