李建忠
(西南民族大学学报编辑部,四川 成都 610041)
科技期刊集群化发展研究
李建忠
(西南民族大学学报编辑部,四川 成都 610041)
针对中国科技期刊普遍存在小、散、弱等问题,研究了国内外科技期刊集群化发展的实践与模式,分析了中国科技期刊发展现状和集群化发展中存在的问题,结合中国现实国情提出了推进中国科技期刊集群化、规模化发展的策略,以期有助于提高中国科技期刊竞争力和国际影响力.
科技期刊;学术期刊;期刊集群;集群化发展
改革开放后,经过30多年的发展,我国科技期刊从几百种发展到现在的5000种左右.但总的来说,我国科技期刊出版业存在规模小、实力弱、出版单位分散、集中度低和市场意识不强等问题.加之由于我国特有的出版管理体制,以及办刊主体多元化、办刊资源分散、缺乏退出机制等原因,一直无法形成与发达国家类似的科技期刊出版集团.近万种期刊有5000多个出版单位,每个出版单位出版期刊平均不到两种.尤其是在高等院校和科研院所中,期刊编辑出版往往采取以编辑部为单位的运作模式,即“单刊运作”模式.可见,我国科技期刊出版业面临非常严峻的形势,根本无法与国际同行竞争.在当前期刊出版业国际化、市场化、数字化以及媒体融合背景下,我国科技期刊出版业别无选择,必须进行转型改革.其中,最重要的是要鼓励引导科技期刊走集群化、规模化、集团化发展之路.
所谓期刊集群化是指多个办刊模式相近、领域相关的期刊通过整合实现集群化、规模化、集团化,统一配置资源,提高资源的使用效率,在各期刊资源共享的基础上,依靠规模化发展、集约化经营,提高科技期刊的整体实力和市场竞争力.在此需要说明的是,从严格意义上讲,期刊集群不同于期刊集团,虽然期刊集群与期刊集团都是由一定数量的期刊集合而成,但期刊集团一般是资本与企业组织关系,而期刊集群可能有企业组织关系,也可能只是一种松散关系.发达国家科技期刊更多是集团化发展,而在我国目前现有国情和期刊管理体制下,尚无法实现真正意义上的集团化,但本文所研究的科技期刊集群化发展,其内涵也包含了集团化发展[1].
关于科技期刊集群化发展问题,国内已有不少编辑同行作过研究和探讨[1-11].然而,由于我国科技期刊“小、散、弱”的特点,加之传统观念的束缚以及体制机制问题,集群化发展之路绝非易事,必须改变办刊理念和办刊模式.为此,作者拟在已有研究的基础上做一些进一步的总结与探讨,与编辑出版同行共同思考中国科技期刊集群化发展问题,为提升我国科技期刊竞争力和影响力做出自己的应有贡献.
发达国家科技期刊最初也主要是由大学、研究机构及科学技术学会(协会)编辑出版,不追求商业效益.二十世纪中期,随着科学技术的蓬勃发展,大量的科研论文需要公开发表,这就促进了科技期刊出版业的快速发展.由于大学、研究机构及学会(协会)的期刊出版无法满足需要,于是一些商业出版公司纷纷进入科技期刊出版业,并通过多次兼并、收购、重组,形成了一些规模大、实力强的期刊出版企业集团,如爱思唯尔(Elsevier)、施普林格公司(Springer)等,还有像自然出版集团(Nature)这样的专业科技期刊出版企业.这些大中型出版企业具有规模化、集团化的优势,市场竞争力和社会影响力非常大,普通中小型出版机构很难与之竞争.特别是随着互联网技术的推广应用和期刊数字出版平台的建立,其集群化、规模化发展的优势愈益明显[1,3,14-15].
1)爱思唯尔(Elsevier)
爱思唯尔出版公司是目前全球最大、最有影响力的学术出版企业集团之一,编辑出版服务遍布全球,出版产品与服务包括期刊、图书专著、教科书和参考书的纸版和电子版,出版领域涵盖医学、生命科学、自然科学和社会科学等,员工分布全球20多个国家,雇员达7000多人,与其合作的编辑有7000多人,编委7万多人,审稿专家30多万人.其中,每年出版2200多种学术期刊,包括《柳叶刀》、《细胞》等国际知名期刊.爱思唯尔出版集团作为一个集群化、集团化发展的典型代表,为我国科技期刊集群化发展提供了借鉴和模式.
2)施普林格(Springer)
施普林格出版公司也是世界上最大的科技出版企业之一,已有150多年历史,主要出版自然科学、医学和工程技术领域的期刊与图书,其中,期刊出版是其重要业务.目前,施普林格每年出版2400多种学术期刊、7000多种图书,在全世界二十多个国家和地区建立了分支机构,拥有5500名雇员,6000多名编辑,5万名编委,10万多审稿人.
3)NPG
《Nature》杂志创办于 1869年,自然出版集团(Nature Publishing Group,简称 Nature或 NPG)则正式成立于1999年,是一家专业从事科技期刊出版的企业,主要出版生物学、医学、化学、物理学等学科的期刊.总部位于伦敦、纽约和东京3个城市,并在全世界十几个城市设有办事处,拥有1000多雇员,出版120种科技期刊.
从以上发达国家科技期刊集群化(集团化)发展情况可知,期刊出版大多由企业经营,是一种企业化的市场行为.出版企业通过规模化经营、集团化运作,优化资源配置,降低成本,对外使用统一的品牌,出版几十种、几百种、甚至几千种期刊,分支机构和办事处遍布全世界,期刊的编辑出版活动也在全世界不同国家进行.这种规模化与集团化发展的结果,使期刊出版企业形成了巨大的社会影响力和竞争力.
我国科技期刊数量多、规模小、实力弱,期刊的主管主办单位分布在全国各地,互不关联,条块分割,各自为政,刊物资源分散,缺乏市场竞争力.因此,实现集群化、规模化发展已经不仅仅是期刊管理部门的要求,更是科技期刊自身在市场上生存、竞争、发展的必然选择.如何在现有管理体制内,优化资源配置,促进科技期刊出版业做大做强,我国期刊界做了很多有益的尝试和积极的探索,取得不少成功的经验,也催生了多家集约化、规模化经营的科技期刊出版机构,如《中国科学》杂志社有限责任公司、中华医学会杂志社、北京卓众出版有限公司、浙江大学期刊中心、上海大学期刊社、上海海事大学杂志总社等在集群化、规模化发展方面具有一定代表性的期刊出版单位,在办刊理念、办刊模式、机制转换、经营管理等方面做了很多有益的创新与探索[3,6].
1)上海大学期刊社
上海大学期刊社于2003年建立,属于综合性学术期刊编辑出版机构.自建社以来,积极探索学术期刊集群化管理模式,集中办刊力量,统一管理人、财、物等资源,实现资源共享,取得了成功的经验.目前共编辑出版11种期刊,内容涉及自然科学、人文科学和社会科学的各个领域.在期刊社建立之前,这些期刊各自独立办刊,管理模式、编排标准和编辑流程各行其是,每个编辑部都有自己的财务、编务、发行人员,麻雀虽小,五脏俱全.期刊社成立之后,统一设立了办公室、技术编辑室、期刊发行室等公共部门,把分散在每个期刊编辑部的财务、编务、发行等工作集中统一运行,这样就优化了办刊资源,降低了管理和运营成本,提高了工作效率.经过10多年的努力,期刊质量和社会影响力不断提高,竞争力持续增强.
2)《中国科学》杂志社有限责任公司
《中国科学》杂志社有限责任公司是国内第一家实施转企改制的科学学术期刊出版机构,也是国内影响最大的科学学术类期刊出版机构之一,目前出版《中国科学》系列期刊和《科学通报》共计16种学术类刊物.2011年,《中国科学》杂志社有限责任公司加盟中国科技出版传媒集团有限公司,成为我国三大出版传媒集团之一.
3)中华医学会杂志社
中华医学会杂志社出版的医学期刊已达126种,其中本部直接编辑出版22种期刊.杂志社实行“统一办刊思想、统一管理办法、统一模式、统一编排标准、统一经营”的原则,形成了集约化、规模化效应.经过多年的改革发展,中华医学会杂志社以其雄厚的实力被公认为国内学术水平最高、编辑出版质量最好、权威性最大、影响最大、种类最齐全的系列医学期刊集群.
4)北京卓众出版有限公司
北京卓众出版有限公司是国内第一家以报刊出版业为主、集报刊出版与经营于一体的规模化、集团化出版企业,主要出版科技类、行业类报刊,拥有21刊1报4网,涉及汽车、工程机械、农业工程、机电、IT等众多行业,现已初步建立了适应现代企业制度的法人治理结构.
国外科技期刊经过多年的发展,目前已经形成了几种较为成熟典型的集团化集群化出版模式,如大型出版企业(集团)出版模式、学(协)会出版模式、期刊社出版模式、大学和研究所出版机构出版模式等[15].
1)大型出版企业(集团)出版模式
发达国家大型出版企业集团几乎都是经过多次兼并和重组发展起来的股份制企业,其运作经营始终以市场为导向,加上集群化、规模化优势,使其具有很强的竞争力,占据了巨大的市场份额,如爱思唯尔、斯普林格等.这些大型出版集团虽然都是以商业赢利为目的,但也十分重视出版物的学术质量.
2)期刊社出版模式
这方面的典型代表是美国的《科学》杂志社和英国的《自然》杂志社,二者出版的科技期刊在国际上有着巨大的影响力.
3)学(协)会出版模式
由于专业学(协)会具有很强的专业和学科优势,出版的期刊学术水平高,影响力大,专业性强,深受各自领域专家学者的推崇,如英国工程与技术学会(IET)和美国化学学会.学(协)会出版科技期刊一般不以赢利为目的,或仅是微利,而且是以低成本方式运行.由于学(协)会的经济实力和运营管理能力一般不强,因此常常与专业出版公司合作,即学(协)会负责组织稿源和学术与编辑工作,出版企业负责出版发行业务.
4)大学和研究所出版机构出版模式
如英国牛津大学出版社,他们出版期刊主要是为学校的教学科研服务,也不以赢利为目的,但要精打细算,控制成本.
总的来说,在我国科技期刊集群化发展的实践与探索中,主要还是借鉴和模仿国外以上几种较为成熟典型的集群化集团化出版模式,可以概括为:大型出版企业集群出版方式、期刊社集群出版方式、学(协)会集群出版方式、大学和研究所集群出版方式等,但在市场化、企业化、规模化程度方面不如国外成熟典型的出版模式.
科技期刊通过集群化、规模化发展会产生很大的优势,如资源共享优势、品牌优势、成本优势、竞争优势等方面的优势.推进科技期刊集群化发展,实现科技期刊的规模化经营,是我国科技期刊做大做强、提高竞争力的重要保障.
1)集群化依然处于探索阶段,集群化程度低
近年来,虽然我国科技期刊出版界在集群化发展方面做了很多尝试和探索,试行了多种集群化方式,然而,由于传统体制机制等原因,使得我国科技期刊的集群化发展水平仍处于探索阶段,集群化程度依然偏低.
2)办刊理念与办刊模式仍未转变
目前,虽然部分期刊出版单位在形式上已实现了集群化、规模化发展,甚至完成了转企改制,但在办刊理念、办刊模式及人财物管理制度等方面仍属于事业单位模式,尚未真正建立适应现代企业制度的管理体制和机制,企业化、市场化程度不够,未能充分发挥集群化、规模化应有的优势和作用,很难参与国际市场竞争.
3)形式上集群化,实质上分散化
关于这方面的例子很多,其共同特点是所属期刊大部分仍属于多个主管、主办和出版单位,期刊集群与所属期刊的联系仍以松散式为主,整个集群缺乏内在的约束机制,加之利益因素的干扰,导致管理问题频发,难以形成内部合力和凝聚力,对外也就不可能形成巨大的竞争优势.而发达国家科技期刊集群的主要形式是企业集团,内部因利益关系形成巨大的合力,具有共同一致的目标和利益,对外具有很强的竞争优势.
由于国情不同,发展阶段不同,中国科技期刊集群化发展不能照搬照抄国外科技期刊集团化集群化发展模式.
首先,从宏观层面上,国家应采取切实有效的政策措施加快推进科技期刊集群化发展.具体而言,政府应出台优惠政策,营造发展环境,放松管制,加强制度建设,特别是在监管、金融、财政、税收等方面尽快出台扶持政策,鼓励引导科技期刊进行资源整合,集群发展,打造优势特色品牌期刊群;其次,从微观层面上,科技期刊自身必须转变观念,改变落后的办刊理念和办刊模式,主动积极走集群化规模化发展之路,采取市场化的运作方式积极参与市场竞争,在竞争中发展壮大.
1)继续扶持一些能参与国际竞争的大型期刊出版集团
在发展壮大现有大型期刊出版集团的同时,继续通过跨地区、跨部门、跨学科重组,扶持一些新的期刊出版集团,帮助其做大做强.期刊集团通过健全现代企业制度,实行集群化、规模化运作,能够优化整合资源,提高资源配置效率和经济效益,全面提升市场竞争力和国际影响力,积极主动参与国际竞争.
2)既要发展大型期刊出版集团,也要重视扶持中小出版机构
发达国家的期刊出版机构中,也是大中小并存.这样,既可以防止大企业、大集团垄断市场,又能保护文化的多样性,满足不同人群的文化需求.因此,在扶持大集团、大机构发展的同时,也要采取政策措施,对中小出版机构进行扶持,维持一个健康平衡的科技期刊生态系统.
3)利用核心品牌期刊的品牌效应组建期刊集群
期刊集群化是以提高期刊质量和整体竞争力为目标,可以利用一个或多个影响力非常大的核心品牌期刊组建期刊集群,整合办刊资源,以其中的品牌核心期刊提升带动期刊集群整体水平,形成有一定实力、办刊规模大、竞争实力强的科技期刊集群.
4)横向或纵向联合,实现集群发展
在某专业领域或某区域鼓励一些层次相近、实力相当的期刊联合起来,通过分工协作,形成集群,抱团取暖,以其规模优势提升整个期刊集群竞争力,实现规模效应.
5)依托出版单位实行编营分离
对于实力不强的中小型科技期刊集群,可实行编营分离,把出版经营部分统一委托给有一定实力的专业出版机构,实现编辑业务和出版经营的分离.这种模式既有利于科技期刊集群化发展,也能确保科技期刊的内容质量.
6)尽快建设适合期刊集群化运营的网络数字集群平台
国外大中型科技期刊出版集团早已先后创建了集稿件采编、数字网络发布、数字网络出版、开放存取(OA)出版、在线服务等于一体的数字网络出版集群平台(如Elsevier,Springer,等).而我国目前期刊数字化集群平台网站的功能定位主要还是数字化发布,服务对象主要是读者,数字出版等才刚刚起步,可见我国期刊的数字网络集群建设与国外比较存在很大的差距.为了适应期刊集群化发展的需要,必须尽快建设集数字化采编、数字化出版、数字化发布、数字化服务于一体的科技期刊集群平台[12-13].
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Group development for sci-tech journals
LI Jian-zhong
(Editorial Department of Journal,Southwest University for Nationalities,Chengdu 610041,P.R.C.)
Generally speaking,the sci-tech journals of China are small-scaled,dispersed and not so influential.Considering these disadvantages,this paper studies the practice and model in group development of sci-tech journals both home and abroad,analyzes the development of sci-tech journals of China and the existing problems faced with their group development,and,based on the real situations of China,proposes the strategy of promoting group development of scale in order to improve the journals'competitiveness and international influence.
sci-tech journal;academic journal;journal group;group development
F27;G237.5
A
2095-4271(2015)06-0788-05
10.11920/xnmdzk.2015.06.025
2015-09-16
李建忠(1962-),男,汉族,四川成都人,副编审,研究方向:科技出版
(责任编辑:罗敏,付强,张阳;英文编辑:周序林)