怀国模名誉理事长的讲话

■怀国模

怀国模名誉理事长的讲话

■怀国模

在纪念杂志社创刊15周年座谈会上

今天来参加这个会，我感到非常高兴，能够和同志们见面，交流思想，对我来讲也是非常难得的机会。

刚才理事长还有孙司长，还有发改委的毕主任，他们讲的都很好，我没什么意见，就感到一点，对于我们这个刊物来讲，必须要坚持刊物的既定办刊指导思想，要以为国防科技工业发展，为武器装备的发展服务为中心，作为中国和平利用军工技术协会主办刊物，中国军转民这样的阵地不能丢，这是很重要的。记得当初我们在老科工委的时候，一张报纸一本刊物，报纸最早是叫《中国军转民报》，后来改成《中国军工报》，报纸留在了总装，但是重点面向的对象有变化，过去是面向整个国防科技工业，现在主要是面向军队，为总装的基地和军队的使用部门服务。还有一个杂志是刚才说的《现代军事》，《现代军事》最早是香港办的，后来转到国内来，包括军转民的问题，由它来做一个宣传的平台。

1998年新的国防科工委成立，当时于宗林于副主任和我讲这个事儿，要办军转民的杂志，这个杂志应该说办起来了以后，从内容、印刷质量还是有很大的变化，而且这15年坚持下来是很不容易的，我有比较深刻的体会。因为过去老科工委管的时候，也是没有正常的经费渠道，包括协会本身，机关解决不了经费问题，当时我和甘主任商量过几次，想办法拨点钱，但更多要自力更生，到后来就一点下拨经费也没有了，坚持下来是很不容易的。当然后来的国防科工委、国防科工局也是很支持，但是要办好这个刊物，真正能够发挥它应有的作用和效益，还要靠自身的努力。

这15年，军转民杂志应该说走过了很不平凡、很艰苦的历程，但是回过来看，这十五年的努力没有白费，还是在宣传我们国家的军民结合政策方面起到了作用。一百多期杂志，真实记录了我们国防科技工业实现伟大战略转变的重要历史过程，杂志每期都送给我，我都仔细地看，看了我觉得还是很有感情，杂志文章理论水平也还是比较好的；还有工作通讯和回顾文章，记述了这些军工企业在实现战略转变中所作出的努力，看后把我带回过去的历史时期。在这些历史发展过程中，大家做了很多的探索，创造了很好的成绩，自己也感到很欣慰。我想对于将来，这个15年的军转民杂志，应该说是我们很宝贵的历史资料。将来回顾总结我们中国军民结合历史的时候，这是很重要的素材，努力没有白费。

从2000年到现在这个过程里面，我们刊物向政府机关、向有关的部门反映了企业的心声，反映了企业的困难，也提出了很多探索的经验，提供大家参考。所以，我特别是看到了有些军工企业在实现战略转变中间有很多创造、很多经验，感到非常欣慰，我想这些能够给领导部门的决策提供很多参考、建议，同时介绍了国外军工企业进行军民融合的经验，对工作会有很好的帮助，杂志的作用就在这个地方。尽管杂志在理论上有很创新、很高深的见解还不够多，但却是反映了我们军工企业的心声，所以我想我们杂志这块阵地，宣传阵地也好，思想建设的阵地也好，这个阵地是非常宝贵的，我们不能丢。办杂志不是简单看成办一本刊物，而是看成反映军工企业的呼声，反映大家的意见要求，同时传达中央的思想、要求，这样的一个阵地、这样一个难得的阵地。同时杂志要坚持一个方向，就是为我们的国防科技，武器装备发展服务，要求杂志能够自力更生，能够有经济效益，这是理所应当的。因为在现在新的形势下，应该走出能够自我发展，能够创造出更好效益这样的路子，但是办刊的方向应该是为主的，只有真正能够为军工企业服务了，杂志才能有生命力，才能得到大家的关心和重视。

第二个是，今天开15周年的座谈会，我们在今后还将迎接未来的5年、10年、15年。从今天开始，应该有一个标志性的发展，我们的思路，我们的方向应该适应国家要求，走军民融合深度发展的道路。好几年以前，于宗林副主任抓军民融合的问题，最初是在京西宾馆，开了一个民企怎么样参加国防建设的会，当时我就跟他讲，我们这个方针是没有问题，具体的政策引导，我们怎么样能够吸收民营企业参加到国防建设里面来，这需要有一系列的具体措施，这个不是简单的一句口号就成的。我们在上个世纪80年代初开始搞军转民，也是做了大量的探索工作，走过了十几年的路子，才实现了这么一个战略转变，那么现在讲军民融合，也需要我们做大量的工作。现在国家各个部门都非常重视，包括发改委，工信部，国防科工局，总装备部，大家的思想都是一致的，但是光有思想的智慧，没有具体的政策措施不行，需要具体的引导。今后我想我们这本杂志的方向，应该从过去重点是搞军转民，转到实现军民融合这样一个目标上来。这个领域是非常广阔的，现在民营企业参与国防建设的积极性非常高，刚才讲到七千多家民企要参加到国防建设里面来，这个力量是我们过去传统的军工企业的多少倍。但这里面有个问题，就是思想认识层面上一定要解决，我们当初80年代的时候搞军转民的时候，大家有普遍的思想顾虑，民营企业说这下不得了，“老虎下山了”，军工企业技术力量强、设备精，一搞民品，把民营企业的饭碗都抢了，当时也有很多思想负担，后来做了很多的工作，反复讲这个问题才解决。现在要搞民转军了，思想认识上面有没有障碍，过去有句说法，肥水不流外人田，我有许多东西自己能干自己干嘛，要扩大生产线自己搞，没有认识到怎么样来发挥民营企业参与到国防建设里面来，这个对我们原有的国防企业来讲，是一个很大的支持和帮助，所以一定要欢迎他们，一定要和他们携起手来共同努力，这样才能够使得我们的国防建设真正有希望，这不是简单的竞争关系。这么一搞，费用减少了百分之几，这只是算的经济账，但是真正对于技术的发展，对于我们军工企业也好，对民营企业也好，对整个国家的经济力量、技术力量，应该说是有很大的提高，所以这本杂志今后不仅是宣传军转民，而且宣传民转军，要为军民融合发展提供指导意见。

我说刊名改不改，不是实质性的问题，你看这个杂志封面的LOGO，很有意思，中国军转民，也可以说是中国民转军，当时就有了这个意见了。我们在90年代后期，已经开始研究这个问题，军工技术为国民经济建设服务，但同时要吸收民营企业的技术、市场建设的优势。已经认识到这个问题了，所以这个名字改不改都没关系，军转民也好，民转军也好，都是为了一个共同的目标，都是为了军民融合。所以我们今后杂志的方向，应该是这样的一个方向，我看第九期的内容，就已经是体现了增创军民融合发展的新业绩，只有这样发展，杂志面向的方面就更加广阔，刚才说的7千多家民企，把这么多民企的注意力都吸引到这本杂志里面来，那将会产生多少效益？我想，杂志是大有希望的。我希望今天虽然是15周年的座谈会，也表明了一个标志性的发展起点，今后的方向更加明确，今后要从单纯的重点是搞军转民，转向军民融合发展，坚持这个方向，我相信杂志会办得更好。