试论加强能源企业审计制度对企业发展的作用

包恒台

摘 要：在当前的经济环境下，能源企业的发展在某种程度上将会影响着我国社会经济的质量，所以，我们就必须要加强能源企业的管理，而要想更好地加强能源企业的管理，这就必然要加强对能源企业的审计制度，才能有利于能源企业今后的发展。

关键词：能源企业；审计制度；作用

一、前言

整体上看，能源企业的审计制度主要是依靠内部审计，才能更好完善相应的审计制度建设。而加强能源企业的内部审计管理工作将会明显有利于提升企业整体上的规划和发展，所以，加强能源企业的审计制度，将会有利于加深企业工作管理的效率，针对市场上的各种经济风险，能够很好地化解市场的风险，并能够为企业未来发展计划做出明确的方向引导，使得能源企业的管理工作更有效率。

二、能源企业内部审计在企业发展中的地位分析

1.管理控制的研究分析

现阶段，我国内部审计工作的管理控制上，通过审计制度，能源企业领导人能够对自身的经营活动进行相应的審计和评价，进而能够有效地掌握好自身的发展状况，实现我国能源企业经营目标更好、更快地发展。而且，审计制度不仅仅可以有效地监督能源企业的各项制度，并得到有效贯彻落实，进而能够为能源企业的决策提供科学的依据。更为重要的是，能够更好地提升能源企业自身的管理工作效率，在一定程度上有效地确保能源企业自身的财产安全，有效地维护能源企业自身的合法经济效率。从更为宏观的角度上看，能源企业自身的内部审计制度对其自身的结构调整有着显著地作用，能够更好地让企业领导人做到科学有效的管理，进一步借助科学的经营管理来提升能源企业的综合竞争实力。

2.对企业监督作用

审计制度另外一层重要作用就是能够切实通过有效地的制度形式对能源企业的经营状况和财务状况进行科学监督。在现代化企业审计制度上主要是有两层方面的含义，其一，就是能够有效地通过能源企业的股东和董事会等一些决策人员为代表，能够对能源企业自身的财务会计机构和经济职能管理部门进行充分监督。同时，若是要检查能源企业的经营发展政策上是否得到有效的贯彻落实，这就必须要要对相应的工作质量给予充分的重视，而且，在另外一方面，就是能源企业在业务管理上一定要严格按照政府部门有关领导的指示，有效地发挥出国家对能源企业经济活动的监督和评价作用。

3.对企业评价和鉴别的作用

从某种程度上看，能源企业的内部审计制度的另外一个作用主要是通过审核评鉴的过程体现出来的。一般情况来说，任何的能源企业内部审计制度中必须要存在相应的评价体系，同时相应的审计人员必须要严格遵循一定的评价标准，才能更好对相应的工作进行评价和鉴赏，对能源企业的经营管理活动和绩效管理进行理性分析，才能更好地推动我国能源企业的发展。实际上，能源企业通过审计制度的评测，可以有效地发现企业日常生活中问题，并得到及时的纠正，确保能源企业的正常运行。总体上看，评价一个能源企业自身的水平，必须要紧密依靠内部审计制度，这是因为，内部审计制度在能源企业管理中发挥着极其重要的作用，也是当前能源企业内部审计制度作用发挥的重要方式。所以，我们在进行相应的内部审计工作时，我们就必须要对各类财务收入和支出等一些经济活动给予认真的审核，才能更好的评价处能源企业自身所存在的问题。

三、能源企业审计工作可行分析

1.能源企业内部审计工作是决定企业市场战略的重要组成部分

一方面，我们都知道，能源企业的内部审计工作，这是当前能源企业对自身进行高效管理的重要手段，我们可以通过对能源企业的整体经营管理和价值评估，进而有效地建立合理的企业管理和咨询模式，进而能够有效地确保能源企业在市场战略中的下一步走向，确保能源企业市场活动的有效性，而且，更为重要的是，这也是加强能源企业管理系统的规范化和调整控制的关键步骤，确保企业自身内部系统评价效果的重要途径。能源企业领导人可以通过加深自身内部的治理和管理，才能更好地实现企业自身发展的基本目标。为此，我们在加深内部审计监管力度价值评估管理水平上有着非常重要的影响，确保能源企业整体审计工作的有效开展。

2.这是实现我国能源企业战略管理目标的有效方法

一般来说，我们在加深企业内部审计的同时，我们就必须要加强具有能源特色企业的战略管理方法，尤其是要切实加强对能源企业自身的内部实际管理和未来发展的规划，提升审查企业的业务经济水平和进一步分析企业的整体经济风险的问题，才能更好的加强和控制企业的经济管理发展，注重处理相关企业的风险评估和建议，更好地加强对能源企业的审计工作简历的内部控制，并进行相应的管理维护，进一步完成企业自身的内部经济会计状况，进行有效的控制分析，才能更好完成能源企业的战略控制管理。

3.能够进一步加强能源企业人员的有效管理

从现代的企业人员管理层面上，我们可以通过加强能源企业的审计制度来进一步分析出战略管理和分析的关系，能够让我们从企业的管理层面上对企业的审计工作进行科学系统的分析和评价，这样就能够有效地确保能源企业具有较高的领导层管理发展。而且，能源企业的内部审计已经能够逐渐发展成为审计委员会或者是企业领导直接管理的工作，才能专门设立专门的特殊企业审计人员，这样才能更好的确保企业内部审计工作的严密性，进一步确保能源企业的审计委员会具有较高的审计职责，这样就能够直接向领导负责和回报，才能更好的完成能源企业的内部审计工作。

4.能够对能源企业内部审计管理技术知识的储备

从某种程度上看，能源企业通过内部审计管理职能，才能更好的加强对能源企业的经营状况，尤其是对资产情况等一方面的问题进行系统的研究，进而能够寻求一种较为合理的战略管理方法，与此同时，我们还可能对能源企业系统的战略管理理念，逐步加深能源企业的现代发展风险审计分析，能够从能源企业的风险审计导向问题进入深入分析，这样就能够以战略化的分析方法，以一种较高的经营分析环节，逐步降低能源企业会计报表中的各类错误，只有这样，才能更好地加强能源企业对市场经济风险的控制，逐步加深能源企业的经济战略风险管理的指导意见，有效地防范能源企业的会计报表中的错误风险，才能更好地实现能源企业的审计工作，更为高效的完成能源企业自身的内部审计工作。

5.建立更为高效的审计制度，确保能源企业的有效发展

在现代企业的管理过程中，我们就一定要能够根据能源企业发展的实际情况，逐步加深能源企业内部管理的审计制度，才能对能源企业内部各方面的审计工作进行有效的管理，加强了能源企业内部人才素质的审计管理，只有这样，才能更好地建立科学高效的审计管理通用办法，我们可以针对能源企业自身所存在的问题进行审计工作报告，更好地建立完善能源企业内部审计标准，只有这样，才能更好的提升企业对各类问题的有效分析，只有这样，才能更好地确保能源企业的战略发展目标，也就是能源企业自身的可持续发展战略。

四、结语

现阶段，从当前能源企业审计制度建设情况来看，要想更好地了解能源企业审计制度对企业发展的作用，我们就必须要深入了解审计制度各方面的作用，并对能源企业今后的发展做出详细分析，才能更好地对如何加强能源企业审计制度对企业发展的作用提出自己的一些看法。本文笔者就提出了当前审计制度，能够进一步加强能源企业人员的有效管理，而且能源企业内部审计工作是决定企业市场战略的重要组成部分，同时也是能够对能源企业内部审计管理技术知识的储备作用，以上就是笔者提出的一些看法，希望能够更好地推动能源企业的审计制度建设。

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