王文娜
【摘要】 笔者在本文中就如何把把教育失误变成教育财富展开论述,并提出了自己的见解和反思。
【关键词】 教育失误 教育财富
【中图分类号】 G635.1 【文献标识码】 A 【文章编号】 1992-7711(2015)01-009-02
刚来到布高,我担任了高一年级一个平行班的班主任。作为年轻班主任,总害怕在学生面前树立不起威信,学生不怕班主任,甚至“欺负”班主任。因此,我采取了高压政策,班级管理的各方面都抓得比较严,碰到学生有做不好的时候,常常是在班级“雷电交加”、“河东狮吼”,靠着强硬的管理以及辛苦的跟班,学生在各方面还是取得了不错的成绩。事实证明,这样的班级,是可遇不可求的。万一遇到班级大多数同学极力反对这种“严刑酷法”,平等意识比较强,有个性,完全靠班主任的“人治”及高压的工作方法,就会完全失灵。这一学期,学校重新分了班,我担任美术班的班主任,工作方法上的问题就暴露出来了。
现在我所担任的美术班,成绩好的同学有十几个,这些同学学习态度端正,认真刻苦,行为习惯较好;但集体意识较差,对班级事务“事不关己高高挂起”。中间的二十几位同学成绩一般,随波逐流,没有学习目标。剩下大概有十来个同学,成绩较差,行为习惯不好,在教学区和生活区都有“惹是生非”的记录。而我们学校的美术生不是根据学生的兴趣和特长招进来的,而是文化成绩差,希望能通过艺术这个敲门砖,叩响高校大门的一个群体。因此,大多数学生不重视文化科的学习,加上刚分班,大家对原来的班级还有怀旧之情,没有融入新的班级。学生在各个方面的问题可谓是层出不穷,今天这位同学抽烟被抓到,明天那位同学伪造假条,后天有班级偷盗事件发生;迟到、宿舍扣分、上课讲话趴台、不交作业更是家常便饭。面对新的班级,我依然采用最简单的工作方法,利用我班主任的“权威”镇压学生,让学生心生怕意。这样,班级日常事务勉强能够正常运转。其实,这样的工作方法,已经为班级管理埋下了很大的安全隐患,只是我自己还浑然不知,直到后来一件事情的发生。
那是一个平凡的早读,我像往常一样早早地来到了班上,看到的情景让我顿时就想火冒三丈。英语课代表在讲台上领读,声音小的可怜,下面的同学有吃早餐的,有讲话的,有发呆的,有睡觉的,有削铅笔准备画画的,而跟着课代表读课文的同学寥寥无几。看到班主任走进教室,有些同学停下了手上的事情,拿出英语课本开始读了。还有一部分同学则毫无反应,依然我行我素。课代表领读完后让大家自由读,班里则干脆安静了下来。我忍不住让大家停下来,说了些类似“一天之计在于晨”;“早上的时间大家要好好利用,坐在教室要有效率,不要白白把时间浪费掉”;“英语对高考来说很重要,大家要努力学好”之类的苦口婆心的话,并且在最后点了几个没有读书同学的名字,其中包括小C同学。当我念到她的名字时,她说:“老师,我有读!”刚才我看到的是她在跟同桌讲话,此刻她却说有读书,我随之回应:“据我观察,你在讲话,没有读书啊。”“你怎么知道我没有读,我明明有读,你为什么要冤枉我?老师你不要因为自己的情绪不好,就拿我们出气!”她气汹汹的说出以上的话,我极力控制自己的情绪,说到:“我只是实事求是,并没有拿你出气啊”,她乘胜追击:“你向来如此啊,总是不分青红皂白就来批评我们,你不信问问大家?”这时,班级里鸦雀无声,大家对小C同学突然地爆发感到很惊讶,我也一时之间没缓过神来,不知道她为什么会有如此大的反抗情绪。为了不影响其他同学的早读,我对她说“你先去我办公室吧,等下我们再来讨论这个问题。”等英语老师过来教室以后,我来到办公室,看到她仍然火气十足,就问到她:“我们先不说你刚才有没有读书,先来说一下你的态度问题”没等我的话说完,她就大声喝到:“我的态度怎么了,是你先冤枉我的,只許你对我们发火,我们就不能有什么情绪吗?”这时,我也急躁起来,跟她讲到:“你是这样跟老师讲话的吗?”她听后眼睛白我一眼,不以为然,继续说:“还有老师,我想问你,你为什么都没有问过我的意见,就不让我当副班长了?你这是不尊重我,我很反感你这种做法!”我回忆起她说的这件事,当时很多同学跟我反应,她作为副班长,不以身作则,滥用职权。晚修随意记别人的名字,自己却比别人讲话还多;并且总是一副盛气凌人的样子,说话态度很不好,班里的大多数同学都很不喜欢她。甚至有同学说:“她要再当副班长,我就要求转班。”班里同学跟我说过这件事后,在一次班干部轮换中,我就换掉了她的名字,但是确实没有跟她打过招呼。可能是因为这件事情,让她心存芥蒂吧;再加上今天早上点了她的名字,她就爆发出来了。我看她情绪较大,就跟她说,“你先回教室吧,我们改天再谈。”
在这之后,由于工作的繁忙,我慢慢把这件事情淡忘了,也没有找她谈话,只是发现,她跟我不再有正面的眼神交流,看到我就低着头,绕开走了。我想,可能她一方面觉得因为上次情绪激动顶撞老师而心虚,另一方面又觉得自己并没有错,所以就采取了回避的手段。从她的态度中,我渐渐认识到,正是因为她的“敢言”给我当头一棒,使我能够回过头来想想自己的工作得失,自己在班级管理和对学生的说话方式上许是不恰当。有一天,班里有一位同学跟我讲:“老师我跟你说,不管小C那天早上有没有读课文,你当着那么多同学的面,点了她的名字,这样会让她很难堪的。”这位同学的好心提醒,使我开始正式反思自己的工作方法和班级管理的思路。困惑之中,看到苏霍姆林斯基这样谆谆告诫教育者:“请记住,教育——首先是关怀备至地,深思熟虑地,小心翼翼地去触及年轻的心灵。”李镇西说:“对任何一个教育者来说,其教育失误是难以避免的也是可以原谅的。经验不足啊,工作粗心啊,方法简单啊,褒贬失当啊等等;但是,最不能原谅的教育失误,便是对学生心灵的伤害。”而我,显然是没有做到。回想差不多这一年的班主任经历,我顿时心生愧疚。我何尝有换位思考,去顾及学生的心理感受,尤其是小C这件事情,我没有征询过她的意见,就换掉了她的职务,并且因为她在早读的时候跟同桌说了一句话,我就在全班学生面前点了她的名字,伤害了她的自尊。我清醒地认识到了自己工作方法上的不足,我应该找一个合适的机会,跟全班学生道歉,跟小C道歉。
一次班会课,班委总结完班级各项工作后,剩下的时间交给了我。这是一次很好的机会,我勇敢地承认了自己班级管理的失误。我坦诚地总结了自己的“三宗罪”——工作方法上,简单、粗暴、急躁;工作时间上,进班的时间不够多,工作安排不到位;工作心思上,对学生的个别关心和教育不够。并举例说明因为以上的问题跟学生造成的矛盾,特别提到了关于小C的事情,当面对她说了声“对不起”。在全班的掌声中,我观察到,小C先是低着头,随之对我投来诧异的目光,进而嘴角上扬,眼睛里隐隐闪烁着晶莹的泪花。为了使学生监督我的工作,我又做了三点保证:工作方法上,如果以后我在班上一周发火超过一次,罚做班级卫生一天;工作时间上,调整好家庭与工作的关系,尽量多地跟学生交流;工作心思上,每周至少找一位同学单独聊天、谈心。等我说完,班上又响起了雷鸣般的掌声。
此后,班上同学对小C的印象有很大改观。就连原来说她要再当副班长自己就要转班的那位同学也来找我说:“老师,恢复她副班长的职位吧,她挺好的!”就这样,小C成了大家的好朋友,也成了我的得力助手,我们之间几乎无话不说。班上同学看到我也多了一分亲切感和平等感,班上的气氛较以前融洽、活跃许多;班级各项事务也在班干部的带领下,更加有效率的完成,不用我再亲力亲为、苦口婆心。班委也找了专门的同学为我的表现做记录,师生之间有了初步的平等。现在我们班流行一句口头禅:“嘿嘿,娜姐,你变了!”我听后默契地对他们眨眨眼,心里美滋滋的。
著名法国文学翻译家傅雷先生曾在其译作《约翰·克里斯多夫》的卷首语中这样写道:“真正的英雄不是没有卑贱的情操,而是永不会被卑贱的情操所征服;真正的光明不是没有黑暗的时候,而是不会被黑暗所湮没。”“金无足赤,人无完人。”教师也是人,也有喜怒哀乐,也有自己的个性特点,教师也会做错事,适时地跟学生说声对不起,勇于向学生无情地解剖自己,甚至展示自己“不光彩”的一面,不仅不会丢面子,反而会不知不觉地使师生的思想感情真正平等地贴近。通过反思自己的教育失误,我们或许能将它转换成一笔教育财富。