尹浩
【摘 要】最近几年,我国的经济水平飞速发展,体育事业也取得了很大的进展,它所蕴藏的内在价值正在逐渐被人们挖掘。一次成功的大型体育竞赛表演活动,能够有效的激发当地相关产业的运行,从而进一步推进整个社会的发展。所以,下面我们就对体育赛事在市场中运作的基本要素,实际情况和发展因素进行深入的分析,并且找到解决我国体育赛事市场化的有效方法,从而更好的推进我国体育事业的发展和运行。
【关键词】体育赛事;现状;解决措施
所谓的体育赛事市场化就是使用多种方法,对体育比赛的服务产品和相关产业进行推销,使得体育赛事的实际价值能够有效的体现在市场运行的过程中。其中包含了冠名权、门票、广告、电视转让、标志产品和指定产品的研发等等。
一、我国体育赛事市场化运作中存在的问题
1.体育赛事市场对象比较模糊
随着制度的不断变革,职业体育俱乐部也渐渐的被人们所认识,但是这些职业俱乐部实际上就是运动队和企业赞助相融合,完善的公司化职业俱乐部比较少,而且职业化发展状况较好,发展模式也是依照董事会,总经理和主教练的形式来建立的。随着经济的发展,如今还是有很多企业不能够独立生存,对于俱乐部的发展和球队的运行都造成了严重的阻碍。
2.我国职业体育俱乐部在本质方面不能称为一个企业
首先,企业的产权关系模糊,俱乐部没有企业法人产权,也就意味着俱乐部不能够拥有独立于投资者的所有权。俱乐部的大部分资金都不够明确。第二体现在俱乐部的运行,管理模糊。地方体委加入俱乐部,还是依照过去的思维模式,地方政府忽略了体育的商业性和竞争性的区别,注重金牌影响,大量干预俱乐部的日常工作和管理。最后体现在法人治理结构不完善。俱乐部股东不多,股东投资比例不平衡,没有健全的监管制度,职业俱乐部委托者对于监管过程中出现的信息不完善,监督代价大等问题管理不到位。
3.体育服务营销管理能力较差
根据我国的实际情况来看,体育服务营销管理能力较差的主要原因是体育服务营销管理人员的缺失,尤其是与之相关的专业人才的大量缺乏。根据我国体育市场的发展状况来看,几乎没有专业的体育人才在进行体育营销管理,也缺少一些懂得经济学和营销管理的人才,这已经成为现在体育发展的主要障碍之一。
4.体育比赛市场化管理不完善
体育比赛市场化管理不完善主要表现在三个层面:首先是体育产业管理制度不健全,经常出现部门管理,区域分割和部门式管理制度僵化等问题;再者没有建立起完善,有效的行业监管,预警,评判,统计,审察制度以及行业发展,投资,经营等管理系统;最后缺乏支持体育事业的相关政策,特别是在用地,金融,税收,资助,构建新产业的资金等方面发展不完善。
二、我国体育比赛市场化运作发展对策
1.资源调配市场化
在现在的社会环境中,市场制度是促进生产发展的关键因素,所有的经济活动都和市场运行有着密切的关系,市场供求的变化导致商品价格的变化,价格的变化是对产品和资源的明确反映,体育比赛的调整是根据市场价格的变化而变化的,市场制度不但有利益的关联性,还有巨大的灵活性,能够有效的实现资源的优化配置,从而把现在的体育赛事更好的融合到我们的实际生活中,充分的利用资源,从而更好的保证产品的质量,建立品牌体育企业。
2.企业产权商业化
企业是市场经济活动的主体,它所产出的资料,只有成商品后,才可以和市场进行交易,在亏损或破产的时候要使用企业的所有资金和财产去抵押,通过这样的方式保证生产资料更好的流入到更为优秀的部门和企业,使得企业生存受到市场的评价和限制。相反,如果企业的生产资料不能轉化成为商品,每个社会成员都有权利来来分配这部分资源,并且没有人会替这些结果承担损失,也不需要承担相应的经济责任,这样造成的结果不是对资源的过分使用,就是没有充分的使用该资源。
3.整体间接性调控
在现在的市场经济中,市场制度是推进资源优化配置的关键因素。但是因为市场自身也存在问题,具有自发性,盲目性的特点,不能实现资源的优化配置,容易产生贫富之间的严重差距,加剧社会矛盾等等,从而使得市场失去控制。又因为市场经济的特点使得政府只能使用间接的方法对市场进行控制,也就是指导性计划,经济手段,财政货币政策和法律手段等等,根据现在的社会经济发展形势,对企业在市场中的经营活动进行有效的引导,调整和管理,健全市场生产经营活动,弥补市场的不足,从而保证市场经济健康有序的发展,这也是市场经济发展的必然选择,也需要体育赛事进行借鉴和学习。
4.市场制度健全化
市场体系是市场经济发展的关键因素,也是市场经济的载体。在现在的市场经济体系中,不但包含了生产资料市场,消费资料市场,还有各种要素相关的市场,像是金融,人才,技术,科技等市场,这也是加强市场有效运行的重要因素。利用多种市场制度,有效的对资产进行调节和转移,加强市场制度的不断完善,从而更好的促进整个体育市场制度的有效运行,进一步提升市场的经济效益。
参考文献:
[1]杨铭.合肥市大众跆拳道运动开展现状调查与对策研究[J].搏击(武术科学).2014
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