孟华
【摘要】企业的发展是每一个企业员工共同努力的结果,企业文化的建构能够形成企业的凝聚力,带动企业向着更远的发展方向迈进。企业文化在企业管理中体现着非常核心的作用,作用于员工的内心,并且产生较为持久的影响力。本文从人本思想的理论内涵出发,结合企业管理的实践状况,以科学的实践对策提升人本思想对企业文化建设的价值体现。
【关键词】人本思想;企业文化;价值
一、人本思想的理论概述
1、人本思想的内容
科学发展观强调以人为本的理念,随着社会主义建设的不断推进,人在社会发展中的作用正在不断的增强。人本思想的内容随着社会的发展也在日益的丰富起来。人们思想体现在个人在社会发展中的作用,充分的体现了人的社会性的本质属性,人本思想就是在尊重个人价值实现的基础上推动个人社会价值的实现,让每一个人都得到自由全面的发展,充分的认识到个人在社会发展中的重要作用,从而更好的融入到社会主义建设的伟大任务当中,创造更多的社会财富,从而实现个人价值和社会价值的统一。
2、人本思想理论内涵
人本思想在社会历史发展的进程中起到了举足轻重的作用,人本思想从理论内涵上来说重视对于人内心世界和行为实践的引导,让每一个人都能够清楚的认识自我,融入到社会实践当中。结合社会发展的现实需求性,人本思想的理念渗透于各个历史发展阶段中,在不同的行业中展现了不同的价值作用,针对每一个人的社会角色的不同真实的了解每一个人的发展需求,通过必要的现实手段提升人的主观能动性的发展,通过社会价值的创造实现创新发展。人本思想的理论内涵是一个不断丰富的过程,与社会历史发展进程是保持一致的,人本思想所蕴含的力量是巨大,并且具有着无限的可能性。
3、人本思想的现实体现
人本思想在现实社会的实践中无处不在,以人与人的交往为单位再到人与社会交往,从个人到国家,人本思想的社会实现不断的提升着其价值层次。人本思想的提出同个人发展、社会进步和国家的强盛都有密切的联系。人本思想主要以理论和实践层面的现实丰富为主,社会主义建设理论的提出,科学发展观、社会主义核心价值观、八荣八耻等一系列的文化内容都是围绕着以人为本这一思想内容展开的,尽管在内容呈现上都有所不同,但是核心还是围绕着人这一中心。在实践过程中,人本思想成为了行动指南,尤其对于企业、单位这些组织机构,人本思想的应用体现更加具体化,所创造的价值也在无限的放大。
二、人本思想对企业文化构建的影响
1、人本思想拓展企业管理思维模式
人本思想的提出对于企业的发展有着非常重要的促进作用,企业的经营管理需要有自己的文化理念,通过了解自己员工、了解自己的发展目标和方向,才能够不断的调整发展路线。人本思想对于企业的管理者来说是重要的引导,以促进企业员工的发展带动企业的整体发展,以消费者的消费需求为目标能够推动企业不断创新实践,形成更具有市场前景的产品和服务。企业的发展离不开人本思想推动,人本思想的丰富需要以企业文化的形成得以展现,只有实现人本思想和企业文化的相互渗透,才能更好的为企业的精神文化建设带来更多的推动力。
2、人本思想有助于提升员工主人翁意识
企业文化的形式代表着企业员工发展的诉求,当企业的经营和管理理念和员工的发展需求形成一致的时候,企业文化就逐渐的形成了。企业应该为员工的发展创设充分的环境,让员工在企业的发展中实现自身的进步,肯定企业发展为自身能力提升和价值实现创造的条件,带来的发展机会。企业员工应该形成强大的合理,提升主人翁的意识,将自己的价值实现和企业的前途命运联系在一起,为企业的发展出谋划策,在各自的岗位上实现价值的最大化,为企业的发展创造更多的价值,以企业的发展作为平台,为社会财富的积累做出最大的努力。
三、提升人本思想在企业文化中价值实现的对策
1、注重员工培养,渗透企业经营管理理念
人本思想体现在对于人工负责的态度,企业的发展需要人才的培养,需要通过提升员工的思维创新能力和实践能力来提升企业的发展能力。在人本思想的指导下,企业应该为员工创造更多学习深造的机会,让员工掌握最先进的管理和生产经验,通过组织学习和培训让员工掌握更多的管理知识,在自己的工作岗位上积累丰富的工作经验。员工在工作岗位上了解最直接的工作问题,对于企业的发展有着较为客观的认知,通过员工培养能够帮助员工更好的发现工作过程中存在的问题,并且通过学习的积累更好的解决实际的问题,提升企业生产经营的效率,实现效益的最大化,提升企业的发展空间,实现强大的企业文化凝聚力。
2、注重员工考核,提升员工竞争创新意识
企业经营管理需要有严格的管理机制作为保障,企业文化应该注重对员工竞争以后的培养,通过考核制度的设置把握提升员工工作的积极性,把握每一个员工的工作能力。对于每一个员工的工作职责都有清楚细致的规定,对于企业员工创造的生产价值予以充分的肯定,通过绩效考核的方式对表现突出的员工予以更多的奖励,对于表现欠缺的员工应该善于鼓励和引导,提升企业员工生产的积极性。通过奖惩分明的考核制度带动企业发展的活性,从而为企业的发展注入更多的活力。人本思想在企业文化中关注员工的创造力,注重对于大众智慧的积累,知识财富是企业发展最长久的动力,保持这份发展动力需要重视员工的发展。
3、注重员工关怀,增强企业文化凝聚力
企业的员工是企业发展的重要支撑,因此对于员工的人文关怀是增强企业文化凝聚力的重要体现,企业文化的形成是一点一滴的精神文化的积累,是获得所有人认同的文化内容。作为企业的管理者应该深入到企业员工的内部,了解员工发展的需求,关注员工对于企业发展的有效建议,实现和谐的企业文化氛围,建立和员工之间相互信任的关系,在相互促进共同进步的过程中形成企业的文化内涵。对于一个企业的发展而言,企业文化能够创造源源不断的生产力,实现对于人本思想的具象化,创造更多的生产价值,使企业的发展在竞争环境下能够立于不败之地。
四、结论
综上所述,企业文化体现的是一个企业的经营理念,体现一个企业发展的决心。企业文化能够提升企业员工的凝聚力和向心力,形成强大精神文化支柱,推动企业发展的向前迈进。人本思想的提出正是对于企业发展的一种引导和激励,通过重视人的主观能动性的发挥,发散人们的创造性思维,吸收更多有利于企业发展的建议,为企业的发展带来更多的推动力。企业文化应该注重对于人的思维能动性和行为创造力的发挥,在激烈的社会竞争环境下,树立良好的企业文化形象,从而提升企业的核心竞争力,占领更多的市场,顺应社会经济建设的发展浪潮,以企业文化塑造人,以人本思想成就企业和员工的社会价值实现。
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青春岁月2015年14期