中国政府危机管理的探析

2015-05-30 00:04陆颖
2015年13期
关键词:危机管理SWOT分析政府

陆颖

摘 要:从古至今,危机与人类历史长相伴随。在社会转型的新时期,各种危机频发,政府危机管理的重要性日益凸显。本文基于SWOT分析法对中国政府危机管理机制及其能力进行分析,了解政府危机管理的优势与不足,机遇与挑战,探讨加强政府危机管理的方案和建议。

关键词:政府;危机管理;SWOT分析

中国是一个突发事件特别是自然灾害多发的国家。以往人们几乎是以家庭小集体来应对危机,十分被动。随着人类文明发展,人们逐渐把握危机的主要特征,主动干预和防止危机,危机管理已经从家庭、企业走向社会,并引入政府管理之中。我国正处社会转型重要时期,突发事件、公共危机的复杂性提升,给政府危机管理提出了更高的要求。危机管理已然成为新时期政府管理的重大课题。加强政府危机管理,有效预防危机,降低损害,是维护和促进中国经济社会平稳发展的重要保障。

1.危机管理

危机管理最早运用于二战期间的军事和外交领域,传统政府危机管理集中于高级政治领域,诸如国际冲突、主权完整、国家统一与分裂等,核心使命是规避战争、缔造和平。[1]随着全球化进程加速,环境恶化、经济发展不平衡、恐怖主义袭击、跨国犯罪等问题日益突出,公共危机进一步进入人们的视野,危机管理成为世界各国政府必须面对的重大政治和社会问题。

2.我国政府危机管理SWOT分析

2.1内部优势

2.1.1全国应急管理体系基本建立。2007年《中华人民共和国突发事件应对法》正式实施,标志着全国应急管理体系基本建立。中国政府危机管理体系以“一案三制”为核心内容,即指应急预案、应急管理体制、应急管理机制和法制。[2]

中国政府危机管理体系运行的特点之一,就是国家领导人亲临应急管理第一线,使老百姓深切感受到“政府与人民在一起”,动员救灾力量和资源,取得显著成效,受到国际赞许。

2.1.2社会主义制度下的组织优势。社会主义制度下的政府组织优势体现为集中力量办大事。在中国,政府履行政治、经济、社会职能,享有极大的公共权力,在面临重大突发公共事件时,能第一时间调动各方资源,集中力量,开展大规模应急支援,以及时控制险情,降低损失。

2.2内部劣势

2.2.1缺乏统一的综合协调机构。我国政府危机管理系统组织机构传承于计划经济体制,根据危机的类别由相应部门垂直管理,但没有独立和常设的危机管理协调机构。[3]地方应急管理多为临时组建,面对大面积、交叉性、高破坏性的突发公共事件时,出现部门分割、管理分散、联动性不强的局面,无力承担领导全局的重任。

2.2.2政府预警能力不强。虽然中国自古危机事件多发,但远不及日本地震频发的程度,从政府到民众的危机意识较为薄弱。相关的技术设备落后,危机预报时常失准,信息披露机制不够科学,缺乏统一的信息网络系统,都大大降低了危机区域民众及相关政府组织的警觉性。

2.3外部机会

2.3.1经济发展奠定物质保障。“一手抓应对突发事件,一手抓经济建设不动摇”,坚持“两手抓”在政府危机管理中取得显著效果。就汶川地震时期来说,在2007年,中国经济已跃居全球第四,使政府有足够的财力开展抗震救灾、安置受灾群众以及灾后重建工作。

2.3.2发达国家经验和模式的借鉴。发达国家对危机管理的研究和实践都早于我国,危机管理机制建立较早,经验丰富,“行政首长领导,中央协调,地方负责”的美国模式,“国家首脑为核心,联席会议为平台,相应部门为主力”的俄罗斯模式和“行政首脑指挥,综合机构协调联络,中央会议制定对策,地方政府具体实施”的日本模式都是中国应对突发事件,开展危机管理的重要借鉴。

2.3.3危机创造转机。危机往往会提供新的突破点和发展点。新的危机暴露危机管理体系的劣势,发现问题才能有针对性的进行弥补和改进。突发事件敦促政府改善危机管理体制,保障人民生命财产安全,促进经济和社会平稳和谐地发展。

2.4外部威胁

2.4.1城镇化和现代化的挑战。我国正处于社会转型重要时期,城镇化和城市现代化的步伐加速,城市聚集创造了大量的社会财富,同时也带来新的风险。城市人口密集,社会关系复杂,各类设施集中,突发事件不再局限于普通的自然灾害,水电交通,城乡矛盾,安全生产等都成了影响政府危机管理的重要因素。城市突发灾害具有复杂性、多样性、对象集中性的特点,并经由发达的媒体业传播,影响范围广,程度深。

2.4.2科技发展提高了危机的复杂性。科学技术是一把双刃剑,科技的发展除了改善人们的生活,往往也伴随着新的危机,如生态环境恶化,气候异常和各类频发的生产事故,其事态严重性与传统的纯自然灾害的破坏性相比,有过之而无不及。科学技术用好了造福人类,驾驭不好就可能酿成事故,带来灾难。

3.提高政府危机管理能力的方案

通过SWOT分析匹配,可以得到如下方案矩阵:

外部 方案内部

Strengths

·全国应急管理体系基本建立

·社会主义制度组织优势Weaknesses

·缺乏统一综合协调机构

·政府预警能力不强

Opportunities

·经济发展奠定物质保障

·发达国家经验和模式

·危机创造转机SO方案:坚持经济与危机管理“两手抓”,吸收借鉴发达国家危机管理经验。

WO方案:

充分利用经济物质优势,投入风险预警技术设备的学习与研究。

Threats

·城镇化和城市现代化的风险

·科技发展提高了危机的复杂性ST方案:发挥政府组织优势,落实政府经济管理与社会管理职能,控制城镇化风险。WT方案:改革与建立统一的综合协调体系,发展先进技术以提高政府预警能力。

3.1抓住机遇,发扬优势。危机管理是在危机发生时进行及时有效的干预控制,危机过后也应认真总结,针对管理中暴露的弊病,对症下药,及时解决。既要继承本国政府危机管理的经验,发扬组织优势,又要借鉴发达国家的优秀理论和实践经验,加强国际赈灾应急工作方面的交流,减少资源浪费,提高政府危机管理能力,完善我国危机管理体系。

3.2 培养危机意识,提高预警能力。利用外部机会来弥补内部不足,即利用经济崛起之优势,加大对危机意识宣传和先进预警技术设备开发的投入,培养从政府到国民的危机意识,构建科学统一危机信息披露平台,提高危机预报准确度,防患于未然才能也是政府危机管理的根本所在。

3.3 落实政府管理职能,规避外部威胁。发挥社会主义制度下的组织优势,落实政府经济与社会职能。把握科技发展方向,加强法制建设,规范和监督经济生产过程,减少人为因素造成的重大突发公共事件。在城镇化进程中,政府应加强社会管理,提供公共服务,协调各方矛盾,缓和危机,促进和谐社会的建设。

3.4 锐意进取,推进改革。在内外双重劣势下,探索政府危机管理新出路的改革势在必行。针对现有不足,建立统一的应急管理综合协调体系以改变危机管理中条块分割、各行其是的局面,提高危机应对积极性,加强危机管理整体性和协调性,从根本上提高政府危机管理的能力。开拓危机管理新领域,引进非政府组织合作机制,动员民间团体志愿力量,共同应对突发公共危机。(作者单位:南京理工大学人文学院)

参考文献:

[1] 曹武.中国政府危机管理的分析与思考[J].青海社会科学,2012(1).

[2] 方宏杰.我国政府危机管理探析[J].中国集体经济,2011(27).

[3] 张生祥.中国危机管理的体制与过程分析[D].上海:复旦大学,2011.

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