高效课堂视野下班级分组管理的思考与尝试

裴丽秋

（珲春市第八中学，吉林 珲春　133300）

高效课堂视野下班级分组管理的思考与尝试

裴丽秋

（珲春市第八中学，吉林 珲春133300）

小组合作是新课程所倡导的一种有效而又可行的新的教育教学方式，它符合素质教育改革的特点，在促进学生间的情感交流、互相合作、共同提高，以及发挥学生学习的积极性、主动性等方面起着积极作用。实践证明，班级实行小组分组管理是一种行之有效的管理方式。

高效课堂班级分组管理思考尝试

随着新一轮课程改革的深入推进，各个学校根据自己发展需要，不断研究与尝试多种路径的班级管理方式，以提高学生自主管理的实效性，从而提高课堂教学实效性，促进学生成长与发展。在班级管理的实践中，笔者经过多次打磨与尝试，对班级分组管理有了新的认识与思考，并有了良好效果，每位同学都在小组管理中收获着、快乐着、成长着。现结合工作实际谈谈我在班级中实施小组管理的具体操作方式、方法，与同仁交流分享。

一、建立小组，培养成员小组意识，体现小组功能

以前，我们进行课堂教学时也使用过小组合作方式，但只是形式上的表现，随意性特别强。有时是前后桌讨论的形式，有时是同桌讨论的形式，根本体现不出真正意义上的小组意识。因此要想体现小组意识，突出小组的价值与功能，首先要成立小组，并按照同组异质，组内同质的原则进行分组。这里需要强调的是：小组成员必须分工并对小组长和组员进行培训，使其明确自己的职责，达到“人人有事做，事事有人做”的目的。在分组的过程中，如果发现问题，则必须进行适度调整，使其更加优化，服务于学生，服务于课堂。如可以按照班级分组管理的办法将班级分成若干小组，前一二三小组为第一大组，四五六组为第二大组，小组分设小组长，大组设大组长，在小组内设学习组长、纪律组长、卫生组长。每个小组确立自己小组的名字、组徽，制订本小组学习计划，确立自己组的奋斗目标、互帮对象、竞争对手，并制定本小组的奖惩制度，各项规章制度都要做到细化，同时各项规章制度要进行全组表决并签字后方能生效，以此强化组长的管理意识和组员的集体主义意识。这一点我利用开学初的第一次班会，由各小组长宣读本组的组规，并帮助他们修订及完善，经讨论会后大家一致反映认可这些组规并愿共同遵守。

二、及时评价，增加表扬，淡化处罚

在班级分组管理中适时跟踪评价，并采取多表扬，少批评的方式，以鼓励、欣赏每个小组的业绩，促进他们的发展［1］。如曾经每周从各个小组中评出一个优秀小组，改为分两类进行评价：学习榜和纪律榜，每周评出学习和纪律方面前2名的小组进行表彰，给予一些物质奖励，或装饰的星星、小旗等以示鼓励。有的小组学习不突出，但纪律好。也一样可以获奖。每周累计，每月评出当月的学习方面的冠军小组，亚军小组，季军小组和纪律方面的冠军小组，亚军小组，季军小组，并进行奖励。处罚只是对扣分最多的小组进行警告。同时，细化检查，并按照检查的项目认真做好记录。课堂纪律、作业检查、课间纪律、课文背诵和单词听写等方面的检查要设立相应检查记录，记录后要签名，任何扣分要记录具体原因，并具体到人。最初个别同学有不完成作业，逃避检查的现象，在进行小组管理后，组长的监督力度跟上了，这样的现象也就逐渐消失了。在这一点上，我认为班主任一定要发挥好组长的带领作用，尤其是关于背诵方面的检查，班主任要帮助组长们寻找有效措施，针对不同组员采取不同方法，帮助组员提高记忆能力。

三、实行每日得分制

在班级墙报内为各科设计栏目，针对各科的评分实行每日得分制，对数学课的小组得分，英语单词听写的小组平均分，语文背诵的小组得分及其他各科都设小组平均分，对每日小组平均分的前两名的小组要在学习榜上进行表彰，这一点可以调动学生在课堂上的积极性。有的组员从前并不是很积极，在组长带领下，有时不得不参与，逐渐地也就变成主动参与了。有的时候两个小组之间的比分只差零点几分，看着稍低一点的小组每个组员所表现出来的惋惜和不服输的那股劲儿，让我感到很欣慰，也让我看到了小组管理取得的成功之处。在检查评价时要把打分评价与语言评价相结合，使其发挥评价的激励、诊断与导向功能。

四、坚持日总结和周总结

在这两年中，我一直坚持倾听学生的日总结和周总结，在倾听学生的日总结时，我觉得更多收获的是一种成就感，学生总结得越细致，我就觉得他们又进步了，越加理解实行班级分组管理是行之有效的一种管理模式。对学生的周总结，我同样重视，虽然不必每件事都参与解决，但要做到心中有数，这是很重要的环节。

针对班级情况，我设计了家长每周反馈单。每周由组长填写一份家长反馈单，内容包括本周学生表现优秀的方面，表现有待提高的方面，还包括本周各科的测试成绩，该生每天的量化得分。本张家长反馈单要经过班主任、大小组长、纪律班长的签名才能生效。在每周末由组长发给组员，家长签阅后写上反馈意见，在下周一上交给组长。我在每周都会抽出时间审阅学生的家长反馈单。从家长的反馈情况看，家长很期待也很重视这张反馈单。因此，如果老师有时工作很忙，没有时间和家长面谈或者电话沟通的话，这种方式就是一座老师和家长之间有效的沟通桥梁，因为它是每周与家长沟通的良好方式。

五、以小组为单位多开展活动

实行班级小组管理制，要体现“一揽子”工程，实行“捆绑制”，因此，每个小组要想取得良好成绩，必须在每个活动中，均有上乘的表现，而且每个成员都要积极参与活动中，才能取得如此成果。如平时的作业检查，背诵，让组长互相检查，将结果汇报给科代表。将班级的工作让小组承包，分配给每个小组。班会也让小组轮流组织，充分挖掘学生潜力。比如每学期举行模拟法庭“安全伴我行”知识竞赛、“学习雷锋是否过时”辩论会、“心存感恩，快乐一生”感恩班会、“清明节”演讲等班会，充分调动小组的集体智慧于力量，将活动办好、办成功。或是利用体育课，文体课小组间搞一些体育项目的比赛；踢毽子、跳大绳、跳绳、打羽毛球等比赛，都能调动小组间的积极性，培养小组间的集体主义观念和荣誉。

六、强化并完善执政组的跟踪和评价体系

针对在班级中实行值日班长制出现的一些弊端，可以在班级中实行一种新的执政理念：小组轮流执政。每周五下午要求下一周执政的组长召开组员会议，进行统一思想，明确分工，加强对执政组员的指导。每周五下午放学前。当周的值日班长要在全班面前进行本周工作总结，全班要对当周的执勤组进行打分，对当周的执勤组的执政力度和效果，组员配合组长情况，以身作则方面作出评价和打分，期末按照打分的平均值，评出最佳执政组。

轮流执政，以前从没有机会做班级干部的同学现在都有机会站出来，管理别人，尝到了做班级干部的滋味，以后也更会配合别人的管理［2］。我和班上的班委都发现了，其实班上很多同学都有领导的才能而且办法都各有千秋，只是以前管理班级的权利落在少数班级干部的手上，没有提供机会和舞台给更多同学展示他们的另一面。而这一次的小组管理制度，全班绝大多数同学都参与了。从卫生的检查，督促，纪律的管理，仪表的检查，提醒，都有同学负责，在很大程度上实现了“人人有事做，事事有人做”的班级管理目标。

在不断的摸索与尝试中，我欣慰地看到，一部分从前很少说话的、胆小的同学得到了锻炼，特别是班级的执政组管理，让他们在管理他人的同时锻炼了自身的能力。如：胆量，表达能力，当众发言的能力，与别人沟通、协调的能力，等等。

随着新课改的推进，小组管理模式越来越被专家、家长认可。班主任虽然已经进行了小组文化建设的研究与尝试，但仍然有一些不足之处：如有的同学在执勤过程中不够严肃；有的同学干脆做“和事佬”，有问题出现不敢记录，怕得罪人；班上个别同学没有归属感，没有责任感，不在乎自己的行为会给自己所属小组带来的不利影响。像这样的同学我们不要摒弃，反而更应该是我们关注的对象，他们决不应该成为“问题学生”、“边缘生”。否则，就会失去小组管理、学生自主发展的目标。我们更应该发挥小组优势，通过小组成员帮扶，使“学困生”、“边缘生”走出困境，逐步成为优等生。

实施新课改，走进高效课堂，要求班主任改变班级管理方法，以适应高效课堂教学模式的需求，因此必须建立以班主任为主，科任教师为辅的导师团队，加强小组的文化建设，培养学生的团队意识、合作意识与竞争意识，改变一些不切实际的做法。传统的班级管理显然有许多弊端，让班主任有些力不从心，但有了小组管理制度模式的帮扶，有了组长们的协助，使我更加有了工作的信心，最重要的是我看到了学生的成长，以及他们的自立与懂事。感谢小组管理制度，让我有了更大的工作信心与热情，也赋予了我工作的动力。因为我永远相信这样一句话：教育不是重复，而是创造。

［1］刘光美.小组文化建设应采用多元化评价［J］.现代教育学术版，2013（1）.

［2］张宝英.小组长轮换制实施的几点思考［J］.吉林教育学刊，2015（1）.