加强图书馆（室）管理员人才的培养问题的思考



加强图书馆（室）管理员人才的培养问题的思考

杜国志

安达市图书馆 151400

[摘要]随着社会的不断进步以及经济的快速发展，随着图书馆的功能和实用性在不断的提高，图书馆对于在图书馆的管理人员也提高了要求。由于图书馆是十分重要的知识的传输纽带，图书馆需要提高图书馆的管理人员的综合素质。由于图书馆的管理人员对图书馆的使用人员的思想有很大的影响，因此，对于图书馆管理人员的培养方案就需要进一步的研究。

[关键词]图书馆；管理人员；培养；研究

在这个信息飞速发展的时代，图书馆作为文化的学习场所，尤其发展的迅速，当然，图书馆再也不是只有字面上的管理了，随着高科技的融入了图书馆的管理系统。对于借还书的管理系统通过认证条形码来解决。解决了纸质的文字太多，寻找麻烦等问题。同时可以明确的看到借书的内容，借书的数量等等。对于此，图书馆的管理人员需要增加自己相关的知识以及文化水平，才能更好的完成现代图书馆的管理工作。对此，笔者将对图书馆的管理人员的人才培养问题进行了详细的研究。

1、图书馆管理员介绍

1.1图书馆管理员的工作内容

图书管理人员就是在图书馆进行相关管理的人员，看似简单，其实真的了解他们的工作内容时，心中肃然起敬。当他们觉得图书馆书籍不够的时候，他们需要列下一大批需要的图书单子，争取到领导的同意时，进行新书的采购任务。当有一大批新书到来的时候，他们负责给每本书进行分类，按照它们各自的属性进行分类。分类之后进行打码，放入各自应该在的图书馆的书架上。要每天定时对图书馆的分类以及图书该在的位置进行详细的检查。同时，还要学会计算机的内容，做好图书馆的备份内容，万一出现了病毒入侵，还需要保证图书馆的系统不被入侵，因此，需要学习计算机的技能。这样一看，图书馆的管理人员需要付出大量的时间去为一项项细致而繁琐的工作而付出。

1.2图书馆管理员的工作地位

图书馆是一个存储知识的大空间，它是传输知识的渠道，随着社会的不断进步，图书馆的藏书也变得逐渐的增加了。因此，图书馆的整理工作就变得十分重要，也就是说，在图书馆工作的工作人员就十分重要了。他们不仅要满足图书摆放的完整性，还要能够提供给读者图书的信息。图书馆对知识的传播更是离不开图书馆管理人员的帮助了，由此可见，管理员的素质高低对图书馆的用途表现是有着重大的影响，其工作地位也无可取代。

2、图书馆管理员的培养方案

2.1规划图书馆的管理模式

环境对于图书馆的影响有着十分重要的作用，因此，提高图书馆的整体最重要的就是提高图书馆的环境。作为图书馆，同时，也应该为管理人员提供一个良好的工作环境，便于管理人员的工作，当然，也便于使用者的看书过程。我认为，图书馆应该人性化的，应该是以人为本的，这里的人应该不仅仅是指使用者，也应该指管理者。我认为，只有这样的管理方式，才能调动管理者对工作的信心，不会产生消极心理，会按部就班的完成自己应该完成的任务。

2.2规划图书馆管理员的各个职位

由于图书馆的藏书多种多样，类别数目广泛，自然，图书的数目也就更多了，如果让一个人完成这么多的任务，自然也是完成不了的。因此，图书馆将这些管理人员分成各个职位也就缓解了管理者的工作压力，也方便图书馆的整理工作更有效率的实施。对于每一类的学科，都应该设有相应的管理人员，不仅要负责管理图书的整齐，还要负责对读者的讲解，这是方便读者的阅读。这时，应该增加管理者的相关学科的认识，提高他们对此学科的了解，从而实现更好的完成工作。

2.3提高图书馆管理员的思想政治教育

面对目前的信息时代，要想更好的面对信息时代的图书馆的管理工作，需要图书馆的管理人员提高自己的思想政治水平。最重要的就是提高自己的职业素质，要知道自己是在图书馆工作，是在这个孕育知识的海洋的场所，我认为，他们应该感到自豪。同时，他们要做到热爱工作、忠于职守、爱岗敬业、勤恳工作、全心全意为读者考虑，一切都以方便读者为目的，牢固的树立自觉遵守职业纪律的意识，不能有消极情绪，不能向使用者发泄情绪等等，同时，还要在馆内保证良好的道德氛围和环境。当然，还要提高自身的思想政治水平，要学会奉献精神，学会在平凡的工作岗位做出不平凡的贡献。在图书馆工作的管理人员要保证仪容整洁，面容和蔼，语言合理贴切，在读者面前树立良好的图书馆形象，要知道自己的形象是在代表图书馆的形象。

2.4提高图书馆管理员的技能

面对目前的信息时代，要想更好的面对信息时代的图书馆的管理工作，就需要图书馆的管理人员提高自己的技能以便于更好的适应目前的工作。我认为图书馆的管理人员应该加强学习自己的专业知识，这不仅是为了顺应时代的需要，也是为了顺应读者的需要。当然，世界上任何的图书馆都是为了读者的利益而考虑的，因此，面对时代的需要，图书管理员就必须进行计算机技术的教育培训，帮助图书馆管理员增强计算机方面的能力，同时也应该经常向其他图书馆学习其管理方式，增加相互交流的机会，能够相互学习。同时，还可以参加相关的讲座和会议，通过与相关的管理人员进行相互学习，开阔眼界。我认为，管理人员还应该要增加一些相关学科的理论知识，增强对相关学科的学习，既方便图书的归类，又方便向读者推荐相关的书籍。

2.5收纳新的图书馆管理员，加强创新

对于目前的图书馆管理越来越快，想要提高图书馆管理人员的素质，除了提高原有的工作人员素质这个方法，我认为最快的方法就是增加新成员，原来的管理人员再进行培训也许有一点强人所难，毕竟突然之间接受新的知识对于老职工也是比较困难。我认为，现在，特别是计算机网络流行的时代，只是靠继续教育与培训的途径是不够的，因此，新职工的纳入就变得十分简单，通过引进高素质的专业人才能够有效的管理图书馆。对于新职员的纳入，我认为是图书馆的新生力量，用他们新的知识、新的技能以及新的活力来激发图书馆的新能量，有利于图书馆的快速发展。

当然，新的管理形式也是提高图书馆管理的最好的方式。通过图书馆的工作人员根据图书馆的真实情况提出的创新建议，来达到加速图书馆的改革。我认为任何东西都是适合自己的最好，因此，一个图书馆的管理情况还是应该根据自己的发展需要进行提出问题所在，再进行矛盾分析，最后改革才最为合适。

总结

总之，在这个发展迅猛的社会，社会对图书馆的管理人员提出了更高的要求。只有不断丰富自己的知识，提高自己职业的素质，不断补充专业的技能，才能成为适合现代发展的图书馆的管理人员。只有认认真真的去完成自己的本职工作，积累丰富的经验，提高自己的思想认知，才能够满足日新月异的图书馆的发展要求。当然，只有提高对图书馆的管理人员的素质，才能使图书馆的发展越来越快，才能更加满足使用者的需要，看来，图书馆管理员在此方面有着不可替代的作用。

参考文献

[1]胡丽萍.网络信息时代高校图书管理员的信息素质及其培养[J].农业图书情报学刊,2011,(08).

[2]马卓燕.浅谈新世纪高校图书管理员的职业素养[J].育理论与实践,2010,(02).