周武胜理事长的讲话

■ 周武胜

周武胜理事长的讲话

■ 周武胜

首先，对获奖的单位和获得优秀通讯员的个人表示祝贺，对我们第一批区域性的八个通联站的成立也表示祝贺，杂志社宫宏光社长对杂志创建十五年来做了一个很好的总结，里面谈到的十五年来的成绩，以及我们所存在的问题和差距，包括这十五年来的辛酸和体会和今后的思路，我都同意。

优秀代表和先进单位都发了言，非常好，我们合作单位以及我们政府和军队的主管部门领导也做了发言，我感觉我们今天的发言，颂扬的声音太多，杂志今后到底怎么办，我们还有哪些问题，哪些弊端，需要我们在座的各位提出你们的意见，毕智勇主任提出的这些建议，非常好，说在点子上，可能因为今天的时间关系，本来毕主任是搞军民融合的，肯定有很多想法，今天因时间关系可能就不再说了，今后有这样的时间还要好好在一块交流。我们的老领导怀国模主任的重要讲话，我们要认真地学习领会，落实好，时间关系，我就不多说了，我说这么几个事儿：

在纪念杂志社创刊15周年座谈会上

第一，不管怎么说，不管互联网+也好，纸质媒体也好，但是办杂志的方向不能变。中国军转民杂志作为国家国防科工局主管，中国和平利用军工技术协会主办的带国字头的行业级的期刊，这是杂志的定义和定位。因此从上个世纪军转民创业大潮中诞生到现在，办刊的宗旨始终坚持服务于从军转民到军民融合的国家战略，这个不能动摇，服务于国防科技工业的改革发展和武器装备建设，以推动军技民用、军民技术双向转移，宣传和引领军民融合深度发展，这么一种职责为我杂志社的使命，因此说，办杂志的方向不能变，这个变了，就麻烦了。

进入新的时期，按照中央军民融合国家战略的要求，要把杂志办成深度研究军民融合理论，展示军民融合的研究成果，引领军民融合发展的核心期刊，要办成向行政领导机关提供智力支持的得力助手，我们的行政机关不仅仅是政府机关，中央一级的，国务院的，还有地方政府的，还有军队部门的，提供智力支持的这么一个得力助手。

要办成讲好军工故事、为国防军工树碑立传的宣传窗口，立足军工，刚才咱们军队的同志说了，我们要拓展国防科技工业的含义，不像过去狭义的理解就是集团公司，凡是参军的，凡是为国防建设服务的，都要纳入到国防科技工业领域的范畴之内，里面包括民口以及民营企业，当然军工是首当其冲的，他们有很多成就、很多的技术，很多文化、很多的事迹，因此我们要讲好军工故事，为他们来树碑立传。

要办成展示国防科技领域成就和先进技术成果的最佳平台，这不用多说，7月份在农展馆办的国防科技工业首届军民融合成果展，在座的可能都知道，各个集团都参加，包括民口、民营企业都参加了，两万多平米，影响很大，国务院的马凯副总理也去了，军方的领导也都来参观了。要办成联系政府与企业、军企与民企、军队与军工的纽带和桥梁，我想这些应该是杂志今后努力的方向。

第二，要提升办刊的质量。不管怎么说，我们要有一支能够按照中央提出“三严三实”的要求，具有较高素质能力的采编队伍，因此第一批通联站承担任务很重。也要有一批既稳定又丰富，又生动又鲜活的稿源可用，这就要求杂志社组建好采编的队伍，进一步提高采编人员工作水平，深入一线调查研究努力捕捉有价值的而且接地气的闪光点，对我们采编人员来讲，要加强学习提升素质，要强化敬业精神，多掌握“几把刷子”，历练好看家本领，当然编辑部也要进行质量的控制，关于质量控制，我同意宫社长的讲法，我在这里不多说了。

第三，要提高杂志的效益。首先是社会效益，中国军转民杂志是军工领域的媒体，是军民融合的专业媒体，注重社会效益是杂志的宗旨和性质所决定的。确保杂志发出的都是正能量、好声音，不能出政治问题，也不能出保密问题，因此说这点要求是对杂志社的政治要求和纪律要求，这点要站在国家的层面上，一定不能出政治问题，多发出正能量，好声音。

另一方面，杂志也必须要有足够的资金来应对自身的内部运营以及外部的交往，作为主办方的和平利用军工技术协会也坚决支持杂志社，理直气壮地、大胆地去搞经营，当然必须在遵纪守法、依法经营的前提下，把经营搞好。这个思路要拓展，把杂志办精、办好、办在点上，我非常欣赏毕智勇主任说的，办精了，办深了，办在点上了，杂志绝对有好的效益，好多人对我说，你们和平利用军工技术协会有几个金子招牌，其中之一就是军转民杂志，当然这里面有我们的问题，从我们的经营思想，从我们的管理水平，从我们的理念，应该说都有差距，需要迎头赶上。

对杂志社来讲，我希望有新的气象，就像宏光同志在报告中所讲的，通过几年的努力，使经营服务和经济效益明显得到改观，自我发展能力明显得到提高，五年以后见分晓，今年是2015年，到2020年，年年都要有变化，有提高，有改观。

今天是十五周年，请大家来，开个座谈会，请大家为杂志社把脉会诊，提出宝贵意见，同时要求杂志社利用好这次机会广纳良策，积极探索，努力使刊物在现在的基础上争取更大的进步，谢谢大家！