本期言论:培训与金融企业
美国知名管理学者托马斯·彼得斯曾说:“企业或事业惟一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。”而不同组织间的竞争从根本上来看也就是人才的竞争,人们对此已经达成共识。
培育员工是企业需要长期坚持的一项工作。新常态下,对于外部经济环境和经营业态正在发生深刻变革的金融企业而言,其人力资源能否更好地与之匹配?其员工的观念、思维和专业胜任力能否跟上新业态的步伐?教育培训必不可少,刻不容缓。金融企业需要通过教育培训引领业务创新,引导员工掌握最新岗位胜任能力、核心专业知识和未来变化趋势。
显然,传统的以新产品、新业务为代表的岗位适应性培训已经无法满足金融企业改革转型和员工成长发展的需要,亟须建立可以引领企业转型与员工发展的培训新格局。
面向未来,金融企业不仅需要通过培训提升技术,更需要通过培训“开启心智、感知未来”。审时度势,顺势而为。通过心智模式的最优化,实现个人价值、企业价值和社会价值的最大化。
本期言论遴选了一组文章,分别从培训理念创新、培训方式创新、培训绩效管理、培训成本、行业新动态(取消AFP、CFP认证)、村镇银行人才短缺对策及国外商业银行培训中心介绍等方面探索金融业全新培训体系的构建。