剖析集约化模式下物资监察

王小静

摘 要：集约化模式下物资监察工作是一项精细的全流程监察工作。本文从阐述物资监察工作的必要性入手，对于集约化模式下的物资监察工作进行了分析。

关键词：集约化模式；物资监察；必要性

集约化模式下物资监察工作有着自身的特点和执行的价值。因此监察人员在深刻理解物资监察工作的必要性和重要性后，通过采取不同的监察方法来提升物资监察工作的全面性。

一、物资监察工作必要性

物资监察工作有着很强的必要性，以下从确保物资及时供应、增强物资供应准确性、完善物资供应制度等方面出发，对于物资监察工作的必要性进行了分析。

（一）确保物资及时供应

物资监察工作能够确保物资的及时供应。众所周知由于在集约化管理模式下，物资监察工作能够更好地体现出保证物资供应、加速物资流动、控制物资消耗的效果，从而能够在我国许多企业中得到非常广泛的应用。其次，物资监察工作能够有效的促进电力物资集约化管理的规范性和有效性，并且还可以在这一过程中通过ERP系统报送与流转。与此同时，物资监察工作还能够确保在物资供应的过程中不会因为失误和误差而导致物资运送不及时，从而能够确保物资的及时、准确供应。

（二）增强物资供应准确性

物资监察工作可以有效的增强物资供应的准确性。监察人员在增强物资供应准确性的过程中首先应当了解到物资集约模式是物资监察工作的基础和前提，因此监察人员为了保证物资计划的准确性和及时性，应当通过细心的监察工作来提高物资管理工作的准确性和全面性。与此同时，物资监察人员在增强物资供应准确性的过程中各应当着眼于加强物资需求计划的内部初步审核，特别注重规格数量、交货时间、技术参数等计划要素的审查，从而能够在此基础上更好地保证计划编制的准确、规范，从而能够达到物资监察刚性约束的效果。

（三）完善物资供应制度

物资监察工作可以进一步完善物资供应制度。有关部门在完善物资供应制度的过程中首先应桌号资质评价、绩效评估、分类分级监察等工作。其次，有关部门在完善物资供应制度的过程中应当注重进行分类性和个性化管理，并建立准入、退出机制。其次，严格控制供应商质量，从而能够在此基础上更好地保证物资供应商的整体质量。

二、集约化模式下的物资监察工作

集约化模式下的物资监察工作是一项系统性的工作，以下从加强设备监察力度、做好全过程监察管理、做好物资存储监察等方面出发，对于集约化模式下的物资监察工作进行了分析。

（一）加强设备监察力度

约化模式下的物资监察工作首先需要监察人员加强设备监察力度。物资监察人员在加强设备监察力度的过程中首先应当遵循相应的质量监督体系，并且在此基础上进一步的落实管控责任。其次，物资监察人员在加强设备监察力度的过程中应当注重合理的转变设备质量管控模式，并且在此基础上建立安监、生产、基建、营销、物资等专业齐抓共管的设备质量监督体系。与此同时，物资监察人员在加强设备监察力度的过程中应当着眼于加强设备监造抽检并且进一步的优化全程管控，从而能够加强关键设备监造管理，并且建立质量风险预测机制，从而能够为提高物资监察效率、降低监察成本起到重要的助力。

（二）做好全过程监察管理

集约化模式下的物资监察工作需要监察人员着眼于全过程监察管理。物资监察人员在做好全过程监察管理的过程中首先应当优化采购管理首先，并且在这一过程中进一步的完善集中规模招标运作机制。其次物资监察人员在做好全过程监察管理的过程中应当组好全程主导管控工作，并且在这一过程中相融合，从而能够切实的提升监察工作的效率。与此同时，物资监察人员在做好全过程监察管理的过程中应当以设备的价值和重要程度、物资的市場集中度为基础，来进行物资的全过程监察，最终能够有效的提升物资监察工作的实际效果。

（三）做好物资存储监察

集约化模式下的物资监察需要监察人员做好物资储存监察工作。物资监察人员在做好物资存储监察的过程中首先应当合理的整合现有仓储资源并且在此基础上进一步的建立现代仓储网络。其次，物资监察人员在做好物资存储监察的过程中应当注重对于现有仓储网络进行整合，并且在此基础上将其统一仓库设施标准，最终能够有效的实现仓库作业管理的智能化与信息化。与此同时，物资监察人员在做好物资存储监察的过程中应当合理的利用社会仓储资源来进一步加强监察工作的力度和可靠性，最终能够进一步的优化集约化模式下的物资管理水平。

三、结束语

集约化模式下物资监察工作需要监察人员不断的改善自身的监察方法。因此这意味着监察人员只有对于集约化模式下物资管理的整个流程都有着独到的认识，才能够在此基础上提升监察工作的实际效果。

参考文献：

[1]姜振辉.集约化模式下物资监察刍议[J].武汉电力职业技术学院学报， 2012，12（15）：34-36.

[2]王妍.H集团物资采购模式优化研究[D].北京交通大学， 2015，06.

[3]曲杰.JH公司基于物资供应细分的物资采购供应商管理研究[D].华东理工大学，2014，10.