曹记霞
医院的党风廉政建设是构建社会主义和谐社会的重要内容,只有把党风廉政建设渗透到医院工作的各个领域,才能塑造并提升医院的良好形象。
1.1 履行主体责任 院党委认真履行党要管党和党风廉政建设主体责任,将反腐倡廉工作列入重要议事日程,召开党风廉政建设和纠风工作专题会议,研究部署工作,年初制定《党风廉政和行风建设工作要点》。落实“一岗双责”,一把手履行“第一责任人”责任,亲自抓、负总责,班子其他成员及其分管职能科室负责人既抓业务、也抓党风廉政和反腐纠风工作,形成院科(支部)党风廉政和反腐纠风工作管理网络。年初院长与各科主任、党支部书记签订党风行风建设责任书,实行量化考核,考评结果与科室及其负责人评先选优直接挂钩。
1.2 自觉廉洁从政 “打铁还需自身硬”,我们把强化班子建设作为落实主体责任的首要任务,院党委领导班子成员自觉做到重大问题亲自研究、重点工作亲自部署、重要环节亲自督办,定期对党风廉政建设推进情况进行点评,及时纠正不良行为。领导班子成员及中层负责同志做到知其职、明其责、尽其力、守清廉,道德底线不能越,纪律红线不能踩,法律高压线不能碰,不折不扣地落实党风廉政建设责任。
2.1 营造廉洁氛围 召开会议传达党风廉政建设、执行中央八项规定、廉洁过节和廉洁从业的规定,对厉行勤俭节约、反对铺张浪费、严禁酒局牌局、严禁节日赠送节礼、严禁公车私用等提出明确要求,下发了《关于春节期间坚持清廉务实工作作风的通知》;结合省卫计委《卫生计生系统8起违纪违法典型案件的通报》,召开廉洁从业警示教育会,增强党员干部廉洁自律意识,并就抓好《通报》的贯彻落实完善举措;组织党员干部、入党积极分子、团干部观看教育片《四风之害》《苏联亡党亡国20年祭》《中国古代廉政文化》等,增强防范腐败的警觉性和主动性。
2.2 树立廉洁典型 组织职工观看《身边人眼中的周恩来》《焦裕禄》《生死牛玉儒》等影片,组织党员干部、科主任前往周恩来五德教育馆、德园等实境课堂接受教育,举办林小飞“大爱无疆,大医无界”援疆事迹报告会,开展江苏省第二届“百名医德之星”推选、院首届“最美护士”评选活动,举办“我与妇幼共成长”征文和“我身边的共产党员”演讲等,运用鲜活典型营造学先进、争先进的良好氛围,推进正能量的传递,促进行风转变,融洽医患关系。
3.1 深入开展亲情服务活动 深化就医体验服务内涵,运用PDCA循环持续推进就医服务体验活动,优化服务流程,弥补服务漏洞,尽最大努力满足病人和临床科室的实际需求,被市卫生局作为典型在全市卫生系统推广。组织开展“抓好‘五项服务’ 提高‘群众五度’ 打造亲情服务幸福妇幼品牌活动”(即通过“微笑、热忱、规范、便捷、优质”服务提升群众的“就医温暖度、环境舒适度、诊疗放心度、流程便捷度、医患和谐度”)。各科室推出“一科一品”,积极打造凸显人文关怀特色的服务模式,丰富医务人员亲情化服务的内涵,营造了温馨的就医环境。《健康报》《医院报》等媒体对以上活动均进行了报道。
3.2 开展机关作风“五讲”活动 以“拒慵争进位、拒懒强担当、拒散正风气、拒拖提效能”为主题,在职能部门中开展作风“五讲”(工作讲大局、服务讲主动、办事讲效率、努力讲成效、在岗讲尽职)活动,大家认真撰写体会文章,对照“五讲”谈认识、谈感受、谈努力方向;召开座谈会,认真梳理分析自身慵、懒、散、拖等方面存在的突出问题、主要表现、产生的深层次原因,探讨职能部门践行“五讲”的方法路径。
3.3 开展正风肃纪检查 组织行风监督员来院对医院行风效能建设情况进行暗访;行风办每月不定期明察暗访,对违反行风建设的有关人员进行通报和处理;下发有关通知,对贯彻落实八项规定情况严格督查。
4.1 深化招标采购工作 修订了《淮安市妇幼保健院招标采购管理办法》,进一步规范基建、物资采购等招标和监督程序,招标工作实行“阳光操作”,遵循“公开、公平、公正和诚实信用”原则,实行采购、招标、监督三权分离,加大内审力度。
4.2 推进信息预警系统建设 利用信息化手段,建设临床用药诊疗信息预警系统,实时对医生的诊疗行为进行动态监测及预警干预,形成临床合理用药的安全预警;对用量排名在前的药品进行监控,严格防范和处置大处方和不合理用药等违规行为;将处方点评系统与临床合理用药监控结合,综合统计分析医生用药情况,及时发现临床用药中的不合理、不适宜行为。安装防统方软件,严禁为不正当商业目的统方。
4.3 认真贯彻“九不准”规定 按照国家卫计委《加强医疗卫生行风建设“九不准”》的要求,医院制订了新的绩效考核方案,取消科室绩效、医务人员收入与药品收入及检查收入与业务收入挂钩。严格执行《关于建立医药购销领域商业贿赂不良记录的规定》,与药品供应商签订《医药购销廉洁协议》,医务人员作出廉洁从业承诺并公示。认真执行药品网上采购、高值医用耗材集中招标等阳光采购要求,确保药品供应主渠道,网上采购率为100%。
5.1 推行党务、院务公开 认真落实党务、院务公开工作的目标与任务。按照《医疗卫生服务单位信息公开管理办法》规定,做好责任范围内的党务公开、院务公开工作,及时向社会、向患者公开服务规范、收费标准、收费项目和服务流程,设立意见箱、公开投诉电话等。通过医院网站及时公开人才招聘、人事变动、干部任免等情况。召开职工代表大会和全院职工大会,通报医院发展规划和工作计划、大额资金使用、大型设备、基建工程建设等重大事项。
5.2 落实阳光监管 积极参加民主评议政风行风工作,广泛征求群众意见和建议;在“淮水安澜”网站的民生通道设立医院板块,接受社会监督;通过病员座谈会、问卷调查表、投诉电话、意见箱(簿)等方式,广泛听取意见建议,及时制订治理措施,落实整改。受理民生通道、阳光纪检、市长热线、现场等渠道的各类投诉、意见、建议,查处回复办结率100%。
5.3 开展服务对象满意度第三方评价 医院对服务对象满意度测评的指标体系、测评方案进行了修订完善,邀请第三方机构对服务对象满意度进行测评,通过第三方测评,比较客观地对医院服务满意度情况作出了评价。还通过病员座谈会、问卷调查表、床边随访、投诉电话、各类意见箱与意见薄等方式,广泛听取意见、及时整改,对出院患者进行电话回访,回访率100%。
5.4 加强医务人员医德考评 建立了医务人员医德电子档案,设立“一票否决”制度,将综合考评结果计入个人档案。强化考评结果与经济待遇、职称晋升、评优评先等直接挂钩,对医德考评结果较差的、医师定期考核认定为不合格的个人,按照医德医风考核制度的相关规定处理,确保考评的权威性。
6.1 从严治理医药购销领域商业贿赂 认真执行国家卫计委关于医患双方签署不收和不送“红包”协议书的规定。严格实施医药购销领域商业贿赂不良记录,加强对药企的监督。
6.2 创新投诉管理机制 对违反行风行为实行零容忍,创新性地实行投诉“查处不过周、质控不过月、点评不过季、考核不隔年”的管理方法,对投诉及时进行调查落实,按照《医院医德医风考核奖惩规定》给予处罚,并在院周会、每季度医师和护士大会等会议上“亮丑揭短”,分析原因,提出改进措施。
通过强化党风廉政建设,我院的整体凝聚力进一步增强,职工队伍综合素质明显提高。职能科室坚持“一切围着临床转”,主动到一线服务,为临床排忧解难;临床医技科室以患者满意为目标,改善服务态度,提高服务质量,患者投诉率明显减少,群众满意度和社会美誉度明显提高。2014年医院被授予国家“PAC优质服务医院”;2014中国最具公信力医疗机构,全国2014患者体验度年度百强排名第四;荣获江苏省五一劳动奖状、江苏省五一巾帼标兵岗等。