广电新媒体要重视品质的专业权威

李旭

【摘 要】在媒体融合发展的浪潮中，广电新媒体必须坚持“守土有责、守土负责、守土尽责”原则，恪守传播内容的专业权威，捍卫主流媒体的公信力和美誉度。广电新媒体从业人员应摒弃陈旧观念，吸取网络新媒体的成功经验和违规教训，在创办新媒体初始阶段就着力在品质上追求专业权威。

【关键词】新媒体 专业权威 经验教训 制度保障

【中图分类号】G221 【文献标识码】B

2014年8月18日，中央全面深化改革领导小组第四次会议审议并通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》（以下简称《意见》）。按照《意见》 要求，目前全国各级广电媒体正在抢抓机遇创办新兴媒体，致力于新老传媒的融合。

近年来，网络媒体的快速发展，特别是移动新媒体的出现，使传播内容、传播渠道更加丰富多元。但大量鱼龙混杂的信息也损坏了媒体的公信力和美誉度。因此广电新媒体的创办，从一开始就要重质量、抓品质，确保专业权威，以洁网净屏（频）、纯风正气和坚持传播社会主义核心价值体系吸引广大受众。

一、广电新媒体必须坚持“守土有责、守土负责、守土尽责”

广电新闻工作者是社会主义核心价值体系的守望者和传播者，其以引导力和吸引力为主要内涵的影响力是国家文化软实力的核心内容之一。坚守文化自觉和文化自信，增强自身影响力，提升国家文化软实力，是新闻工作者的重大责任和历史使命。多年来，从中央到地方各级广电媒体在信息采集核实、内容审定合规合法、分析解读民本为先、从业人员的媒体意识和责任意识等方面，有着网络媒体无法比拟的优势。对广电媒体而言，推动媒体融合发展，就是借力新技术、新运作模式来应对各类新兴媒体的挑战，尽快使自己成为形态多样、手段先进、具有强大传播力和竞争力的新型主流媒体，更好地发出主流的声音，为党和政府工作中心服务，为广大人民群众服务。因此，创办广电新媒体，必须坚持“守土有责、守土负责、守土尽责”，坚持唱响主旋律，弘扬社会主义核心价值观，不断巩固、壮大主流思想舆论阵地，把因新技术、新手段分流出去的受众再吸引回来，与移动互联网新媒体实现共荣共生、互利互赢。

二、广电新媒体要吸取网络媒体在专业和权威方面的经验教训

传统媒体长期处于“半官半企”“事企不分”的体制下，使得一些人观念落后、认识偏差。有的满足现状，患得患失，担心打破原有格局自己不能“保官卫冕”；有的存在畏难情绪和惰性心理，对创办新媒体缺乏信心；还有的存在惯性思维，认为各式各样的新媒体只是“小儿科”，登不了大雅之堂。传统媒体上头有领导“罩着”，左右有同级单位护着，下边有企业、群众捧着，所以对媒体融合动作迟缓。当网络新媒体虎视眈眈向传统媒体袭来，传统广电媒体才感到危机四起，意识到再不实现媒体融合发展，就会渐渐老死。

其实，网络媒体长处显而易见。一是多样性：网站、微博、微信、微视、手机客户端软件、移动电视、户外彩色大屏等100多种有别于传统广播电视的新渠道、新载体纷纷出现。从新设备、新技术、新运用角度来说，新媒体从业人员的专业性比传统媒体还强。二是交互性：传播由“一点对多点”变为“多点对多点”。新媒体已具备了传统媒体不曾具备的传播状态，实现了多元、互动、共享的传播格局。三是集散性：新媒介打破了以往信息交流的地域限制，成为思想文化信息和社会舆论的集散地，正在由被动地为传统媒体发布新闻提供平台，变成更加主动的新闻线索发现者、新闻热点设定者和新闻评论发布者。新媒体正在成为各类信息资源的供应商，给传统媒体提供更多的信息源，使传统媒体的传播内容更加丰富多彩。四是便捷性：新媒体使受众获取资讯的平台和渠道更加方便快捷，选择余地也越来越大，其专业性不逊色于传统的广电媒体。且新媒体从业人员也大多熟练掌握新科技、新技术、新应用，在编辑、采录、制作、传播方面“一专多能、一脑多用、以一当十”，这些特点和优势都值得传统媒体学习。

但是，新媒体的短处同样一目了然。在新媒体中，人人都是传播者，人人也是接受者。在信息题材的选取、把关、审核、发布方面，由于一些人的媒介素养不高、法纪观念不强、管理渠道不畅等主客观因素，各种谣言、骗局、虚假信息充斥网络，其真实性、权威性就远不如传统的广电媒体。

传统媒体和新媒体的融合并不是此消彼长的简单关系，而是像体育竞技场上的对手，是竞争中此长彼长的关系。故而在媒体融合发展中，传统媒体既要学习新媒体迅速成长的经验，运用它们的新技术、新应用，借力发展；又要吸取新媒体踩红线、闯红灯、打擦边球而被查处整改的教训，依法、依规发展。

三、广电新媒体如何在品质上追求专业权威

（一）建立适合融合发展的组织架构、传播体系和管理体制

新闻产品的品质是赢得市场的根本要素。品质、品位、品相如何，决定着受众的多少。而品质的好坏，又与是否专业、权威有直接关系。传统的广电媒体早就开始探索新旧媒体融合发展的方向，许多省级广电媒体在技术引领方面已经取得了令人瞩目的成绩。微博、微信、微视、客户端等，中央媒体和省级传统媒体基本上都在运用。省以下的地市级和县级广电媒体，因缺资金、缺人才、缺能力、缺扶持等因素，融合发展还处于体量小、效益差、通道缺、平台少、体制机制不适应阶段，跟中央和省级台差距很大。要改变这种状况，根本的出路就是深化改革，突破束缚新闻生产力的瓶颈，重组媒体内部结构，形成一体化发展的体制机制，构建现代化的立体传播体系。同时要转变用人机制，探索媒体融合发展条件下吸引人才、留住人才、用好人才的有效办法，完善绩效考核机制，最大限度调动从业人员创优创新的积极性，为融合发展提供坚实保障和有力支撑，使新媒体与传统媒体一样，始终坚持“内容为王”，注重精品创作，把内容建设摆在突出位置。

（二）纠正对融合发展认识和行动上存在的偏差，落实整改措施

广电新兴媒体是否专业和权威，取决于媒体管理层和执行层是否有危机感和紧迫感，是否有突出重围的勇气和决心，是否真正树立了一体化发展的观念，是否真正强化了互联网思维，是否增强了借力发展、迎头赶上的意识和攻坚克难精神。许多人都见证过传统媒体对改革开放、良法善治的推进，对个体命运、群众福祉的改变。那是传统媒体承载社会期许，担负使命，坚持专业权威，坚持正确政治立场，坚持正确舆论导向的结果。所以，通过整改问题，吸取网络传播八卦、虚假信息的教训，勇于责任担当，敢于涉深水、淌急流、啃硬骨、拔锈钉，一个一个地解决制约融合发展的瓶颈问题。

权威来自品质和品位，权威来自真实和无误。“视网融合”“台网联动”以后，广电新媒体要继续保有“万无一失、一失万无”的理念，确保所发布各类信息符合新闻法规和新闻纪律的要求，不用“花边新闻”“乌龙新闻”“八卦新闻”“腥性丑闻”跟移动互联网等新媒体争天下，所传播的信息都必须经得起求证和评判。

（三）加强人员培训，提升现有人员把握、操控新媒体的能力

专业来自于勤奋，来自于刻苦钻研。背水一战，关键靠人。传统媒体特别是基层广电媒体现有从业人员，对高端新技术的运用还缺乏专业能力，不完全适应新媒体的工作需求。因此，媒体的管理者、决策者要舍得花时间、花精力、花本钱去培训自己的骨干。可派人员出去进修，请行业专家来台授课指导，招聘专家技师来帮助开发新应用程序，指导新媒体的生产、营销和服务，用各种行之有效的方法和手段来提升现有从业人员的智力、素质和对新媒体的运用技能。

（四）建立适应新媒体的管理和考核机制，规范新媒体采编流程

对广电新媒体的管理、考核、奖惩不能一个模子、一杆标尺去量评。应对网上网下、户内户外、固定移动等不同业态的新媒体进行科学管理和有效管理。媒体领导要一手抓发展，一手抓管理，优化资源配置，促进新媒体树立专业权威的意识和理念，以高品质带动市场营销和竞争。

（作者单位：江苏省盐城广播电视台）

（本文编辑：刘园丁）