■怀国模
怀国模名誉理事长的讲话
■怀国模
在纪念杂志社创刊15周年座谈会上
今天来参加这个会,我感到非常高兴,能够和同志们见面,交流思想,对我来讲也是非常难得的机会。
刚才理事长还有孙司长,还有发改委的毕主任,他们讲的都很好,我没什么意见,就感到一点,对于我们这个刊物来讲,必须要坚持刊物的既定办刊指导思想,要以为国防科技工业发展,为武器装备的发展服务为中心,作为中国和平利用军工技术协会主办刊物,中国军转民这样的阵地不能丢,这是很重要的。记得当初我们在老科工委的时候,一张报纸一本刊物,报纸最早是叫《中国军转民报》,后来改成《中国军工报》,报纸留在了总装,但是重点面向的对象有变化,过去是面向整个国防科技工业,现在主要是面向军队,为总装的基地和军队的使用部门服务。还有一个杂志是刚才说的《现代军事》,《现代军事》最早是香港办的,后来转到国内来,包括军转民的问题,由它来做一个宣传的平台。
1998年新的国防科工委成立,当时于宗林于副主任和我讲这个事儿,要办军转民的杂志,这个杂志应该说办起来了以后,从内容、印刷质量还是有很大的变化,而且这15年坚持下来是很不容易的,我有比较深刻的体会。因为过去老科工委管的时候,也是没有正常的经费渠道,包括协会本身,机关解决不了经费问题,当时我和甘主任商量过几次,想办法拨点钱,但更多要自力更生,到后来就一点下拨经费也没有了,坚持下来是很不容易的。当然后来的国防科工委、国防科工局也是很支持,但是要办好这个刊物,真正能够发挥它应有的作用和效益,还要靠自身的努力。
这15年,军转民杂志应该说走过了很不平凡、很艰苦的历程,但是回过来看,这十五年的努力没有白费,还是在宣传我们国家的军民结合政策方面起到了作用。一百多期杂志,真实记录了我们国防科技工业实现伟大战略转变的重要历史过程,杂志每期都送给我,我都仔细地看,看了我觉得还是很有感情,杂志文章理论水平也还是比较好的;还有工作通讯和回顾文章,记述了这些军工企业在实现战略转变中所作出的努力,看后把我带回过去的历史时期。在这些历史发展过程中,大家做了很多的探索,创造了很好的成绩,自己也感到很欣慰。我想对于将来,这个15年的军转民杂志,应该说是我们很宝贵的历史资料。将来回顾总结我们中国军民结合历史的时候,这是很重要的素材,努力没有白费。
从2000年到现在这个过程里面,我们刊物向政府机关、向有关的部门反映了企业的心声,反映了企业的困难,也提出了很多探索的经验,提供大家参考。所以,我特别是看到了有些军工企业在实现战略转变中间有很多创造、很多经验,感到非常欣慰,我想这些能够给领导部门的决策提供很多参考、建议,同时介绍了国外军工企业进行军民融合的经验,对工作会有很好的帮助,杂志的作用就在这个地方。尽管杂志在理论上有很创新、很高深的见解还不够多,但却是反映了我们军工企业的心声,所以我想我们杂志这块阵地,宣传阵地也好,思想建设的阵地也好,这个阵地是非常宝贵的,我们不能丢。办杂志不是简单看成办一本刊物,而是看成反映军工企业的呼声,反映大家的意见要求,同时传达中央的思想、要求,这样的一个阵地、这样一个难得的阵地。同时杂志要坚持一个方向,就是为我们的国防科技,武器装备发展服务,要求杂志能够自力更生,能够有经济效益,这是理所应当的。因为在现在新的形势下,应该走出能够自我发展,能够创造出更好效益这样的路子,但是办刊的方向应该是为主的,只有真正能够为军工企业服务了,杂志才能有生命力,才能得到大家的关心和重视。
第二个是,今天开15周年的座谈会,我们在今后还将迎接未来的5年、10年、15年。从今天开始,应该有一个标志性的发展,我们的思路,我们的方向应该适应国家要求,走军民融合深度发展的道路。好几年以前,于宗林副主任抓军民融合的问题,最初是在京西宾馆,开了一个民企怎么样参加国防建设的会,当时我就跟他讲,我们这个方针是没有问题,具体的政策引导,我们怎么样能够吸收民营企业参加到国防建设里面来,这需要有一系列的具体措施,这个不是简单的一句口号就成的。我们在上个世纪80年代初开始搞军转民,也是做了大量的探索工作,走过了十几年的路子,才实现了这么一个战略转变,那么现在讲军民融合,也需要我们做大量的工作。现在国家各个部门都非常重视,包括发改委,工信部,国防科工局,总装备部,大家的思想都是一致的,但是光有思想的智慧,没有具体的政策措施不行,需要具体的引导。今后我想我们这本杂志的方向,应该从过去重点是搞军转民,转到实现军民融合这样一个目标上来。这个领域是非常广阔的,现在民营企业参与国防建设的积极性非常高,刚才讲到七千多家民企要参加到国防建设里面来,这个力量是我们过去传统的军工企业的多少倍。但这里面有个问题,就是思想认识层面上一定要解决,我们当初80年代的时候搞军转民的时候,大家有普遍的思想顾虑,民营企业说这下不得了,“老虎下山了”,军工企业技术力量强、设备精,一搞民品,把民营企业的饭碗都抢了,当时也有很多思想负担,后来做了很多的工作,反复讲这个问题才解决。现在要搞民转军了,思想认识上面有没有障碍,过去有句说法,肥水不流外人田,我有许多东西自己能干自己干嘛,要扩大生产线自己搞,没有认识到怎么样来发挥民营企业参与到国防建设里面来,这个对我们原有的国防企业来讲,是一个很大的支持和帮助,所以一定要欢迎他们,一定要和他们携起手来共同努力,这样才能够使得我们的国防建设真正有希望,这不是简单的竞争关系。这么一搞,费用减少了百分之几,这只是算的经济账,但是真正对于技术的发展,对于我们军工企业也好,对民营企业也好,对整个国家的经济力量、技术力量,应该说是有很大的提高,所以这本杂志今后不仅是宣传军转民,而且宣传民转军,要为军民融合发展提供指导意见。
我说刊名改不改,不是实质性的问题,你看这个杂志封面的LOGO,很有意思,中国军转民,也可以说是中国民转军,当时就有了这个意见了。我们在90年代后期,已经开始研究这个问题,军工技术为国民经济建设服务,但同时要吸收民营企业的技术、市场建设的优势。已经认识到这个问题了,所以这个名字改不改都没关系,军转民也好,民转军也好,都是为了一个共同的目标,都是为了军民融合。所以我们今后杂志的方向,应该是这样的一个方向,我看第九期的内容,就已经是体现了增创军民融合发展的新业绩,只有这样发展,杂志面向的方面就更加广阔,刚才说的7千多家民企,把这么多民企的注意力都吸引到这本杂志里面来,那将会产生多少效益?我想,杂志是大有希望的。我希望今天虽然是15周年的座谈会,也表明了一个标志性的发展起点,今后的方向更加明确,今后要从单纯的重点是搞军转民,转向军民融合发展,坚持这个方向,我相信杂志会办得更好。