看准网赵鹏：用10年时间换3.8亿人一次平等权

天涯

赵鹏，前智联招聘CEO，T恤与牛仔裤的装束似与“CEO”的形象相去甚远。轻松、舒适的衣着下包裹着的是一位看似粗犷的山西汉子。然而，写在粗犷背面的，是创业者的情怀，情怀之下透着一丝果敢与隐忍。

“Life will find its way”赵鹏用这句来自电影《侏岁纪公园》的台词，形容创业之路。与很多创业公司快速融资、上市的路数不同，赵鹏正准备参加一场马拉松。

旨在解决3.8亿人的求职问题

“中国约有3.8亿的职场人，按每个人平均2年换一次工作计算，如果你选错了工作，那么2年的时间就会因此被浪费掉。那么3.8亿人的2年叠加在一起是多少？大约等于9.5个白垩纪的时间长度。”

2015年7月，看准网上线一年，而它的创始人赵鹏，离开智联招聘整整5年。毕业于北京大学法律系的他，当过公务员，做过品牌营销，在全国最大招聘网站智联招聘6年，并最终出任CEO，在任期内让这个传统招聘巨头扭亏为盈。此后，由于投资方、董事会、执行层之间因理念问题出现重大分歧，包括赵鹏在内的4名高管出走。

在离开智联招聘后，他曾做过一段时间的投资，但最终42岁的他依然选择了创业，杀回招聘行业。“我的经验是做熟不做生，2C不2B，做已经被验证的模式。”于是，看准网随之诞生。而赵鹏所说的成熟模式，就是美国公司Glassdoor，一家员T匿名点评公司的UGC网站。Glassdoor成立于2008年，到2014年年底，其总融资额已超过9300万美元。并在2015年年初传出了将IPO的消息。

而与Glassdoor同样模式的看准网，目前的注册用户数已达5600万，月活用户数2000万，企业注册数153万家，官方认证企业14万家，UGC总量超过650万。

消灭招聘行业信息不对等

Classdoor模式放在中国就一定会成功吗？一开始，赵鹏也有担心Glassdoor模式的本土化问题。中国人喜欢看但是不喜欢分享？样本获取是否有问题？匿名条件下数据是否可信？

“我们不能揣测或是臆断用户的行为，当我们认为中国人不愿意分享的时候，数据却告诉我们不是这样的。”赵鹏说，截止到目前，看准网已经有650万条UGC数据。分布在公司点评、薪酬爆料、面试经验三个板块里。

“其中，我们能看到很多对公司管理的态度、对面试失败的经验分享。特别是失败经历的分享，从中可以看到其实中国人是愿意分享的，只是需要一个合理的渠道。而我们的后台数据也证明了这一点。”提到数据样本时，赵鹏表示，对于匿名状态下产生的数据，1条数据不足为信，但当数据样本达到1万条甚至更多的时候，数据的可信度会慢慢提升。当加入了用户“用脚投票”的机制之后，数据会越来越真实。其实很多互联网上的数据是从这样路径中走出来的。

随着数据样本的不断增加，很多雇主的形象便得以展示在人前。看准网以排行榜的形态将数据的部分结果展示出来。比如，看准网于2014年年底发布的汽车行业员工压力排行榜。

近日，看准网又发布“2015被点赞最多的企业”榜单。根据企业员工2015年匿名填写的百万条数据，梳理出20家好评最多的企业。其中，A.0.史密斯、微软中国、汇丰银行、腾讯等知名企业均榜上有名。

和竞争对手比耐力、拼体力

“我很高兴我们所有的投资人和我的想法是一致的，我们致力于为亿万人创造长期价值。因此现在看准网不急着挣钱，至少这两三年一定如此。我做好了十年的准备，积累用户与数据。”赵鹏做好了用十年隐忍圆梦的准备。

现在的看准平台可以为用户提供：雇主基本信息、雇主评价、薪酬资讯、面试经验、招聘职位等功能。而雇主基本信息可由公司管理者认领并维护，也可由雇员自主提供；雇主评价、薪酬资讯等，由企业员工或离职两年以内的老员工匿名提供；面试信息由参加面试的候选人提供；招聘信息以雇主官方发布或与其他招聘平台合作的方式，经严格筛选后提供最新职位给用户。

当用户规模、信息量足够大之后，深度挖掘信息、提供高价值信息将成为看准的核心價值：比如薪酬详细分析报告、个人职业规划、面试秘籍、就业趋势分析等等。在赵鹏看来，看准网必定会走上一条不同于传统招聘网站的道路。