杨春生
摘要 : 建筑工程质量的好坏与广大人民的生命及财产安全息息相关。质量问题影响工程寿命和使用功能,增加工程维护量,本文针对建设工程质量管理方法做简单探讨。
关键词 :全过程管理 施工阶段 影响质量的因素
一、 建设工程质量管理的意义和重要性:
1、建设工程质量管理的意义:
建筑工程是一项量大、面广、覆盖全社会的社会系统工程,具体的说,建筑工程质量的好坏不但关系到施工单位的竞争和发展,建设单位的荣誉和地位,更重要的是建筑工程的质量与广大人民的生命及财产安全息息相关。建筑工程的质量问题是影响建筑物外观及使用功能的主要因素,严重的质量问题可能危害人们的财产和生命安全。质量问题影响工程寿命和使用功能,增加工程维护量,浪费国家财力、物力和人力,给使用单位和人民生活带来困难。
2、建设工程质量管理的重要性:
施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响着工程项目的施工质量;而且工程项目位置固定、体积大,不同项目地点不同,影响施工项目质量的因素多,容易产生质量问题。
二、 建设工程质量管理方法及具体应用:
1、树立质量管理的全局全过程意识:
建设工程的质量管理思想应该贯穿一个建设项目的全过程,从最初的规划、设计开始就应该有这种意识。一个工程项目,如果设计不合理,施工即使做到最好,结果还是有所偏差;因此说设计阶段是工程项目质量管理的指挥棒和基础。处于建设单位位置的管理者,要在设计阶段下足功夫研究,尽量使设计失误降到最低;处于施工单位位置的管理者,在施工遇到疑问时也要多想想应该如何变更设计才能更好的保证工程质量。
2、质量管理的“三个阶段”:
施工阶段是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,通常说的质量管理,主要就是指这个阶段的质量管理。质量管理也分事前控制、事中控制、事后控制三个阶段。
3、影响工程质量的因素:
影响工程质量的因素主要有五个方面:即人、材料、机械、方法、环境。事前对这五方面严加控制,是保证工程质量的关键。
人,是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。人,作为控制的对象,是要避免产生失误;要充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。要加强思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训,健全岗位责任制,改善劳动条件,公平合理地激励机制等。在一个项目的施工质量管理中,要有一个能力强和经验丰富的管理者处于主导地位。胸有敬畏之心,能把工程质量管理放在一个重要的位置上。有严谨的工作态度,按照质量管理应该遵循的流程办事。有自知之明,遇到不清楚的事情,寻求合理的途径解决问题;比如遇到图纸设计中出现通常不常见的设计,不能想当然的鲁莽施工,要与设计者沟通或者向上级等更专业人士请教。人的因素永远是所有因素中的主要因素,只有建立一个完善的质量管理团队才能够更好的保证工程质量。这不仅需要项目部有一个良好的管理思路和制度,更需要有一个负责任的管理者控制质量管理的各个阶段。
材料,是指工程建设中所使用的原材料、半成品、构件和生产用的机电设备等。材料质量是形成工程实体质量的基础,材料质量不合格,工程质量也就不可能符合标准。加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保障。未经监理工程师检验认可的材料及没有出厂质量合格证的材料,不得在施工中使用。工程设备在安装前必须根据有关的标准、规范和合同条款对其加以检验,征得监理工程师认可后,方能进行安装。控制材料质量这关,在工程施工中很重要,但很多时候并没有得到足够的重视和控制。原材料在进场时要按规定进行检验,材料复试合格后,经监理工程师认可,方可投入工程使用。商品混凝土进场时,同样不能放松检查,在浇筑之前按规定对塌落度、和易性等进行必要的检查。进场的原材料保证合格以后,在对材料进行加工后、投入工程实体之前也要检查是否合格;比如穿墻套管的止水环是否焊接合格,尺寸是否满足要求等。
机械,是指工程施工机械设备和检测施工质量所用的仪器设备。在施工机械设备选型及性能参数确定时,都应考虑到它对保证质量的影响,特别要注意考虑它经济上的合理性、技术上的先进性和使用操作及维护上的方便性。比如施工放线用到的水准仪、经纬仪、铅垂仪等,是否定期按规定进行效验,检查其误差是否在允许误差内,在每次使用时,是否都简单检查效验了仪器的完好性与准确性,如果长期使用中不管不顾,等定期效验时才发现出现较大误差,对之前的工程施工质量是否就产生了无法挽回的巨大损失。检查墙面垂直平整的检测尺,是否经常性的对其检查效验,确保仪器精准。所有这些都是保证工程质量的关键。
方法,是指施工方法、施工工艺及施工方案。施工方案的合理性、施工方法或工艺的先进性均对施工质量影响极大。在施工实践中,往往由于施工方案考虑不周和施工工艺落后而拖延进度,影响质量,增加投资。为此,在制定和审核施工方案和施工工艺时,必须结合工程的实际,从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析综合考虑,确保施工方案技术上可行,经济上合理,且有利于提高工程质量。工程质量的管理不是单一的管理问题,和成本管理、安全管理、进度管理都是密不可分的一个整体,因为工程本身是一个整体,整个工程要有条不紊的良好进行,需要各方面的管理齐头并进,忽视任何一个方面都可能会拖整个工程的进展,由于各方面的权衡,就有可能涉及到工程质量的优劣。在将施工方案付诸实践过程中,如果发现与预先考虑的有所偏差,要组织项目部相关技术人员重新论证,寻求更好的解决途径。在施工中,按照合理的流程工作,不为了赶工期而减少正常的检查流程,也是避免出现质量问题的关键。建设工程施工是一个传统行业,多数人认为已经成熟掌握了各道工序的工作方法,而忽略了应有的质量检查环节,于是很多质量问题就出现了。比如施工放线完后,模板及钢筋班组就要按线施工,可是对于放线员的成果是否有专门的质检员或技术员对其进行检查。模板制作完后,是否有专人按照正确的方法进行检查。正确、科学的方法永远是指导施工、控制施工质量的关键所在。
在影响工程质量的诸多因素中,环境因素对工程质量的影响比较复杂。根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。比如冬季或酷夏施工混凝土时又要考虑很多质量保证措施;有些影响施工质量的天气情况,要采取措施防范,以控制合适的作业条件;如果有些情况采取措施难以控制,那就要考虑工序穿插,暂时部分工序停工等情况。
三、结语:
质量管理是一个需要持续进步的课题,本文是对质量管理的一些浅显研究和探讨。综上所述,只要我们牢牢把握“一个意识”、“三个阶段”、“五个方面”,相信一定可以做好建设工程的质量管理工作。