试论全面质量管理中的人力资源管理

2015-07-21 16:47黄桃
商场现代化 2015年15期
关键词:全面质量管理以人为本人力资源管理

摘 要:在企业管理的众多资源中,人力是最难把控的资源之一,但是,其对于企业的重要性也是不言而喻。而本文研究,便是建立在人力资源管理的角度上,深刻剖析目前全面质量管理问题,并通过“以人为本”提出相关建议,为实践和研究者提供一定的理论指导。

关键词:“以人为本”;人力资源管理;全面质量管理

中国在上世纪中后期经济开始逐步复苏,并采取了现代化的管理方式,这也另当时的国有企业管理质量有了显著提升。市场经济开放后,经济环境更加自由,就业者的取向也有了转变,且越来越关注自身的权益。这样的状况,无疑在迫使企业有所抉择,而提升全面质量,便需要对以往忽视的人力资源有所重视。进入到21世纪后,人力对于企业发展的重要性急剧提升,已成为企业发展和增强核心竞争力的重要资源。通过人力资源的应用,可以优化组织机制,提升企业生产效率,更重要的是对企业产品质量有着重要的帮助。

一、全面质量管理中人力资源存在的问题

由于关系到企业的全面质量管理,因此必须要对人力资源所存在的问题有所重视,目前,其主要存在问题在于三点:一是培训效果较差,人力系统中培训是核心环节,但是很多企业甚至没有设立专员处理,企业员工对于质量管理的需求不明确,对企业文化缺乏合理的认知,难以有效的契合企业战略计划,进而造成了企业质量管理的问题,而除了上述的文化培训外,企业的专业培训也十分重要,例如企业聘请专家帮助员工提升能力,或是帮助员工获取职业资格证件,这对于企业的发展和质量管理都将大有益处,但是,目前的培训则重形式、略内涵,如此也难以对企业有所帮助;二是管理的针对性较差,这也是我国企业的通病,而在针对性问题上主要为两个层面,一方面是信息获取,目前绝大部分企业没有设置信息反馈机制,对其质量问题确认不够清晰,难以针有效的整改。而另一方面则是管理态度问题,一些管理者对于质量管理认识不清,仅将其作为口号,最终导致全面质量管理失效;三是缺乏激励措施,很多企业主都认为,员工保障生产质量是理所当然的,这也就造成了在人力资源管理方面的情感关怀缺失,如果能够以全面质量管理为基准,建立完善、可行的激励制度,自然能够提升质量,不过,当前“以惩代奖”的方式,会让企业员工彻底丧失积极性。

二、提升全面质量管理的人力资源管理办法

1.优化企业文化,坚持“以顾客为中心”

企业文化是引导员工工作的根本,缺乏企业文化,导致员工工作缺乏思想指导,进而造成一些问题的发生。因此,我国企业应采取以全面质量管理为核心的企业文化塑造,以文化引导员工行为,促使员工关注生产质量,以此增强企业的核心竞争力。同时,文化的建立也要注重约束效力,应对员工的行为有所管理,这也是除了引导行为外,提升质量最好的方式,员工在文化的约束下,自身行为也能够得到规范,进而增强生产质量。而根据这一需求,文化的建立应从两个方面入手:一是着重员工素质提升,企业可根据员工对产品生产和客户服务认知,增强员工生产质量的认识,以此实现自我管理,员工的素质决定了行为,而且能够降低企业人力管理难度;二是着重员工意识提升,很多员工认为“顾客至上”仅仅是口号,而忽略了关注其所要求的行为,提升员工质量意识,由此来提升企业的生产质量。综上来看,企业文化对于质量管理的作用是不可忽视的,只有员工真正认识到顾客才是最终的服务者,企业才能够实现全面质量管理。

2.加强培训,实现“以人为本”管理

近年来的企业管理中,很多企业都在强调“以人为本”的管理制度,这也是实现人力资源管理的重要渠道。随着市场经济的发展,以往处于弱势地位的员工,开始有了更多的权利,而经济发展造成的社会巨大人才缺口,也让企业对员工的态度发生转变,进而提出了“以人为本”的管理需求。建立在“以人为本”基础上的制度,能够增强员工归属感,更容易培养员工的责任意识,这对于全面质量管理也有着不可忽视的作用。另外,企业要在制度基础上加强培训,加强员工的知识积累,提升企业的生产能力,同时也能够在培训过程中,使员工认识到企业所建立的制度,并为此而更加信赖企业,能够为企业着想,企业在生产经营过程中质量得意更好的保证。

3.实现激励管理,加大人力投资

员工在帮助企业更好发展的同时,应该得到薪酬之外的回报。员工虽然有义务保证产品质量,但是,却没有义务保证产品拥有更好的质量,由此来看,如果希望员工在工作过程中,员工能够生产出更加优秀和高质量的产品,必须有所奖励,使员工愿意积极的投入到提升产品质量之中,这样不仅能够更好的保障基本质量,也可以有所提升。同时,企业对员工应当增加资本投入,使员工的能力得以增强,通过各类教育和训练的手段,使员工在企业生产中实现更大贡献。

三、结语

综上所述,全面质量管理的成果,直接关系到企业产品的核心竞争力,如果无法实行良好的管理,企业必然在竞争中处于劣势,并逐渐走向灭亡。而人力资源对于质量管理的意义非凡,其不仅能够保障产品质量,还能够在企业制度的帮助下,更好的实现提升。因此,本文的研究,旨希望能够为企业质量管理问题提供理论意见,同时帮助企业人力谋求更多的福利。

参考文献:

[1]刘颖.用全面质量管理的方法构建人力资源管理体系[J].电子产品可靠性与环境试验,2012(04).

[2]母丹,王宇,李玉丰.基于质量管理层次结构的人力资源管理[J].电子制作,2013(05).

[3]王黎.全面质量管理体系在高校图书馆人力资源管理战略中的应用[J].黑龙江科技信息,2010(12).

作者简介:黄桃(1994.05- ),男,汉族,重庆市渝北区,本科,研究方向:质量管理

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