传统人事管理与现代人力资源管理的比较

黄先成

摘 要：随着经济发展，人力资源作为企业发展的基本保障，越来越被人们重视。人力资源管理成为一个企业的重要部门，通过人力资源管理，使企业的人才资源得到优化配合，提高企业的经济效益。因此，在企业的逐步发展中，人力资源的管理处于十分重要的位置，发挥的作用也越来越大。客观上来说，现代人力资源管理和传统的人事管理虽然同样是对人的管理，但是却有很多不同之处。在当前的人力资源管理过程中，正确地对传统的人事管理和现代人力资源管理进行比较，发现其中的异同之处，才能充分做好人力资源管理工作。本篇文章主要针对传统人事管理和现代人力资源管理的比较进行探讨，明确两者之间的关系，更好地为人力管理工作服务。

关键词：人事管理；人力资源管理；比较

在全力构建社会主义和谐社会的今天，“以人为本”贯穿着一切社会活动，社会的发展和企业的成长也需要“以人为本”。所以，对人力资源进行开发和利用能够为社会经济做出更大的贡献。就传统人事管理和现代人力资源管理而言，将两者进行比较才能更好的开展工作。

一、传统人事管理和现代人力资源管理的含义

1.传统人事管理的含义

传统人事管理最基本的工作就是人事部门对人员的招聘和分配，其主要的职责就是负责协调人和企业以及一切用人单位之间的关系，从而达到一种对人进行管理的目的。人事管理是一种组织管理行为，传统的人事管理具有一定的复杂性，管理环节包括“进、管、出”。在整个管理过程中，是以“人”为管理核心。同时，人事管理通常带有强烈的行政命令意味，是通过行政命令来开展工作，这种工作方式在一定程度上对人事管理工作有一定的阻碍。

2.现代人力资源管理的含义

现代人力资源管理是一个相对开放的环境，是能够为更多的需要人力的人、组织和企业提供相应的便利，在其中进行一定的协调来控制人力和物力之间的关系，增强人力的工作积极性，提升工作效率。现代人力资源管理的宗旨是以人为本，使人的作用能够得到最大的体现，将人作为整体经济的中心。人力资源管理中所体现的人具有双重身份，不仅是一种劳动力，而且还是一种资源。就这个层面来说，人力资源管理较为注重人力的利用，通过组织管理，根据人力的实际情况得到相应的分配，保证分配的合理和公平性。

二、传统人事管理和现代人力资源管理之间的比较

1.相同之处

严格来说，现代人力资源管理是由传统的人事管理演变而来的，因此两者之间存在着相同之处。

（1）管理目的相同。传统的人事管理和现代人力资源管理的相同之处主要体现在两者的最终目的都是保证单位最终目标的达成和实现。都希望通过在市场竞争激烈和经济条件不断变换的环境中无限地发挥人作为一种资源的作用，将人力和物力进行有效统一，提高员工的工作积极性，从而让员工在特定的环境中为企业和社会创造更多的经济效益。

（2）管理任务相同。尽管现代人力资源和传统的人事管理实现了分离，但是在管理任务上却是相同的。比如现代人力资源管理和传统的人事管理都承担着人员的招聘录用，人员的绩效考核、职务管理、员工的考勤、福利、档案以及培训等等责任。这些内容是传统人事管理的主要内容，同时也是现代人力资源管理的内容，只不过随着科技技术的发展，现代人力资源管理工作的内容转移到了电脑上，管理水平和效率有很大提高。

2.不同之处

随着时间的推移。现代人事管理随着社会的发展和实际需要在不断地进行演变和优化，使传统的人事管理和现代人力资源管理存在很多不同之处。

（1）管理内容不同。传统的人事管理内容相对单一，主要是行政事务型管理，主要涉及三个方面的内容，即人员的选拨、委派、工资发放；人员制度的考核、奖惩实施、人事规章制度的制定以及人员档案管理调动，对企业的战略决策没有涉及。相对于传统人事管理来说，现代人力资源管理的工作内容就丰富得多，在传统的人事管理的基础上又增加了行政管理，涉及到一些宏观性和战略性的内容，使人力资源的管理提升到战略层面。同时，现代人力资源管理在进行人员招聘的过程中，注重双向选择，择优录用，从而达到物尽其用，真正地使人力资源优化配置，提高人力资源的利用效率。

（2）管理方式不同。传统的人事管理是静态的管理模式，政府机关和企业单位通常实行的是职务终身制，人员的的岗位相对稳定，在很大程度上限制了人才的发展和组织目的的实现。而现代人力资源管理是动态的管理模式，充分利用考核制度促进人才的配置，使人员的流动成为一种常态，不仅满足了企业的需求，也满足了个人的目标职位的需求。合理的人员流动，有利于充分利用人员的特长，使人员的潜能得到充分发挥，使企业或是用人组织得到长足发展。除此之外，传统人事管理趋于被动，将重点放在“管人”上，人事管理主要停留在执行、操作上，对企业的战略规划和一些关于人力的决策无权参与，从而导致了企业员工缺乏竞争意识。现代人力资源管理是主动开发型的管理，力求使员工适应新的环境，将工作重心放在“开发”上，尊重“以人为本”的发展原则，从而提高人的素质。

三、针对传统人事管理和现代人力资源管理比较得到的启示

在上述的比较当中，虽然传统人事管理和现代人力资源管理存在着相同之处，但是更应该看到不同之处以及不同之处对人力资源管理造成的弊端，所以在实际的管理过程中，管理工作人员要积极转变思想，力求从传统人事管理理念到现代人力资源管理理念的过渡。随着信息时代的到来，人事管理观念也要紧跟时代的需求和社会的变化而变化，具体而言，要做到：首先，从传统人事管理中的“事本”管理理念向现代人力资源管理中的“人本”理念转变，强调人才开发和优化配置；其次是集权管理观念向现代民主化管理理念转变，人事管理集权化已经不符合现代社会的需求，因此，要转变管理体制，使管理更加科学化、民主化。

四、结语

总的来说，现代人力资源管理是对传统人事管理的深化，随着社会的不断发展和社会需求的不断提高，传统人事管理向现代人力资源管理的转变会成为趋势和必然，需要相关管理人员主动适应，积极转变自身的观念，完成传统人事管理向现代人力资源管理的转变。

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