艺术院校成立商业演出团模式探索

余世繁

摘要：现在大学生就业难已成为当今大家关注的焦点问题，而大学生所学专业直接影响大学生就业方向。如何将所学专业、自己的兴趣爱好与我们就业有效结合是我们一直关注和探讨的问题。尤其是艺术类院校所学专业实践性很强，我们可以成立商业演出团，演出团的主要管理人员是在校大学生，老师起指导和辅助的作用。我们尝试从创业这一角度解决备受大家关注的就业问题，提出新颖的可行性的解决方法，同时具有重大的现实意义和社会价值。

关键词：商业演出团大学生就业探索

大学生就业问题一直是社会关注的热点问题，解决这个问题还有很多方法值得探究。从艺术院校的特殊性出发，可以尝试由学院创立商业演出团尝试解决这一问题。创立的商业演出团主要由在校大学生自主管理，老师主要负责指导学生如何处理出现的问题。通过创立的商业演出团，可以使在校大学生了解应具备的专业、心理素养和基本协调、管理能力，不只是单纯的学习理论知识，更应该深刻认识到大学生就业问题，积极关注社会发展。

1.大学生就业现状

近年来，我国高等教育不断进行改革，高等教育加快了从“精英化”向“大众化”转变的步伐，高校大学生数量迅速增加，大学生就业问题日益凸现。全球金融危机，对世界各国经济造成重大影响，我国经济也遭受其影响，就业市场更是雪上加霜，毕业生就业带来巨大压力，大学生就业形势更加不容乐观。[1]

1.1社会、政府和高校应对就业问题解决措施

随着就业形势的日趋严重，社会、政府和高校出台了一系列的解决措施。例如：发展职业培训机构，大胆尝试校企联姻；自主创业，是我国高校毕业生就业体系改革的一个方向，也给大学生自身综合素质提出了更高的要求。[1]

1.2大学生就业观念的改变

大学生以往就业的岗位大多集中在国企及政府部门，就业地区主要集中在经济较发达的城市或东南沿海城市，总体趋向于稳定形这一类就业方向。但随着现在就业形势的日趋改变，使得现在大学生除了在国企和政府部门择业外，有了更多自主创业的需求。[1]

1.3当地市场现状

近年来随着人们对精神文化的需求越来越高，对文化艺术演出活动的需要量也日渐增加。但是目前就当地整个市场而言，具备专业的、综合性的、高端的演艺团体并不多，市场仍有很大空缺。在当地只有我们一所这样的艺术院校，可以充分利用我们的特色专业成立商业演出团，可以很快赢得市场的青睐。

2.文化演出市场的发展现状

改革开放以来，我国整个社会进入了一个新的发展阶段，人们不再只满足于物质生活，对精神生活也有了更高的要求。作为精神文明建设的重要领域，作为文化产业、文化市场发展的重要组成部分，近些年来，音乐市场发展迅猛，创造了可观的利润与令人瞩目的社会效益。经济的繁荣和现代化艺术生产手段导致了音乐生产的高度发展，必然使音乐渗透到人们社会生活的各个领域，成为人民整个生活中不可或缺的一个部分。经济的繁荣，社会的稳定，宏观上带动了整个演出市场的活跃与繁荣。

一个城市只拥有通俗演艺是一种悲哀，一个城市没有高雅艺术的演出是更大的悲哀。上世纪 90 年代，为数不少的中小城市不敢接高雅艺术演出团体，即使接了，观众也是寥寥无几。随着人民文化素养和艺术欣赏水平的提高，目前尚在大城市推崇的高雅艺术正逐渐溶入中小城市。逐渐使演出市场的观众层次更趋合理，演出市场将更加活跃，创造条件为更多的高雅艺术进入中小城市，为更多的人们接受高雅艺术的熏陶。因此，中小城市演出市场的定位将是雅俗共存，以通俗文化为基礎，以高雅艺术为补充，满足人民不同层次的文化需求。[2]

就我市整体而言，主要是以通俗演艺团体为主，随着我市的经济的快速发展，人们对精神文化的需求不断提高，简单通俗的演出已经满足不了人们审美的要求。我们地方高校的艺术专业培养的是专业演艺学生，成立演艺团体，发挥了我们的特长，也是为满足市民对高雅艺术的需求。

3.艺术院校成立商业演出模式探索

通过对当地演出市场及相关演出单位的调研，我们对艺术院校成立商业演出模式作了初步的探索。在艺术院校中成立商业演出需成立两大重要部门，分别是行政管理部门和演出部分。行政管理部门的工作主旨是多运用系统工程思想和方法，以减少人力、物力、财力、时间的支出或浪费，提高艺术团行政管理的效能和效率。部门宗旨是对内提高工作效率，对外加强组织协调，踏实细心为艺术团服务。演出部门的工作职能主要是负责日常的节目的排练、彩排以及商业演出时的所有节目的汇演。[3]

3.1行政管理部

艺术团体商业演出的成功与否最关键要有核心的管理行政部，可以有效确保整个团队合理、有效、持续的运营。管理行政部分为项目运营部、文化传媒部、公关外联部三部门。

项目运营部演出管理部在艺术团中作为独立的组织部门，需独自承担各种演出项目，在演出过程中负责灯光音乐的配合，后台道具的上下台准备，后台节目的催场等一系列任务，为每一次演出的成功做好基础；作为管理部门，演出运营部负责艺术团训练的考勤，督促演出部成员认真履行训练和演出的任务，管理艺术团的物资，包括服装间服装的租借，排练场地的报批，学生活动中心的使用和办公室的管理。

文化传媒部主要负责艺术团内各活动的宣传工作。部门内下设三个小组，分别为平面组：负责演出喷绘、海报、节目单等宣传品的制作，各活动的摄影工作；视频组：负责演出视频的录制和制作及活动现场的音频控制；传媒组：负责微信公众平台、人人主页、微博等社交网络平台上的宣传工作等。

公关外联部是艺术团三个管理部门之一，主要负责外接活动的审批、联系赞助、团体合作策划与执行，以及与各兄弟高校的沟通与联络等工作。

3.2演出部

演出部是整个团队的直接参演的表演者，他们演出节目最直接的影响演出成败的因素，演出部主要包括主持部、演唱演奏部、舞蹈部、曲艺部四个大的部门。

主持部主要包括节目主持人和礼仪队，该部门主要负责团队的大型典礼、各种重要活动的主持和接待，在其中担任礼仪、礼宾、颁奖等工作，在整个演出团队建立文明氛围，树立良好形象。队员们以端庄的仪表，青春的微笑和热情的服务向全校师生展示了校礼仪队的气质与活力，更体现出了当代大学生蓬勃向上的精神风貌。

演唱演奏部主要包括声乐（民歌、美声、合唱、流行等）、民族器乐。声乐部门可以按照节目的具体要求完成不同的演唱风格，可以满足不同观众的需求。民族器乐以弘扬中国传统民族音乐文化为主旨，收集、整理、演出了众多优秀的传统民族音乐和当代民乐作品。舞蹈部主要包括民族舞蹈、街舞、拉丁等多种形式的舞蹈。

舞蹈是文艺节目中不可或缺的部分，民族舞蹈的一种舞蹈是由广大人民群众在长期历史进程中集体创造，不断积累、发展而形成的，并在群众中广泛流传形式。它直接反映人民群众的思想感情、理想和愿望。街舞是带有自由舞和黑人舞风格的有氧舞蹈。曲艺部主要包括经典话剧表演、小品，相声等不同的演出形式。

总之，以建立健全统一、开放、竞争、有序的现代演出市场体系为目标，积极引导演出市场从低级产业形态走向高级产业形态，促使当地的演出市场的不断成熟与繁荣。不但要满足观众的审美和娱乐需求，也要起到弘扬民族文化、提高全民素质、促进社会主义精神文明建设的作用。

参考文献：

[1]褚福灵.中国就业现状分析[J].北京市劳动干部管理干部学院学报，2006.2.

[2]陈丽.中国演出市场的发展趋势[J].文化视野，2006（8）.

[3]谢大京.演艺业管理与运作[M].上海音乐出版社，2007.