强化会计核算功能提升财务管理水平的策略研究

张秀梅

摘要：进行会计核算是从事会计工作人员的主要工作，为了让财务管理水平进一步的提升，就必须对会计核算功能予以足够的重视。在对会计核算功能进行强化的时候会计业务核算形式必须要完善，不仅如此还要规范员工的核算工作，这样在减少支出费用的同时还提高了工作人员的工作效率。在对会计核算进行强化和对财务管理水平提高的时候，这个过程的主体是会计人员，需要让他们保持浓厚的工作兴趣，同时其还要具有较高的会计素养，因为这和会计系统的安全性息息相关，要是会计人员出现差错，前面我们做的所有工作都将付之东流，给企业带来的损失也是不可挽回的。

关键词：会计核算；会计核算形式；财务管理；水平；策略

对企业的财务进行管理的过程中比较重要的一环就是会计核算，不可否认目前国内的企业在财务管理上仍存在一些问题，这些问题的存在不仅让企业的进一步发展受到了限制，还让企业的经济效益受到影响。因此，我们有必要对会计核算功能进行强化，让企业在财务管理上做的更好。

一、加强财务管理的必要性

就现代企业而言，对企业的财务管理水平进行提高十分的有必要，因为进入现代化后，我们需要让财务管理的方式与其进行适应，让企业利用有限的资金获得最大的利益。之所以要对企业财务管理进行改革主要是因为时代在发展，原有的已经无法满足现代化企业的发展，如今企业中财务管理的理念是：高效和高水平，现在企业的财务管理也已经走进信息化，使用更为合适的财务管理方式让企业在市场上立于不败之地，为企业带来更大的利益。因此这就需要进一步的对会计的核算功能进行强化，进一步的让企业财务的管理水平提升。

二、强化会计核算能力的策略研究

1、优化会计核算形式

对会计核算的能力进一步强化的方法贯穿于整个会计核算能力提升的始末，主要是对正确的核算形式进行确定和优化。也就是说企业要以规模的大小，业务的多少以及管理的要求对会计凭证、会计账簿、记账程序和方法进行适当的选择，并把他们合理的整合在一起，这样形成的会计核算形式才是最合理的。同时要对新的社会现实进行适应，当前新的会计准则已经颁布并实施，企业要具有和社会主义市场经济体制相符合的会计核算形式。

2、规范会计核算工作

让会计人员顺利的开展核算工作，是开展核算工作的基础和前提。这就要求会计核算组织程序要科学、合理，同时还需要个人和核算组织之间可以很好的配合在一起。落实到个人的时候，会计人员要对自己的职责和分工一清二楚。唯有如此才能让会计工作得以顺利的开展，以确保在分工不同的情况下，仍然可以对会计核算工作的每一个环节有条不紊的处理。

3、保证会计工作质量

保证会计工作的质量是会计工作的基本要求。也就是说，完整准确的对信息进行记录和统计是会计工作的最终目的，一个会计人员要是不能让信息的准确性得到保证，就是在浪费时间、资源。这就要求我们建立的会计信息处理和整理机制要科学、合理，同时也要重视会计处理程序的安排。

4、提高会计工作效率

及时性、相关性是会计工作提供信息的要求之一，这就对会计工作的工作效率提出了新的要求。简单的讲，会计投资预算一项活动的时候，要是还没有完成信息核算投资工作而活动已经结束，那么之前开展的会计工作就没有任何的意义。所以，只有让会计工作的工作效率进一步的提升，才能让信息的加工、处理和报告顺利的开展。

5、降低会计核算成本

所有经济学概念的源头是成本效益原则，也就是说对信息的供给以及需求不平衡的时候，会计信息所花的费用在供给与需求之间保持一定的比例，但是一定要保证获得的收益要大于或等于成本。只有当会计工作自身的额外成本小于它自身效益的时候，开展会计工作才具有实际的意义。也就意味着会计核算本身来讲也存在一定的经济效益观念。所以就要对会计组织工作的过程加以注意，这是因为开展会计核算的时候需要人力、资源、财力的投入。在“收入大于成本”的原则下，对会计核算组织程序进行科学的设计和开发，以最大程度的让工作成本降低。

6、更好的发挥会计核算工作的作用

会计的基本职能是反映职能和监督职能。会计核算也是管理者监管企业的一种途径，可以通过会计核算完整快捷的获取所需要的信息，为实行各种决策提供依据。作为现金流、物流完整的监控者，要求会计核算工作保证记录的正确性、完整性、合理性，这种作用是通过会计核算的监督职能的发挥而体现的。

三、提升财务管理水平的策略研究

1、提高财务管理人员的素质

会计管理人员的基本功必须扎实。树立的财务理念要与时俱进，进行的会计核算形式要以社会主义经济体制相符合，为了让财务管理的体制适应知识经济时代的要求。不仅要确保会计管理人员掌握会计专业所需的技能同时也能利用自身的优势把技能最大限度的发挥出来，作为管理人员要具有相当的管理知识，在对理财政策进行分析的时候要能够从经济、法律等方面进行科学有效的分析。笔者认为，从事会计工作的人员素质不能原地踏步，要进行合适的专业技能测试以及必要的考核。就会计人员自身来讲，对企业要具有“主人翁意识”，通过不断地学习让自身的素质不断地提升，还要与时俱进让自己的知识和技能进一步的丰富，知识的学习不能仅仅限制在专业内，要扩宽视野，在做好本专业的基础上多多涉猎其他专业的知识。

2、财务管理方式的创新

对财务管理水平进行提升的关键和灵魂是对财务进行管理的方式。相关企业只有建立科学、合理、完善的财务管理方式并具有合适的理念，才能在激烈的市场竞争以及不断繁荣的社会主义市场经济中占有一席之地。这需要财务管理机构在制定管理目标的时候要具有前瞻性思想，还能够在不同的层面把财务管理渗透进各生产经营单位。不仅在宏观上掌握财务管理的大局，还可以在对财务监管职能、加强财务服务职能进行行使的时候，对财务管理过程中的潜在价值进行挖掘，使企业的发展呈现良性的循环。

3、提高财务管理的信息化水平

对财务管理与会计核算的具体关系要进行正确的处理，让财务管理过程中的信息水平不断地提升。基于科学高效的会计核算，结合企业价值最大化的财务管理目标，在财务管理中开展信息化工作。同时，也要重视财务管理系统的安全性。在企业中成立信息安全管理机构，不断地强化财务人员的信息安全意识，在这方面开展必要的培训，让财务管理信息化水平不断提高的同时其安全性也得以提升。

结束语

其中最显著的就是企业对财务的管理水平，我们要重视强化会计核算功能在对财务管理水平提升中的积极作用。分清两者的关系，以会计核算为基础，进一步的提升企业的财务管理水平，让企业实现对大化的利益。在这个过程中我们要分清形式，紧紧的跟上时代的步伐，优胜劣汰的思想作为企业财务的管理者一定要具有，不断地进行管理水平的提升。（作者单位：深圳市福田体育发展有限公司）

参考文献：

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