陈相举：忠诚是首责

李学乐

“我这个人比较喜欢稳定。”多氟多董秘陈相举如是评价自己。1994年大学毕业后，他就进入了这家公司，一直服务到现在，算算也有20个年头了。

陈相举是个善学习、有准备的人，除了住在公司加班加点把每项工作踏踏实实做好外，他自学了法律、会计等专业，并拿到了律师、经济师资格。1999年多氟多决定进行上市运作，要选拔一名办公室主任时，陈相举从几名候选者中脱颖而出。

此后，他参与过公司注册设立、企业改制、上市前的七次增资、整个IPO过程、股权并购，更是5、6个月住在公司，准备材料。

在他眼中，作为董秘，首要责任应该是忠诚，对企业忠诚，对投资者忠诚。“只有你忠诚了，别人才会欣赏你，并重用你”。不能像某些销售员一样，抱着有所付出，就一定要有所得，卖出产品，就一定得到收入的心理，这需要不怕吃亏的精神，认认真真做事，赢得信任和尊重，其实这样才会得到更大更多。他透露，“董事长与总经理在大事决策上，会事先征求我的意见，看看公司治理上有没有什么需要注意的地方。”

不过，公司运作中对效率的追求，有时会碰到合规的考验，这就需要董秘发挥作用。陈相举承认，每个人都希望在最短的时间里把事情做好，在正常的情况下，做项目之前，要经过可行性分析，得出可行性研究的报告，经过公司内部决策层表决同意。若是涉及国资，要报相关部门审批，若涉及环保，还要经环保部门审批。“这个过程中就需要多沟通，有时候还得搬出法律法规，把问题讲透讲到位。当然，公司决策层的领导很理解这一点。”

陈相举表示，自己的工作底线就是按照公司规范运作来做，越过底线就可能会犯错了。

到现在，多氟多上市已经四年多了，始终合规运作。不仅如此，在受到全球经济复苏乏力，下游电解铝行业大面积亏损的情况下，多氟多借势结构调整，目前已成为全球六氟磷酸锂的主要生产供应商，年产能达到2200吨，比亚迪、杉杉等都是公司的主要客户。

为了保证公司内部人才的可持续发展，多氟多还建立专门的培训与考核制度，每个部门每个月至少得组织一次培训，其中，公司的规范运作也是培训的重要内容。这一板块也主要由陈相举来负责。此外，像企管、法务、人力、证劵、审计监察等方面的工作，公司也交给了陈相举，让他主管，从这其中也可以一窥公司对他个人的信任。

古人说修齐治平，工作上精益求精的陈相举，一直把“后方”安排得妥妥当当。“只有把家庭经营好了，才能在工作上全力以赴。”陈相举说，自己不忙的时候，会抽出时间带着家人旅游旅游。